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2023-04-04 21:45:02
2004-10-22 16:14:50

終於還是被打敗


我一直以為可以不在乎, 小人當道, 抓小辮子, 爪耙仔, 囉哩巴唆的歐巴桑, 公開指責, 相互攻訐, 可還是受不了這樣的環境, 真的無法忍受, 如此的不愉快, 覺得身心俱疲.

2004-10-21 16:55:04

大說謊家


我是個頭腦簡單的人,不擅長說謊或鬼扯,但在必要的時候,為了保護自己也不傷害別人,我也只好「不說實話」。 可我沒想到,當初為了「不說實話」,事情演變成我非得圓這個謊不可。我跟老伴在一起十四年了,凡是看...

2004-10-20 18:43:38

發癡-對我有興趣的請舉手


我是個實際的人,所以新聞台裡頭少不了柴米油鹽醬醋茶的生活鎖事,不然就是工作上的叨叨念念。 只是有時,我也會發發癡夢,也許是想證實自己的存在,不再沉沒在和老伴的這些年生活和這吃不飽餓不死活得也不快樂的...

2004-10-12 15:21:57

跟你說說話


想跟你說說話, 這幾天無心工作, 浮燥、困惑, 一直沒敢直接跟老伴講我現在工作的狀況, 很多事都只有我自己去承受, 只覺得自己快爆開了, 老伴公司狀況也不好, 家裡的財務有點轉不過來, 我不敢再隨便...

2004-10-11 19:47:20

對得起自己


狀況走到這個地步,已非我的能力和責任可以掌控,我只能問自己,是否已經盡力?就這件事而言,對不對得起自己? 我是對得起自己的。 Head Hunter是我的朋友,和她們的關係搞壞,我在外頭的名聲也不會好到哪去,...

2004-10-05 18:48:04

辦公室記事--跟老闆吵架篇


C.O.O.的任用計劃生變,原因還是華人世界最常見的議題,辦公室政治。上週我老闆瞞著我,要公司肥法務(台資老闆身邊的人),安排J先生與台資董事見面,星期一一早,老闆告訴我,台資董事竟然在與J先生見面的場合,直接...

2004-09-30 11:28:14

職場經驗之尋找Mr. Right


Mr. Right已於昨天談定了,預估報到日期是十一月一日。暫且稱之為Right吧,未來是right或wrong,還是得看他自己的造化了。花了一個月,求爺爺告奶奶地使盡所有力氣,網路、找Head Hunter、找老長官介紹、挖以前的同事...

2004-09-16 16:51:09

職場經驗之意亂情迷


談到這個,就有點不好意思了,可想想,也沒啥不能說的,就把我的想法寫出來囉。 最近在幫公司找二個高階主管,有多高階呢?在台灣是一人之下,百人之上,年薪約莫三百萬到四百萬之間。這個階層的人,通常都是有很...

2004-09-12 17:54:18

寫什麼?--這半年的反思


看看,轉眼寫這些有的沒的也過了大半年,斷斷續續也叨叨絮絮的說著,到底,我想表達的是什麼? 是前中年期男子和一個中年男人的二人世界?是一個在職場顛顛簸簸的上班族發出的無病呻吟? 這陣子,有點兒胡塗了...

2004-09-09 15:17:58

Case Study-員工行為管理之三人市虎


丁員(他主管是這樣叫他的),進公司一年多,只是個運務助理,也就是司機助理兼搬貨員,辦緩徵還沒當兵,個性很不成熟,小孩子脾氣一個。 去年進公司三個月試用考核,主管給他的評語是「工作認真」。這陣子,狀況變...

2004-09-07 14:04:48

十四年了,我和他一直的走著-藏了十年的秘密


幾天前,下班吃飯時,老伴一臉嚴肅的跟我說:「有件事跟你商量。」 我是了解他的,要不是很重要的事,他不會用這樣的語氣對我說話,我回了:「說啊,我們之間還有什麼話不能說的?」 「學校的課,我想就教到這...

2004-08-30 17:03:07

投入、產出


離開上個工作,到現在這個公司,距離二個星期,還沒休養生息夠, 又要忙著投入新的生態之中,認識新同事也被新同事認事;熟悉環境 與工作;被老闆請吃午餐,也請部屬吃洪門宴;簽離職單送舊人,收 人力需求表找新...

2004-08-18 18:47:49

下一個會是誰?職場驚悚續篇


前言 很抱歉,大家,上一篇寫到一半就沒了,因為下一個就是我,只記得當時我就被那個小女生以董事會lay off名單上有我的名義,告訴我明天不用來了。 怒火中燒的我,克制不住心裡頭的惡意,告訴她當初任用我的人...

2004-07-30 10:09:23

下一個會是誰?-職場驚悚篇


昨天進公司氣氛就不太對,應該是說接連好多天都有樣的味道存在,口稱董事會的小女生不知在串連些什麼,跟總經理及四大天王(這個詞是我昨天才聽說的,包括研發的三個類白痴權力狂加一個混得比誰都要兇的業務,難怪公司...

2004-07-29 09:47:54

面談記錄表之主考官問題集


以下問題集是我昨天剛設計好的,給那些白痴到沒有參考資料就沒法面談的主管用的,當所有關於招募面談的書都告訴你,一個好的面談者(interviewer)都應該接受適當的訓練,可咱們官大X大的想法,讓一些自以為掛個階就可...

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