親愛的朋友們，
很高興與您們共聚一堂。
我要和您們談談另一種革命：溝通方式的革命：
網際網路、臉書、推特、智慧手機和IPad，接下來就不一一列舉。
人類無時無刻都在溝通，彈指一瞬間無遠弗屆 － 即或是此刻我在談話之際 － 也正在和全世界溝通！
但是這種「溝通」也引發了新的問題：人類不斷地溝通，但是人類真的在溝通嗎？虛擬世界已經凌駕於真實世界之上。人們寄件電子郵件給他隔壁辦公室的同事，人們在自己家人之間，從這個房間到另一個房間，從廚房到地窖之間，都在寄送著電子郵件！
雖然如此，國際扶輪卻也證明了，這些溝通方式對於真正渴望溝通，進行人性溝通，連絡他人，傾聽他人、了解他人，與他人連結的人們而言，可謂是絕妙工具。而這些溝通方式也成為我們許多計畫推行的絕佳工具。
一個現代化的國際扶輪社核心，應該具有強效的資訊收集機制。
我們目標統一，行動一致。
如果沒有向所有扶輪社解釋，國際扶輪社長年度目標中具體化的目標和優先順位時，我們怎麼能夠朝向一致的方向邁進呢？
國際扶輪年度目標並非只是一個口號；而是一種溝通方式，扶輪理事會藉此協助並與每一個扶輪社協力運作。
如果我們不和他們進行溝通時，我們如何能夠傳講我們的歷史，以及我們所有的卓越成就呢？
國際扶輪社長Ravi推動了一個創新的措施：扶輪全球回饋計畫。
此計畫針對某些飯店、餐廳、表演和租車提供折扣。
每週更有著新增的折扣商品與合作伙伴；此舉有雙重目標：節省經費並強化扶輪網絡的發展。
關於扶輪的諸多計畫，我就不在此贅言，3480地區顯而易見地在今年又如此游刃餘地、如此有效率、如此出色地落實了這些理想。
你們這不僅在地方與地區方面展現出朝氣蓬勃，而在國際層級也深入參與其中。
我親愛的朋友們您們真是太棒了！
我想您們應該為您們自己鼓掌。
人類最大的挑戰總是跳脫不了這幾個抽象用語：不平等、不公正、無容忍、悲慘。這些抽象用語在不同時空中，也有著可怕的但具體而相同的翻譯，又或者有了新的形式轉化。
面對這些具體而悲劇性的現實，扶輪社友並不僅以坐而言地以博愛、慷慨、公正、諒解、容忍，來對抗抽象用語為自滿，扶輪社友更進一步地起而行！扶輪社友的解決方案是具體的，我想特別強調的是，您們樹立的典範，就是最好的明證。
扶輪替自己辯護的方式，並非只停留於觀察層面，也不是止於研討會或辯論會，而是化為具體的行動。
而這是指始終如一地加入其他人的行動，為他人著想。
您們應該還記得海地的災難，重擊了該國與在當地生活的人民。
扶輪親臨海地，貴地區也一定前往海地幫助海地人民，在災難僅僅幾日之後，救難箱和幾乎全部的扶輪地區代表皆已抵達當地。
在日本，人們也知道在災難一發生後，扶輪第一批救難箱和來自於全世界的其他扶輪救援均已抵達當地。
是的，扶輪社也是以關懷自己親人，扶助親近朋友、協同扶輪社社友，投入自己的社區為優先順位，以真正做到改善弱勢族群的生活條件。
請不要忘記扶輪所建立的，是扶輪社，各扶輪社齊心協力，各司其職！
扶輪的建立是由下到上，而不是從上到下。各位無需妄自菲薄。
每位社友的自動自發化為行動，而這些行動普及後又催化為大型計畫。而這正是非常典型的人性化解決方式。
親愛的朋友們，請大家回想一下，在城市、地區和政府推行社會計畫時，其實常常是我們扶輪社友們先帶動的發想。
而我們又在其中加入了很重要的元素，我們向他人展開雙手。我們秉持至高人性的博愛一起面對問題！
行動有時看似微不足道，但都著有成效。請試著想像數千個扶輪社中，數百萬位扶輪社友的小小行動，加乘後造就了非凡的成果。正可謂齊心協力眾志成城！
也請不要忘記這項地方或地區性行動，是由行動構建而成，但行動並不僅只是在支票下方簽名而已。這些行動不但需要我們個人的參與，並且在大多數情況下，更需要和我們的家人和朋友齊心投入。
