完成小時候的夢想 銷聲匿跡許久，這次去日本瀨戶內海跳島藝術之旅，和四國環島鐵路旅行，13天的行程，許多的朋友來向我要行程，打算來這荒煙漫草之地，除除草，整整地，在這裡重新種下瀨戶內海和四國的旅行花朵。

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我有個紐約唸書夢，這是年中前往紐約Columbia University之後，作的哥大夢，因為，覺得位於紐約Up Town地區的哥倫比亞大學很美麗，因此，起了這個大大自我的哥大夢，這個夢想，大概短期都很難再去達成，而現在卻出現了一個大哥魔鬼訓練營，我想他的訓練，會與哥大的訓練同樣具備厚實基礎，與難忘的體驗！

唸書的這一年，只要看家裡的書桌，就知道現在課程進行到什麼地步了！每一回，課程要開始前，我總會將書桌整理成一稍有秩序，可容納剛剛要開始的所有教材書籍，以利未來一個月內可以順利進行各種閱讀、報告等，而到了課程快要結束之際，一定讓所有的相關書籍、上課筆記、報告資料等，淹没整個桌面。

直到一個課程，正式結束後，下一個課程又要開始前，我才會再度開始整理桌子，而整理的步驟，也只不過，將原本堆疊的書籍資料暫時挪動到，書桌旁的小小床頭櫃，結果，當這一整年的課程束以後，連同書桌與旁邊的床頭櫃上，滿溢的書籍紙張，就被我荒置於一旁。

經過課程結束後，直到昨晚，已經接近5個月的時間，我終於受不了，開始動手整理，大概是東西放太久了，每一個堆疊上，都積了厚厚的灰塵，一動手整理東西，過敏症狀又發威，我果然是富貴命，做不得家事呀！

之所以會想要整理，也是因為，昨天遭遇了一個特別的經驗，激發了一些過去上課時，曾經上過的一些論理基礎，想說要找來驗證於實際作為上，加上可以預期往後的魔鬼訓練期，可能會與先前的上課經歷不相上下，因此，也有一股重新振作的感覺！

翻閱過去一年的上課筆記與教材，那個大哥提到的，要形塑未來關於品牌的核心焦點，我翻出了那時在上Strategy Marketing這堂課用到的書－Mark Parry的Strategic Marketing Management，這當中所提到的方法目的論，與品牌意義的演變，加上顧客的決策地圖，與過去在Consumer Behavior所玩的Brand Map遊戲，一下子又將那些理論思維與實際品牌形塑可以運用過程，有了發想的開端！

一下子有些興奮，又開始懷念唸書的歲月，可以與同學、老師就工作上的實際案例，進行討論剖析，由同學們各種不同背景的經驗交流，與來自老師國際學術理論基礎的傳承，可以讓思維飄得浩瀚無垠，難怪有人要說，一直唸書的人，總是理想性高於現實性！

說到大哥的訓斥，其實是過去經驗從來沒遭遇過的紀律性遊戲規則的訂定！以往，在Marketing領域，總是以隨性創意自律，沒有所謂的嚴格遊戲規則，一板一眼的紀律訂在那裡，而這會兒，大哥希望由Consultant訓練一群新的研究員方式，以紀律化的遊戲規則，讓這個被他視為Dream Team的人員們，能夠加強戰力，展現更為堅強的實力提升。

對於，站在一個形塑品牌第一線的人而言，大哥所謂的紀律有哪些呢？

紀律一：Dream Team內每日有輪值生，撰寫各式觀點的報告發表，同時訂定評分標準，作為個人成績考核。

紀律二：Dream Team內畫分責任區域，對所屬客戶每日進行拜訪，並且撰寫拜訪紀錄，為提升關係基礎，與未來正面合作創造更加的機會。

紀律三：策略性訂定與主要客戶關係強化之活動表，同時應就不同客戶之活動，策略性規劃不同的互動節目，一場至少要有15項節目的準備。

紀律四：Dream Team就所謂的形塑未來關於品牌的核心焦點，進行討論、達成共識，並進行內外溝通，希望能成為未來持續策略性傳達的焦點印象。

OK！請大家為Dream Team加油～ XD

照片：這一系列的照片是2006年6月2日在紐約哥倫比亞大學所拍攝，一系列美麗的校園景緻，讓我暗暗發誓，下半輩子或下輩子，若還有機會唸書，哥大一定是我的選擇之一。

照片1：是哥大有歷史味的大圖書館。

照片2：這是哥大的精神象徵Alma Mater的雕象。

照片3：這個應該是棟教室囉！

照片4：松鼠說，我也想讀書。

照片5：可愛的小朋友，右手拿著車，也一心想上圖書館去看書呢！