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2004-12-04 01:33:07| 人氣100| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

決策的本質

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決策的本質

經濟學原理中認為人基本都是自利的. 取決決策. 選擇不管表面行為表徵如何. 尚須考量其個人思想延伸的價值觀. 背後真正目的. 最後都還是選擇其個人最佳的選擇~

當然. 每一個人的標準不同~ (我們只強調差異. 不主觀評斷良窳). 故選擇也有南轅北轍之極端

舉以極端. 一般人基本上最愛惜的莫過於本身性命. 但是父母在子女面臨性命危機時. 常見會願意奮不顧身地去保全自己子女的性命~ 於此例分析. 認為子女性命是己身的延續. 或是親情之愛的考量~ 超越對己身安危的顧慮. 而選擇去冒犯更大的危險以保全比己身生命更重要的人.事物...這應是價值觀選擇維護最要者的結果. 此時自己安危反倒成為次要

不過當然也有還是自顧逃命的父母. 那涉及價值觀的差異~ 不過都仍是經過做決定者自身的思想.價值觀.或最重視的目的考量後~ 而選擇對自己認為最有利的選擇. 而差異本身含有相對性( 即A相對於B重要. C相對於A更重要. 但不一定有遞延性 )

一國或民族遭遇外來重大侵犯時. 我們可以看到所謂「犧牲小我. 完成保全大我」的行為~ 比如說電影假設情節「彗星撞地球」中~ 布魯斯威利最後願取代女兒的男友以犧牲自己. 而留在彗星上引爆核彈. 固然有成全自己女兒幸福的目的. 更高層次的來看. 彗星真地撞地球~ 毀滅一切生物. 不僅為了保全自己小我(後代)生命延續. 也為人類大我生命延續~ 不做也活不了...此去即再無退路之下. 所決定的最佳選擇^^

延伸的題外話. 軍事上所謂窮寇莫追. 敗軍不可追~ 除了考量詐敗中計外. 也是為了避免促成敵人誓死抵抗~ 而對應出須額外付出的不必要代價. 故一般無論商業談判或一般協商. 乃至於兩軍對仗. 應避免把勢劣的一方逼入死胡同. 令其陷入「此去再無退路」. 而轉身以死相博. 那通常反而意外造成額外成本. 如何在優勢之下. 留一條生路予對手. 而這條生路最好是自己設計的~ 我方所願見. 有利的~ 那就是更高竿的. 總之凡事留一線. 日後好相見. 以避免過甚的代價

回題. 回題…^^|||~ 以此看來. 任何行為考量一切決策者的思想. 價值觀. 或真正背後目的~ 我們可以發現. 大抵都是對自我最有利的抉擇 ~ 或許粗分差異在於「大我」或是「小我」. 但所謂「自利」的原則或成分都可發現

當我們做選擇或重大決策時. 不可儘看表面利害關係. 所謂「深謀遠慮」之意謂. 在於對「長期情勢」與「深度」的考量. 人無遠慮則必有近憂此語可以輔證. 而表面的利害往往只刻鑄在局部的好與壞. 不能避免顧此失彼~ 任何長久可行的決策本質. 對決策者本身在分析上要全面的. 長期的. 深入的都符合自利的原則.
然後或許我們可以做出較完善的決定. 不限於小我的自利. 也提升到大我~ 共好?!

台長: 桂子
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