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2023-01-02 12:58:45| 人氣160| 回應0 | 上一篇 | 下一篇
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【異鄉人間】第一位員工 ◎邱瀟君

小女兒對我抱怨她老闆:「就跟妳剛做老闆的時候一樣。」一句話,把我推回到十五年前。

那時,做房產貸款生意。銀行貸款手續繁瑣,需要很多證件及調查。我用房價為基準,貸款百分之七十給購屋人,利息比銀行高,方便買主。一些親友把他們的錢交給我投資。做慣做熟了,賺些利息錢,一個人應付有餘。我就是公司,公司就是我。

做義工認識了一群朋友,想參與投資。為此,我請了生平第一位員工。新員工是常春藤名校畢業。我看她連加減乘除都要用電腦,當然不放心。她做的每一件事,算的每一個數字,我都要再修正。

每個月收支票寫支票做記錄,我早駕輕就熟。新員工上班後,要求購買軟體來處理。這種專業的軟體,要一萬多美金。手寫可以處理的事,為什麼要買軟體呢?不同意,又好像跟不上時代。

我怎麼看新員工都不順眼:遲到十分鐘不道歉,也不解釋;午餐盒不懂得拿到外面,弄得辦公室裡都是味道;下班時間才過半小時,就要走人,沒看到老闆還在加班嗎?

我是一人公司,節儉成性,紙張的第二面空白,就再利用,印成給投資者的檔案。新員工抗議幾次,最後自己拿薪水買檔案夾(一個要美金八塊錢),做投資檔案給金主。我心中暗想:一定是付妳薪水太高了,白浪費。

員工說工作忙,需要找一位助手。我心中大大OS:妳就是我的助手,還要什麼助手?不過這時,因為有軟體的協助,生意擴展,我只好同意找人。

新員工喬西,從銀行轉職過來。她們倆每天嘰嘰喳喳,畫表格,做檔案。我覺得莫名其妙,這麼一個小公司,哪需要這些大陣仗的表格與程式?但是有了兩位員工,我們又搬到較大的辦公室,我樂得輕鬆,讓她們去弄。我上班的時間愈來愈少。

快過年了,員工要我辦聯歡聚會。看到她們的提案,我瞪大眼。哪有貸款公司把借款人,投資人,經紀人,估價員放在一桌的?不怕他們直接聯繫,把我們踢開?員工嗆聲:「妳說要以誠待人。公司有祕密不可以讓他們彼此討論嗎?有什麼可以怕的?如果服務好,為什麼怕別人把妳踢開?」那個農曆年,我們有一個別開生面的公司宴。公司來往的各色人馬,搶著上台,訴說和公司交往情況認識經過,笑聲翻天。

第一位員工在我們公司翻江倒海了一年多就離開了。我們之間的爭執、討論、埋怨,讓我從老闆學分的初級班,跳到博士班。

一二年,先生重病,公司的營運靠員工喬西和當初買的軟體竟能穩穩支撐。我感念第一位員工的遠見,她看到公司需要有軟體,有可靠的員工,有基本的架構,才可以長存。當年參加宴會的人告訴我,就是因為在會場見到了這麼多人,看到了公司的坦誠,無所隱瞞,才對公司有了百分之百的信任。

我和第一位員工的爭執,是老闆和員工的爭執,也是第一代和第二代的爭執。

我一直沒有向我的第一位員工,我的大女兒,說一聲道歉和感謝。

是她當時的堅持,請員工,買軟體,搬辦公室,打下公司發展的基礎。後來,我才知道,當時我覺得多給的薪水,只是她同班同學薪水的四分之一。

大女兒現在的老闆夫婦厚待她,總變著法兒給她分紅。我心中想:妳總算碰到了一個識貨的好老闆。

(本文刊於2022/12/30人間福報副刊)

台長: 閱寫協會
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