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產業瞭望－
大金剛法則發酵
電子業一哥、一姐爭霸戰上演
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電子時報（記者鄭琇文／矽谷） 2003/11/12

　11月的天空似乎不太平靜，才沒幾天的時間，電子時報的頭版就出現了多條企業購併的大新聞，先是通訊網路晶片大廠科勝訊（Conexant）與Globespan Virata合併，接下來登場的則是台灣廠商的大型購併案，鴻海精密宣佈購併國碁電子。

　以往電子產業走向專業分工模式，大家認為專注於某領域的niche player比較有身價，但現在由於高科技產業競爭環境益發激烈，產業走向微利時代，產品life cycle加快，一個產品線的業績失利，極有可能拖跨一家公司，數個產品線圍剿成功的機率，勝過靠單一產品線來突擊。

　這種情況下，大公司似乎比小公司要好做事，畢竟大金剛要比小猴子來得孔武有力，廠商不得不向多重產品線的全方位公司靠攏，積極進行整合，這年頭，niche player已經不再吃香，反而是大金剛當道的時代。

　在「大金剛法則」中，大金剛永遠是贏家，擊敗為數眾多的小猴子，電子業廠商為了在短時間內擴張產品線，尋求購併以快速成長，可謂現階段最快速的求生法則。套句台灣流行語說法，就是現在電子業流行當一哥、一姐，大家寧願合併後做大哥，也不願意做小弟。

　通訊網路晶片大廠Conexant與Globespan Virata宣佈合併，光是這兩家公司合併，就等於是背後一籮筐公司合併，最早Globespan與Virata合併，造就了Globespan Virata，接下來他們又買了Intersil的WLAN部門，而Conexant也購併了一些公司，雖然僅是兩家公司合併，卻代表了多家公司不同世代的延伸。

　說句玩笑話，也還好這次合併的模式不是採取當初Globespan Virata的合併模式，而是Conexant為存續公司，Globespan Virata為消滅公司，否則如果公司名稱都是往下加進來的話，不就成為Conexant Globespan Virata，後面可能還要加上Intersil等公司，公司名稱可能長到沒完沒了。

　兩家美系網通晶片廠商的合併戲碼還未落幕，台灣本土大型購併案緊接著登場，鴻海購併擅長於寬頻、WLAN與VoIP相關設備的國碁電子，這是2003年下半以來，鴻海繼收購芬蘭機殼廠Eimo Oyj、摩托羅拉（Motorola）的墨西哥廠後的第三個購併動作，拓展版圖動作之大，讓業界咋舌。

　鴻海此次藉由購併，搶進集團體系相對弱勢的網通事業，並將購併成效進一步擴散到鴻海體系內的其他零組件，包括手機、寬頻設備與其他系統產品，即是採取大金剛法則「贏家通吃」的策略，當鴻海手上掌握的資源愈多，愈容易爭取訂單，步步走向其欲成為全球第一大EMS廠寶座的夢想。

　「贏家通吃」也許不見得全然適用於任何產業界的任何階段，只是在經歷過前波快速成長後，目前高科技產業尚在重整階段，放眼望去，還看不到下一個成長大波段的來臨，這個時期，贏家的確能掌握較多的優勢。

　在高科技產業競爭激烈的環境中，過去一個領域也許可以同時容納10多個競爭對手，每個參與者都能或多或少分到一杯羹，只是現在競爭環境丕變，可能每個領域僅有前五名得以存活，競爭激烈之嚴峻，加速了產業界的快速競合。

　如果以晶片供應商的例子來看，通訊網路晶片商幾乎每家都在朝整合性解決方案供應商路線進行，幾家通訊網路晶片大廠如德儀（TI）、Broadcom等，從56K數據機、ADSL與無線區域網路（WLAN）晶片等領域的解決方案統統都有，到最後每個網通晶片供應商都是擁有全方位產品的「大金剛」。

　在大金剛法則裡，每個人都擁有十八般武藝(全套解決方案)，然後當他們碰到另一個大金剛時，還是得進行一場硬仗。

　高科技產業經歷過前波快速成長後，未來廠商間的整合勢必加速，廠商家數急速縮減，取而代之的是，大金剛與大金剛間的硬仗上演。

　已經在某領域成形的少數的巨無霸，如生產微處理器的英特爾（Intel）、網通設備龍頭思科（Cisco），持續努力維持其領先地位，其他領域則將看到接下來不斷上演的一哥、一姐爭霸戰，也將會有新型巨無霸誕生，只是電子業每個領域的一哥、一姐位置有幾個？在瞬息萬變的產業界裡，每家公司都無法稍有鬆懈。