笑，盈盈 / 淚，盈盈 　 　台長閒散，所以來客請不要太嚴謹，隨緣坐，隨興談　

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 　　吃過尾牙，重頭戲就是年終獎金了。每年此時，不管自己多忙，都要回爸爸公司幫忙斟酌，父女倆卻也年年免不了一番爭執。

 

　　明明有鄭重宣布：年假未休完的，年尾不折現金。　可公司幾位資深員工熟知父親個性，平日有私事總會在上班時間找時機趕緊去辦，把假留到發年終獎金時，董事長變心，計時計日發放。

 

　　根深蒂固的舊時觀念讓父親覺得，員工應該嚴格要求自己，不喊苦不喊累，以業績為唯一目標，夙夜匪懈服務客戶。所以不顧我反對，年年吞下自己年初的宣告，在年底以不休假獎金，鼓勵不休假。

 

　　我則一年比一年堅持停止發放。　頻繁且惡性競爭的經濟活動已經攪動出一個高壓力年代，許多辛苦賺錢的人們，往往承受著生理的疲乏與心理龐大的身不由己。　以父親公司為例，年資十年以上的不少。換句話說，他們在同一個工作崗位上，處理著大同小異的商業內容，長達十年、甚至二十年。　＂休息＂，恐怕是潛意識裡最深切的渴望。

　　然而這幾位同仁，在這十幾二十年間，陸續結婚生子、買車購屋。　經濟壓力迫使他們每天早出晚歸、不停滾動自己。　工作內容已經夠枯燥了，又缺乏寬闊山海與清風飄嵐調劑，繃緊的彈簧如何彈動出效率的成績？更遑論因此而堪慮的健康。

　　

 

　　往來的南科客戶裡，常常找不到採購擔當者，因為休假去了。　但他們的職務代理人依舊與我們把該辦的、該協調或該驗收的，都弄得清清楚楚；偶有不懂，通常也能找出解決方法。　等正式擔當者回來，電話語氣裡總感受到重新出發的躍動思考與行動活力。

　

　　我贊成員工休假！　老闆有義務停發這種＂不休假獎金＂。表面上看來似乎嚴苛吝嗇，事實上，勉強員工休假，或說，給員工休息的藉口，才是保持公司年輕脈動、照顧員工心靈健康的重要政策。

　　至於老闆自己•••，呵呵，千萬別忘了，適時蹺個班，善待自己囉！

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