(辦公室流行學)----stand by anytime! 行動辦公時代.學學變形金剛吧!
來源:自由時報 文/夏一跳
據統計,全球超過4500萬商務人士在辦公室之外工作,平均每年超過2億8000萬人進行商務旅行。2007年,全球超過25000個無線熱點 (Hotspots) 提供給行動辦公的人士使用,目前全球約有6380萬人使用無線熱點工作。在這樣的上班流行潮中,想換工作的你,或者有可能一不小心就變成行動辦公室的員工,若真如此,那你得開始思考,也許該學學「變形金剛」,才能stand by anytime!
新鮮事/上班先選位子
「今天,你在那裡上班?」包括外商公司、科技公司還有一些強調資訊風潮的公司,現在都流行把傳統的辦公室,改成「行動辦公室」,因此,「在那裡上班」成為最流行的問候語。
為了要選一個可以看見101大樓,以及可以有一整片綠色視野的靠窗位置,協理小斯,今天特地早起出門,來到信義計畫區的上班地點,進公司打完上班卡以後,就把自己的名牌,掛在辦公桌的選擇位置上,今天,她的辦公桌,就是編號H901的區塊。
公司特別從今年七月開始,實施「行動辦公室」的新制度,讓員工在公司內或公司外,隨時隨地 (Anytime, Anywhere) 處理以往在傳統定點辦公室才能處理工作的辦公環境 (Office)。
由於沒有固定的位置,所以,給了所有的員工自由選擇座位的彈性空間,在這個擁有三個樓層,總共九百多個辦公桌位,三十多間小會議工作室的公司,不管是一個人,或者一個小團體要開小組會議,都一樣得在上班時先搶下自己想要的位置,因此,幾乎每個人都在上班時,看需求與心情,也許是靠個窗口,也許是躲在角落,也許是挑個最吵雜的中心點,也許因為晚來上班,沒有太多選擇了,不管怎樣,都是新鮮的選擇。
苦差事/下班搶收桌面
對企畫經理瓊安來說,在行動辦公室上班最大的苦差事,就是下班時必須把辦公桌全部收乾淨,留給明天的「新主人」一個完全無雜物的空間。
做企畫行銷,雖然已是經理職務,但是仍然必須收集一大堆資訊,翻閱許多的期刊雜誌和報紙,甚至必須瀏覽許多的畫頁,不管是中文或英文的,總是每天在更新,激盪自己腦中的創意。
以前,習慣了桌面亂成一團,讓自己「亂中有序」的工作,即使辦公桌東疊西疊,空間只剩下一個電腦鍵盤,也總是可以在混亂的桌上,寫下所有的新創意,但是,在下班前要把這些雜七雜八的東西全收進儲藏櫃,對習慣雜亂的瓊安來說,真的是一種苦差事,因為,過去那種「享受雜亂」的感覺不見了,竟然連帶也讓創意的激情火花,也減少了。
現在,瓊安最想學的,是對雜誌期刊報紙這些「有形物」的管理,要讓自己從凌亂工作空間,褪變成有秩序的整齊工作空間,才能適應新辦公環境。
迷糊事/電腦它不愛我
對廣告創意總監小美來說,行動辦公室帶給她最大的困擾,是她無法完全掌握這個靠資訊科技建置出來的網路平台。
每天上班時,大家都是捧著一台個人電腦,插上網路線,就開始了一天之中,同步與非同步資訊交換、與專家跨越地理位置協同互動、公司內與公司外資訊與知識存取、定點與不定點漫遊網路聯繫等。
雖然大家各自躲在自己選取的位置,但是彼此靠著網路互動,不管是人力資源議題 (差勤狀況、組織學習等)、專案議題 (進度管制、專案會議、專家協尋、專案文件等)、客服議題 (客訴解決、客戶服務、訂單協助等)、採購議題 (供應商下單、庫存查詢、經銷資訊、商品查詢等),都在電腦的通路之中聯繫著。
靠著資深與才能,當上創意總監,過去,小美習慣了揮灑文筆,進到行動辦公室,在強調無紙辦公,資訊存取的時代,她(電腦白痴)必須學習愛上電腦,也要讓電腦不要經常突然生氣不理她(其實是不熟悉操作)。甚至要學會可以直接利用手機、PDA或筆記型電腦,透過無線網路就可達成工作任務。
頭痛事/動態企業管理
E化的企業,來到知識經濟時代,進入了即時經濟 (Now Economy) 行動辦公時代,行動辦公室與知識管理,成為高層管理KANT的課題。他的首要工作,是要讓行動辦公室,造成繼知識逆差 (Knowledge deficit) 後的行動逆差 (Mobile deficit),也就是避免投入行動辦公室的資訊科技成本,無法發揮預期效益,造成資訊科技投資的赤字。
KANT知道,如果不能運用資源並成功整合資源,在辦公室文化轉為行動辦公室及虛擬工作團隊後,他最想學習的,就是動態企業管理,因為,這是決定他去留的關鍵。
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