人在一起叫團體，心在一起才叫團隊！
https://youtu.be/iDK9tfnxPtQ
現在的組織常把「團隊」這個詞掛在嘴上，但絕大多數的經理人都遺忘了團隊真正的意義。一個團體一定要具備以下3種特性，５個基本要素才能算是真正的團隊，也才能發揮最大作用：
1.共同的目標。
這不單是組織高層丟下來的命令。團隊必須找出自己的目標，自己負責去達成。
2.邊做邊學。要具備各種領域的能力。
很少有團隊一開始就齊備各類才能，但可以從面臨的問題中，了解自己還缺什麼，邊做邊學。
3.彼此信賴。信任和承諾勉強不來。
但整個團隊若能對目標達成共識，就是成員彼此信任的第一步。
團隊必備的５個基本要素：
1、溝通
獅子和老虎之間爆發了一場激烈的戰爭，到了最後，兩敗俱傷。
獅子快要斷氣的時候對老虎說：
“如果不是你非要搶我的地盤，我們也不會弄成現在這樣。”
老虎吃驚地說：“我從未想過要搶你的地盤，我一直以為是你要侵略我!”
觀點：相互溝通是維繫同事、老闆之間的一個關鍵要素。有什麼話不要憋在肚子裡，多同同事、員工交流，也讓同事、員工多瞭解自己，這樣可以避免許多無謂的誤會和矛盾。
2、信任
兩隻鳥在一起生活，
雄鳥採集了滿滿一巢果仁讓雌鳥保存，
由於天氣乾燥，果仁脫水變小，
一巢果仁看上去只剩下原來的一半。
雄鳥以為是雌鳥偷吃了，就把它啄死了，
過了幾天，下了幾場雨後，空氣濕潤了，
果仁又漲成滿滿的一巢。
這時雄鳥十分後悔地說：“是我錯怪了雌鳥!”
觀點：老闆、同事之間要相互信任，很多幸福團結的團隊就毀於懷疑和猜忌。所以，對同事、員工要保持信任，不要讓猜疑毀了團隊。
3、慎重
兩隻烏鴉在樹上對罵起來，
它們越罵越兇，越吵越激動，
最後一隻烏鴉隨手撿起一樣東西向另一隻烏鴉打去。
那東西擊中另一隻烏鴉後碎裂開來，
這時丟東西的烏鴉才發現，
自己打出去的東西
原來是自己一隻尚未孵化好的蛋。
觀點：遇到事情要冷靜對待，尤其是遇到問題和矛盾時，要保持理智，不可衝動，衝動不僅不能解決問題，
反而會使問題變得更糟，最後受損失的還是整個團隊。
4、換位
小羊請小狗吃飯，
它準備了一桌鮮嫩的青草，
結果小狗勉強吃了兩口就再也吃不下去了。
過了幾天，小狗請小羊吃飯，
小狗想：我不能像小羊那樣小氣，
我一定要用最豐盛的宴席來招待它。
於是小狗準備了一桌上好的排骨，結果小羊一口也吃不下去。
觀點：有時候，已之所欲，也勿施於人。凡事不要把自己的想法強加給同事，遇到問題的時候多進行一下換位思考，站在對方的角度上想想，這樣，你會更好地理解同事、員工。
5、快樂
小豬開始學做蛋糕，但它做出的蛋糕總是不好吃。
它問公雞師傅，公雞想想，問它做蛋糕的原料是什麼。
小豬說，為了怕浪費，它做蛋糕用的全是一些快要壞了的雞蛋，
公雞對小豬說：“記住，只有用好的原料才能做出好的蛋糕。”
觀點：是的，只有用好的原料才能做出好的蛋糕，同樣地，只有用快樂的心情才能構建起幸福的團隊。所以，進門之前，請把在外面的煩惱通通拋掉，帶一張笑臉進來。如果所有的團隊都能這樣做，那麼這個團隊一定是最幸福的。
一個團隊裡，人分為五種：人渣，人員，人手，人才，人物。
1、【人渣】就是牢騷抱怨、無事生非，拉幫結派，挑起事端、吃裏扒外的破壞分子;
2、【人員】就是只領工資不愛做事，安排與自己無關的工作不願幹，屬庸人之列;
3，【人手】就是安排什麼做什麼，不安排絕對不做，等著下命令的人;
4、【人才】就是每天發自內心做事，做事有責任、有思路、有條理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同時真心為公司操心的人;
5、【人物】就是全身心投入，用靈魂去思考、做事，決心要和企業做一番事業的人!
人員斤斤計較，人手需要引導，人才關注當下，人物放眼未來！發展要靠人才，做大要靠人物！
謹記 :「信任、慎重、溝通、換位、快樂」
此文章獻給團隊中不同崗位的精英們，