扶輪是由我們社會不同面向的代表們所組成，這正好彰顯了締造聯合網絡的良好意願，樂於認識他人、聆聽他人的心聲，以及樂意超越我們自身的眼前利益，而與他人合作的最好典範。
在扶輪社，我們並非聚焦於彼此相異之處，而是著眼於凝聚社友的共同之處；我們並不會嘗試去消除彼此的差異；相反地，我們會試著彼此滋養，更在共同夥伴關係中化差異成為養分。而這正是每一個扶輪社或扶輪地區，令人驚奇如運算般的加倍效果：扶輪社友不是只有增加而已，而是以倍數成長。
每位社友的原創性、創造力和才能，將彼此接棒演出完美連結。
緊接著則是加入其他地方、城市、地區、國家的朋友，以企圖解決更遠距離和更全球性的問題。
而這就是扶輪基金會令人印象深刻的計畫，我們明年在亞特蘭大國際年會時，將要慶祝一百週年紀念。
國際扶輪的座右銘是「超我服務」。
他人至上：身為總監自應回應扶輪地區各個扶輪社的需求。
親臨所需之處，亦即“親臨第一現場”以回應實際的醫療需求，現場了解需求後並提出創新永續性的解決對策。
如果我們不親臨第一現場，「那麼對於貧窮國家的援助，將淪於使富有國家貧窮人們的錢，流向貧窮國家的富有人士」。
我在去年11月時，陪同Grenoble-Belledonne扶輪社退休的兒科醫師Maurice Collin前往馬達加斯加進行他第21 次人道救援的醫療服務。
推行一項行動，必須符合兩個前提：
-採取的行動必須能夠帶來希望，並且能夠改善該國人民的日常生活。.
-推行的行動必須能夠符合居民的需求與要求。
一位非洲的賢哲人士說道：「你為我所做的任何事，如果沒有我的意願參與其中， 就是違背我的本意」。
以下分享幾個推動的服務：
1-在當地負責人士的同意下，為村落引入飲用水。大部分的工程是由當地居民自行完成的；他們也將為專案的成功和維護負起責任。
2- 為學校引入飲用水；新建並改善衛生設施。
3-2015年的扶輪主題為「光耀扶輪」。我們提供給負責健康和教育的社區光耀扶輪套件包。如此一來，兒童和負責人就可以在日落之後繼續工作學習。
4-健康照護：
寄送12 部洗腎機給安塔那那利佛的醫院。
為患有水腦症的兒童設置繞道引流設備。總計達到1750個治療人次。
角膜移植手術：過去4年來，我們每年都會派遣一位眼科手術醫師，到馬達加斯加進行10次角膜移植手術。
為了避免服務如蜻蜓點水無法持續，我們特別安排馬達加斯加的年輕眼科醫師Onja在里昂接受為期9個月的訓練。現在這位女醫師已經得心應手，並在最近成功地完成了14次的角膜移植手術。
這是個很好的教育訓練，更是個完美的技術傳承，
我們因此使39位年輕人得以重見光明並返回職場。
此外，我們也正在籌辦甲狀腺癌的診斷。
總而言之，我們必須改善當地居民的生活；而我們彼此也都有共識，要幫助當地居民能夠在自己的家園中，生活得更美好。
我在此重申的是，扶輪並不會聲稱要解決世界上的所有問題，而是一步一腳印、謙虛但有效、且更有活力地，投入更多計畫。
我們扶輪社、扶輪地區、國際扶輪所參與最美好的計畫之一，想當然爾地就是我們最引以為傲的行動：長期耕耘根除小兒痲痺疾病的傑出計畫！
在國際扶輪的發想之下，根除小兒痲痺疾病計畫於1985年推動，我們也終將看到曙光。從現在起一直到全世界根除小兒痲痺為止，扶輪推算可能將會捐助12億美元，這是一筆相當龐大的金額。
但根除小兒痲痺行動並非僅只於金錢而已：眾人對於國際扶輪這項成功且龐大的動員創舉著力甚深，我們好幾十萬的社友、志工們均親臨第一現場來籌劃、指揮和執行施打疫苗的工作，而其他人則持續不斷地挹注私人資金，以瓦解或規避當地的習俗上、宗教性、甚或經常的是軍事上的反對勢力。
估計總數超過一百萬的扶輪社友們都加入了這個志工陣營。某些人可能會說這是一個艱辛而代價高昂的計畫，但我們應該看的是我們所成就的，我們和我們的合作伙伴們，已經為全球122個國家多達20億個兒童注射了小兒麻痺疫苗。
