知識終結者 本台將致力於「知識」的探討，稱為終結者，並非是要終結知識，而是對「知識」本身及「知識」相關的領域，以「知識」為出發點，進行一些發表，希望能像電影中的終結者那麼厲害；若依此構想則其探討的範圍將無所不包括，含蓋所有的事情，恐有大而無當之慮，故一切之論述乃以「知識」為核心及再引伸，以避免論點渙散。「知識」的探討相當有趣而重要，尤其是「知識經濟」的興起，「知識」的成功運用就等於財富，豈可等閒視之。

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研究，其嚴謹度在於專有名詞(Technical Term) 的使用，或者說在用字譴詞一定要有其精準度，也許在平日說話時是可以鬆一點，不礙事，但在專業領域的研究與討論，就不能這樣「脫口而出」，而不知其真正的含意，甚至於是人云亦云，人家說策略，我們就跟著說策略，若遇到比較白目的人，問何謂策略，那不就掛在那裡了。筆者在職場上就常遇到這樣的的人，開口閉口就是策略，但就是不知什麼是策略，另外也有這樣的現象，有人就喜歡每天搞一些有的沒的就以為自己在「創新」，真的就是時時刻刻不一樣，完全不顧現實的狀況為何，反正就是要不一樣就是了，而「創新」就完全等於追求「不一樣」嗎？

當然在專業的領域是不能這樣的，對於每個專有名詞一定要準確地嚴守其意義，這是做研究的最基礎，所以增進專業能力的方法，或者說強化自己在某一個領域的專業素養，這是一個很重要的訓練，甚至於還要這樣下功夫，如圖一所示，在某個領域中所遇到的專有名詞，除了瞭解其原著者的含意與來龍去脈之外，還可以運用其關聯性探討其種種運用，或者說其引伸的內涵，就以圖一來說，若用「策略」能寫出好幾本書，那此人必定能成為「策略」專家，就是這個意思，當然方法很多，例如運用策略解決很多事情，經驗非常多‧這也是可以。

其實圖一是可以很多的運用，幾乎任何文字都可以這樣玩，例如「火」，光這個字就可以產生很多的探討，若能寫出很多有關於「火」的聯想，那一定也會是非常地精彩，像傳說中，「大約在6000千餘年前，燧人氏時代，人類還處於蒙昧階段，燧人氏偶然發現啄木鳥用尖長的嘴在樹木身上小窟窿裏找蟲子吃，由於蟲鑽得深，啄木鳥嘴巴夠不上，只好用尖硬的嘴去鑽，不料卻鑽出濃煙火種。燧人氏受到這個啟發後，人類鑽木取火就從此開始了。」筆者也常舉這樣的例子，以闡明科技之運用不是說超高科技就一定最好，而是在於能不能影響改變我們人類的生活型態，在「火」還沒發明之前，人類是生食的，在「火」發明之後，乃改變了人類的飲食習慣，從生食變熟食，不能適應熟食的人就「掛」了，這就是演化，像「火」這樣的簡單科技，竟然是改變了人類演化的路徑。

圖一的意思就是這樣，這是做研究或練「功夫」可用力之處。所以，當我們想要研究「策略」，這似乎是一項可行的方法，除了對「策略」給予定義和釐清其含意之外，還必需下很多的功夫，而可下功夫之處相當的多，幾乎可以說俯拾皆是，不乏這些活生生的案例，就拿2008年總統大選來說，就是一個很好的例子，而且現在正是時候，可研究觀察國民兩黨是如何打這一場選戰，各有怎樣的盤算，整個戰局是如何佈的，會觀局的人，看其競選策略之運用，大概不用等到投票結果，優勝劣敗已可預知。

若嫌2008總統選舉的局還不夠大，也可以考慮看兩岸局勢之發展，以及雙方競合的策略運用，當然還有更大的，那就是世界局勢，而小一點的局也是可觀之，甚至於會更為有趣，像在市場中，各個品牌如何求生存發展的策略，或者各個企業如何發展，在市場上如何你爭我奪，這些也都是很好的觀察素材。能觀戰，也就能夠更深刻體會「策略」的運用，以此可練策略。