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2013-04-29 10:29:57| 人氣102| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

最爲消費者所喜愛。

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229 與超市業者的微妙關係
的待遇,然而,不爭的事實是,寶鹼的產品一向最爲消費者所喜愛。
不過,十年河東,十年河西。就在七〇年代末期,由於主要經銷區的單位銷售量日漸減 少,而且競爭趨烈,寶鹼的問題遂與零售業的劇變同時產生:曾經被寶鹼視爲仲介者的零售 業,經合併團結而成長,終於在市場上取得一席之地,再加上精密的電腦掃描銷售資訊處理 系統的發明,使得零售商更能掌握市場需求。因此,寶鹼無法再獨覇江山,消費者也因此能 夠享受更多的服務。
紐約「超級市場」雜誌的資深編輯休斯指出:r寶鹼瞭解到,他們再也無法控制全局了, 而經銷商也擺明了自主的意願。」爲了因應市場的改變,寳鹼放寬了促銷政策,並且調整了 放款期,以便符合一般的交易習慣。除了修改合約上的文字,以便易於瞭解外,它開始延長 付款期限及額度,也提高了贈券處理手續費。以促銷活動而言,也願意對零售商就時限、價 格給予彈性,但同業競爭者則以提供更自由的促銷選擇以爲回應。
寳鹼在舊金山的香良及家用淸潔品事業部區域銷售經理史多福強調:「寶鹼在零售業界 或許遭遇一些問題,但是對待零售業者的原則和目標卻從來沒有改變。」他同時也表示,現 在寶鹼已較以往更善於與業界溝通它的行銷觀念與做法。
在八〇年代早期,一項頗具規模的公關活動正式展開。寶鹼定期在「超市情報」、r零售 先機」等刊物上刊登廣吿,以提昇它在業界的形象,這種現象顯示出寳鹼的意圖。史多福說..
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行 銷的主要資料來源。
「吉訶德」連鎖超市
負責位於狼溪的兵工廠。
提供他們特別的優惠。
持續從這些資料中學習行銷。
要能隨時繼承上司的職務。
矛盾情結
它們甚至彼此競爭。
下次買車會是什麼時候?
與超市業者的微妙關係

台長: 東北
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