我們也因此使500萬個兒童與成人免於罹患小兒麻痺，並使25萬人免於死亡。
除了以上統計數字以外，在上述疫苗中還配合開立維生素A處方，使150萬個兒童免於死亡。如果我們現在停止這些行動，那麼在未來的20年，可能會有400萬個兒童會因罹患小兒麻痺而癱瘓。
身為扶輪社友，我們當然不樂見此情況，因為這除了會引發人類悲劇以外，從公共衛生的角度而言，還會有財政經濟損失，這個費用會是根除小兒痲痺費用的好幾倍。因此必須做到完全根除，因為如果還有最後一個小兒痲痺病毒自由地散播時，世界上就沒有任何兒童是處於安全的環境之中。
扶輪可以為世界作出的最大奉獻，就是履行諾言，在不久的將來根除小兒麻痺。
我們離成功已經不遠了！
貴扶輪地區在這項龐大計畫中貢獻良多，而更令人慶幸的是，我們並非孤軍奮鬥。
我們大家都知道要募集2億美元的著名挑戰，而作為交換條件的是，扶輪社將得到比爾與美琳達‧蓋茲基金會3.55億美元的捐獻，顯而易見的是，這場賭注我們贏定了。
國際扶輪在80年代，就懷抱著遠大理想，那就是關注世界上最幼小的生命，那些還無法表達自己，也還無法投票，而因此常常受到把持政權之人的忽略。
還有另外一個方面，也是值得我們多加關注的。
在知道地球上有超過10億人口，都處於飢餓之中，而每3,5秒就有一人死於飢餓，在知道昨天就有超過4萬個不到5歲的兒童死於飢餓，今天就有超過4萬人死於飢餓，且明天還會有超過4萬人死人飢餓之後，您每天還能夠處之泰然地坐在餐桌上享用三餐嗎？
我們是否應該做些什麼事，來減少死亡人數呢？
在扶輪社的策略性計畫中，對抗人類悲劇乃是首要目標。
此外，對抗文盲與貧窮也是首要目標。在此我要引用聯合國教科文組織親善大使盧森堡女公爵的談話：
因為在13億生活在極度貧窮的人口之中，就有10億人口是文盲，對我而言，無庸置疑地推行教育和消弭貧窮必須雙向並行。
人人都能接受基礎教育，而在此方面享有機會平等，此不但可以減少悲劇，還能減少社會的不平等」。
但是誠如我剛才與各位分享的，這個世界正在改變中，而這些改變對扶輪社的現實面也造成了衝擊。
這是為什麼，在完全站在友好的立場中，我想要與您們共同來正視一些要求和新的限制，並在完全忠實於扶輪精神下，思索單一或多種對策。並因此提出一些可能需要較長時段才能落實的想法。
我提出我們所面臨的挑戰。這就是扶輪社的永續發展與擴展，總之，您們也都了解，那就是招募新社友。
前扶輪地區的總監們，尤其是歐洲的總監們，一定和我一樣已經觀察到，扶輪社經常會基於各種理由，不論理由是好是壞，均傾向於在招募新社友上停滯不前。
儘管有著目前現有社友之間的友誼必須深化作為論據，但這種見解經常具有負面效果，扶輪社整體正在老化中，而正處於無法更新的困難之下。現今的情況也已經有所轉變，正如您所知，目標新社友常因職場或家庭等因素而婉拒我們對他們所做出的提議。
高素質而可能成為新社友的年輕人， 經常面臨著職場上「保持彈性」特徵之要求、每日工時長或出差頻繁而對加入扶輪卻步。
此外，常見的還有，配偶也同樣處於繁忙與高度要求的職場生活中，因此人們自然傾向保留難得卻是有其必要的家人共聚靜謐時光。
此外，現今的社交生活比以前更加活躍，休閒也具有更多面向，消費也更多樣化。
這正是未來社友與某些扶輪現實面之間的衝突所在，尤其是每週定期集會的規定。
上述情況更是再真實不過，尤其是在許多情況下，每週定期集會的形式為餐會，也就是最常見的至少兩小時的集會，這在中午對許多人而言是幾乎不可能的，而晚上聚會對許多人也頗有困擾，因為他們已經很少有真正的晚上時段，是可以留給自己的親朋好友，或者從事共同的休閒活動。
眼前的關鍵字是：
彈性、文化和職業的多元性、教育，透過賦與加入扶輪的意涵，使其投入，藉由行動落實傳承，而使其對扶輪忠實的社友。
