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2007-06-30 11:08:54| 人氣127| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

問題員工要趁早處理

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問題員工的3大類型：

1.工作績效不佳
2.工作陋習
3.違反規定

不做處理的理由：

1.不知道該怎麼做
2.不忍心
3.公司少不了這個員工
4.證據不足

透過目標管理作績效改善，包括：

1.了解公司的政策與程序
2.設定改善目標與覆核日期
3.記錄

工商時報2004.08.25

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台長： Laisir

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