威利柳異奇報 歡迎來到威利柳異想天開突發奇想的電子報～～ 這有一堆網路好文章喔!!

4,082愛的鼓勵 0訂閱站台

火線話題－
尋找台灣企業的根！
-----------------------------------
電子時報（黃逸平／DigiTimes Research） 2003/11/12

　亞錦賽剛打完，雖然3場球中只打了1場好球，但終究拿到奧運參賽權，在凡事泛政治化而嚴重內耗的台灣，民眾找回遺忘已久的在地認同與歸屬感，重新凝聚為一個共同的群體，而不再只有對立與分裂。

　在個別的民眾層次，我們會因為這種感覺的出現而感動不已，但若擺到企業層次來看，是否也在某種時刻會出現類似的在地認同與歸屬感呢？我不禁開始感到疑惑起來。

　我的疑惑是這麼產生的：身為資訊提供者與分析者，我必須常常拜訪公司網站取得資訊，但卻往往看到許多公司的英文網站乃至簡體中文網站的設計與資訊的提供，都比繁體中文網站來的美觀、完整與更為即時。此種情況甚至連股東均是台灣法人與民眾的上市公司亦是如此。

　台北世貿一年到頭針對國外客戶舉辦商展活動，從文具禮品玩具、民生用品到電子產品五花八門包羅萬象，報紙對展場的創新產品也樂於大幅報導，但弔詭的是，這些好產品均是100%出口外銷，台灣企業做出再好的產品，台灣民眾卻無福享用。

　造成此狀況的主因是，過往台灣經濟發展均為出口導向，客戶都在國外，造成企業僅知向外看而不向內看，長久下來讓許多台灣企業淡忘在地認同與歸屬感。

　專注於對外，而無需負擔社會責任與在地參與的結果，或許讓台灣產業與企業專注地在國際舞台上持續提升競爭力，對經濟發展有所貢獻，身為產業中的一份子，我可以接受這樣的情況；但若以在地生活的民眾而言，我卻會覺得無比可惜，明明我們的企業已成長為世界級企業，提供全球消費者一流產品與服務，但我們的民眾卻沒因此享有更好的生活！

　近來許多人在爭論台灣產業發展的代工／品牌路線之爭，從在地民眾觀點來看，我寧可見到有更多公司走上品牌之路，就像宏碁、華碩、明基一般，這樣他們便有較大的可能性願意耕耘台灣市場，即便是從功利的角度出發也好。

　如果能期盼更多的話，我希望這些企業更有些社會參與及在地認同的「情感」因素在裡頭，認真地想要把最好的產品與服務提供給我們的民眾，讓我們覺得生活在台灣且擁有這些企業是件幸福的事情！

　否則始終向外看的結果，即便這樣的企業發展再好，卻僅是無根企業，逐水草而居罷了，即使有根卻不對土壤施肥，待土壤失去養分，也只能連根拔起，移植到另一塊土壤，否則終將枯萎！