社長Ravindran透過以下話語再度提醒我們：
「我們不僅必須擴展社友人數，同時也需建構具多元性的扶輪社；招募具備能力、動機，且又有成功特質的社友。」
缺乏明確目標，欠缺歸屬感時，我們的社友就會離我們而去。
質疑每週定期集會的想法，是與我的見解背道而馳的；這是扶輪友誼建構的元素之一。因此，就我個人而言，我很高興能夠在每週四和我Thonon Genevois
International的扶輪社友們共聚一堂，幾乎是每週四，自十年以來一直如此，也就是從我的扶輪社創社以來，已經超過520個星期四的集會。
我也認為必須要有真正的集會，正式的扶輪集會。
如果您們有仔細看聯誼記錄，您們將會觀察到，已經有許多扶輪社在他們集會規劃和規劃方式上，充分發揮了想像力。
我就以我的扶輪社為例，我們決定採行早餐集會，或者以扶輪午餐、晚餐餐前酒和扶輪晚餐依次交替。
這同時對於參加扶輪的費用也有下修的效果，扶輪社的費用不應成為入社障礙。
在某些地區，許多社友或準社友因為工作，必須到其他城市或其他國家旅行或出差，為了降低這個現象的影響，許多扶輪社已經採行下列模式，我在此僅以例示方式說明：網路扶輪社。
網路扶輪社的目的是在所有扶輪地區中，於公司、執行業務者和社區領導間推廣扶輪社，這些人因為沒有時間，而無法履行傳統的集會要求。
網路扶輪社和傳統扶輪社有何不同？
網路扶輪社和傳統扶輪社均遵循著相同的指導原則，唯一的不同是，規定的集會是在扶輪社網站線上舉辦。取代實際在排定時間親臨現場，社友們可於每日和每週的任何時刻參與集會。
此外，也不要忘記在新計畫推行時，加入扶輪社的新模式：衛星扶輪社、創新扶輪社、準社友、「企業」社員。
還有另一個問題 － 同時也是個奇妙的事實 － 那就是平均壽命延長而且健健康康！我現身說法。
扶輪社友也和非扶輪社友一樣，越來越長壽，越來越老當益壯。而這些年長的扶輪社友，也常常是出席率最好的；他們同時也是最為投入的扶輪社友。
因此他們很珍貴？
是的，但是他們常在退休之後，不再經歷處於職場中的變遷與繁忙時，就會漸漸感覺到，他們與社會變遷及其扶輪社的未來，不再那麼息息相關，也就是我之前所說明的。
實際上，打破集會的時間與模式，及慣性的時間，將可能會影響他們的習慣和舒適度。但我感覺這卻也是未來的趨勢。
在古老的西歐，扶輪正如所有的服務性社團一樣，均面臨著存活的困難！扶輪之所以能夠維持足夠的社友總數，只因歸功於在印度和在哪裏的發展呢？…尤其是台灣
但既然您們已經在這方面做得這麼成功，我為什麼還和要您們說到社友總數呢？
有些數據是具有象徵意義的：
在這方面您們的國家臺灣是很好的典範，在10年之間社友成長了50%，而此似乎主要歸功於，您們始終如一地，貫徹著重於以前參加過扶輪計畫人士之策略，如扶輪青年服務團、扶輪社國際青少年交換學生，或以前的GSE團體研究交換計劃。
您們和他們保持聯繫，並致力輔導與他們有所連結的社團。
就全世界男女社友的比例而言，在1995年時，100位社友中只有5名是女性；今日女性社友的比例為20%。而在此方面，您們國家和貴扶輪地區都是可圈可點：在台灣女性的扶輪社友超過30%，貴扶輪地區則超過27%。
我再次重申，為了捍衛扶輪成為社會典範的重要目標，招募新社友勢在必行。
我從社會的動盪轉變開始談起，思考到許多新興職業由此而生。
在此見解之下，我覺得「1對1」計畫完全適合。一定必須定期招募新社友；
新社友的活力、新社友在社會中所扮演的角色、新社友對社會的看法，和前人的經驗與智慧相得益彰地結合後，將可以成為成就事情的動力。
容我再次強調：招募新社友勢在必行，招募新社友是你我在座各位的重要責任。
謝謝各位！
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