知識終結者 本台將致力於「知識」的探討，稱為終結者，並非是要終結知識，而是對「知識」本身及「知識」相關的領域，以「知識」為出發點，進行一些發表，希望能像電影中的終結者那麼厲害；若依此構想則其探討的範圍將無所不包括，含蓋所有的事情，恐有大而無當之慮，故一切之論述乃以「知識」為核心及再引伸，以避免論點渙散。「知識」的探討相當有趣而重要，尤其是「知識經濟」的興起，「知識」的成功運用就等於財富，豈可等閒視之。

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品牌現象，從消費行為的角度看，其實也是相當有趣的一種品牌消費行為，說也蠻奇怪的，消費者總是會對一個知名的品牌有興趣，消費者這種對品牌的關注，也不完全只是會注意到此一知名品牌有沒有新賣商品，還包括其一舉一動，稍有什麼風吹草動的，消費者一定會豎起耳朵有興趣知道，就怕漏掉了，所以，媒體一向都是深諳此道，說什麼也一定不會輕易放過這些名牌，我們有時候也真的是太錯怪了媒體，為何都是如此不放過一些成名的人，總是覺得媒體應該不要這麼狗仔，正事不幹就專門幹這種事，但也莫要怪這些媒體，要不是消費者喜歡看，消費者想知道，媒體也不會這樣子，而那些名人也不可怨嘆，什麼都沒有隱私權，要不是已成名人，誰管你有什麼緋聞，即使是協議離婚100次，媒體恐怕連理都不會想理你啊！所以，那天若被什麼周刊盯上了，也就代表已經是有人氣的名人，當然就要懂得愛惜羽毛，小心謹慎行事，不可造次行事。

這就是品牌的消費現象，說來說去說真的也不是什麼了不起的大學問，事實上也就是那麼簡單，在今日的行銷環境，如何變成媒體有興趣的焦點，很自然就成為「名牌」，而媒體也不是笨蛋，閒來沒事隨便報報，當然就是專找那消費者有興趣看的，若消費者沒有興趣看，報久了凸槌個幾次，搞不好也把自己玩完了，所以，終究還是消費者關心，想知道的事為何？消費者為最終最為重要的考量，在還沒有成名變成「名牌」之前，就是要搞點可讓人驚訝的事蹟，這種事蹟也並非就是要譁眾取寵，而是真的可打動消費者的心，就以這次棒球經典賽來說，就有可能一戰成名，其實也不是這次的經典賽是這樣，凡是類似國際上這樣被重視的賽事，其實都是「一戰成名」的好機會，若這次的經典賽不是像現在這樣潰不成軍，也不一定說要打到冠軍，相信一定可以製造出幾個球星，大家也會覺得台灣的棒球不得了，就好像我們現在會覺得韓國的棒球變得很厲害一樣的感覺，而今，連大陸對都打不過，台灣的棒球這塊「品牌」，當然是面臨空前的挑戰，若再輸個幾次，大概就完蛋了，衝擊最大的恐怕就是中職棒這塊「品牌」，就別以為可以倖免，台灣的棒球這塊招牌若已如此蒙塵，中職棒也不會好到那裡去，不信看今年球季，若整個聯盟和球團都沒有推出什麼讓人振奮的作為，唉！那票房，一定會慘不忍賭，球迷看球，當然去看MLB的王建民和郭泓志，誰會在意中職棒這塊「品牌」發生了什麼事。

談到棒球的品牌，就是這三個，聯盟、球團和球星，而這三個最為重要的是聯盟，聯盟若沒有什麼作為，不懂得經營運動行銷的品牌，就是我們現在中職棒這樣子，好像天天閒閒沒事幹，過一天算一天，反正球團虧錢少了一團也無關自己的樣子，即使打到最後只剩下一隊都沒有也沒關係，最後再弄個業餘比賽也OK，官照做，薪水照領，不是這樣子嗎？所以，現今國內的棒球，最為要緊的就是如何擦亮中職棒這塊「品牌」，當中職棒這塊「品牌」擦亮了，還怕無法製造球星，搞不好連中職棒的廁所死了一隻蟑螂，媒體都會有興趣報導，就好像現在當紅的林志玲姊姊一樣，就算穿高跟鞋腳踏車，媒體也不會放過，不是這樣子嗎？而今我們的中職棒的球星，誰會Care中職棒什麼全壘打王，那些棒球好手就在中職棒這樣的一塊「品牌」下打球，即使是一代名將，也只能委曲求全，久而久之也會變成無名小卒一個，現在不就是這樣子嗎？

談品牌的書有這寫的，行銷就是建立品牌，確實是一句名言，我們台灣的棒球之發展，現在應該就是看中職棒這塊「品牌」，而今看中職棒就這樣在搞運動行銷，我們大概可以預測我們台灣的棒球應該還會再輸大陸隊，不是說我們沒有棒球人才，也不要老是去怪體委會怎樣，就是中職棒不懂得把中職棒這塊「品牌」擦亮，所以，現在中職棒應該要提出一些讓球迷眼睛一亮的案子，譬如說，請王貞治先生再辛苦一點，主掌中職棒，譬如說，中職棒搞了100億準備放手一搏，每個一軍球員和教練的年薪都加個零，或者包圍立法院要政府立法排黑，給一個乾淨的打球環境，發行股票跟球迷募款也可以，反正可做的事很多，就是要讓球迷知道，中職棒已非昨日之一品牌，相信球迷還會再回來看球，豈可如現在這般，似乎一點作為也沒有，中職棒這塊「品牌」真的完蛋了，而我們台灣的棒球，唉！是不會怎樣，就是代工繼續幫人家培養優秀的球員吧！