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2007-08-05 20:16:32| 人氣619| 回應1 | 上一篇 | 下一篇

不要說「這是你們的事」。(2007/08/05)

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在一個綜合廣告代理公司裡頭,除了AE所屬的營業部之外,通常一定會有創意部門,行銷企劃部門,和媒體部門,這些基本的與廣告作業有直接關係的部門,近年來由於媒體集中購買公司的崛起,大部份的綜合廣告代理公司內已經不再有媒體部,在廣告作業中,關於媒體購買與企劃這一部份,有些客戶已經直接去找媒體集中購買公司發媒體,所以現在綜合廣告代理公司的AE工作,工作內容很有可能會少掉媒體這一塊,而行銷企劃部的工作有的也漸漸轉換成營業企劃(Account Planning),把原來Marketing Research的工作外發(Outsourcing)出去,並把企劃的工作納入營業部,也就是當AE的人自己要會寫廣告企劃案。這樣一來,大概在綜合廣告代理公司裡頭就只剩下營業部和創意部,也有這樣的綜合廣告代理公司把創意部一並外發出去,最後只剩下AE的營業部門。

由此可見在廣告的作業中,AE這個角色是不可或缺的,在一個廣告公司的廣告作業組織裡頭,只要有AE就可以RUN,當然在一個廣告公司的廣告作業中要設置怎樣的組織部門,這是廣告工司經營者的想法,熟是熟非並沒有一定論,但不管廣告公司是採用那一種組織工作模式,有一個永遠不會改變的就是AE的工作,AE代表廣告公司去客戶那裡,不論是單槍匹馬,或是帶著各部門的人馬一起去,從一個小小DM型錄到幾億的比稿,接了工作回到公司後,就要召開會議,所有相關人員聚集討論,AE當然就要說明與安排工作,廣告創意的工作當然是創意部要負責執行,行銷企劃部的工作當然也是那個所謂的行銷企劃部要執行,縱使是外發也是外發單位要執行。

到此,AE好像就是出一張嘴,把所有的事情都交代出去了,之後完全沒有AE的事了,甚至於在廣告作業中有爭執的時候,AE會跟其他的協力部門說「這是你們的事」,大家看著辦,有時候協力部門問一些問題的時候,AE也是一副很不耐煩的樣子,心裡想「這是你們的事」怎麼會來問我。若AE是這樣幹的,那這家廣告公司一定完蛋,當其他的部門都認為這是他們的事,你當AE的人就不要管,那可就麻煩了,在這種情況下,有經驗的AE一定會坐立難安,感覺事情一定會出狀況。所以,在廣告作業中,當AE的人雖然把工作都交代出去,別人會執行,但在心態上一定要認定那是AE自己的事,甚至於當AE的人要有這樣「偉大」情操,在廣告作業中,其他部門不願意做,不想做,做不來的工作,就是AE要接著做,因為所有的事就是AE的事。

「這是你們的事」,筆者在廣告公司看過很多這樣的例子,甚至於自己最初在當AE的時候也是這樣想的,創意的工作不是創意部要做,難道是AE營業部要做嗎?當你這樣想的話,當AE的人就會狀況外,你也會搞不清楚協力部門做出來的東西是不是客戶要的,AE都狀況外了,那協力部門可能會「抓狂」,因為他們會不知如何是好,常常會做白工,1次2次做久了當然要翻臉了,這也是廣告公司營業部和創意部常常吵架的原因。

當AE的人,「這是你們的事」這句話絕對不能講,相當具有殺傷力,甚至於AE在做事的態度上,也不能讓協力部門絲毫有「這是你們的事」那樣的感覺,所有的事都是AE的事,這樣當AE才當得起。

台長: 阿舍仔
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雞窩鴉頭
台長您好,晚安:

  這篇文章的第二段,第六行,應該是筆誤。請看括號,比稿 (蛂A) AE接了工作回到公司後。

  斗膽了,秋安。
2007-09-08 21:59:45
版主回應
感謝
已經修正完畢
2007-09-08 23:26:09
是 (若未登入"個人新聞台帳號"則看不到回覆唷!)
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