知識終結者 本台將致力於「知識」的探討，稱為終結者，並非是要終結知識，而是對「知識」本身及「知識」相關的領域，以「知識」為出發點，進行一些發表，希望能像電影中的終結者那麼厲害；若依此構想則其探討的範圍將無所不包括，含蓋所有的事情，恐有大而無當之慮，故一切之論述乃以「知識」為核心及再引伸，以避免論點渙散。「知識」的探討相當有趣而重要，尤其是「知識經濟」的興起，「知識」的成功運用就等於財富，豈可等閒視之。

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品牌知名度是長期累積的結果，在此所謂的「長期」指的是一次兩次三次…不斷地行銷活動所達到的結果，在此提示知名度和不提示知名度的累積歷程當然不會一樣，或許我們可以這樣說，品牌不提示知名是所有品牌經營行動的結果，例如當我們想要吃西式速食的時候，在腦海中最先浮現的應該是麥當勞，雖然有可能先想到KFC，或是其他的品牌，可是整體而言，應該還是麥當勞的Top Of Mind會最高，除非消費者想要去西式速食餐廳吃炸雞，這時的Top Of Mind應該就會是KFC，這都是品牌長期經營的總結果。

而提示知名度應該會和媒體的運用比較有關聯性，雖然我們可以這樣想像，若廣告宣傳的內容能夠讓人接觸後產生深刻印象，由此也可以讓品牌提示知名度提高，像之前eBay打破蟠龍花瓶的唐先生，這則廣告多麼地讓人印象深刻，相信對eBay的提示知名度一定有很大的助益，但是當消費者想要網拍的時候，首先想到的應該是「什麼都有什麼都賣什麼都不奇怪」的Yahoo奇摩網拍，這也是我們常說的，一個廣告「叫好不叫座」的現象，廣告拍得很好，得獎了，也捧紅了代言人，但是商品就是賣不好，商品沒有因為廣告的轟動而造成銷售。

所以我們幾乎可以這樣說，在大部份的情況之下，品牌經營的目的是在提升品牌於消費者心中的不提示知名度，這種說法應該是成立，但是我們並不能以此推論，品牌不提示知名度是所有的一切，完全可忽視品牌的提示知名度，相反的，我們應該這樣看，若沒有品牌的提示知名度，那來的品牌不提示知名度，當一個消費者連品牌名字都沒有「學會」記起來的時候，還能奢望什麼？所以品牌的提示知名度是不提示知名度的基礎，先有品牌提示知名度才會會有品牌不提示知名度，此當無庸置疑。

在此還有一個更重要的是，提示品牌知名度與廣告量有關係，甚至於我們可以這樣說，媒體怎麼打就會有怎樣的提示知名度，這也是為什麼我們要有專業的媒體公司，統籌處理媒體企劃和媒體購買的事宜，當然若如此將媒體集中購買公司說成只是在處理提示知名度而已，相信一定會有人抗議，媒體集中購買公司絕不僅止於此而已，其實光提示知名度所衍生的工作就已經相當多，這其中還是有很多媒體創意的事情，諸如新媒體的開發，例如從媒體運用的角度造成不提示知名度的提升，這些在此先按下不深談。

在作媒體企劃的時候，當媒體露出表(Queue)排好後，根據每個閱聽人的媒體接觸狀況，就可以算出一條曲線，如圖一所示，這張圖的意思是，至少接觸1次以上、至少接觸2次以上、至少接觸3次以上…的累積次數分佈圖，在上一篇「關於提示知名度的一些想法」中以「有效的媒体露出分佈曲線」稱之，應該更為精確地稱之為「媒體接觸累積次數曲線」，因為我們光看這張圖並無法知道接觸幾次才是「有效」，或者說要接觸幾次消費者才學會記住品牌名字，我們只能從圖一知道至少看幾次以上的各個百分比之分佈。

但不管如何，認識圖一這條曲線是相當地重要，據此可以繼續探討媒體理論中有名的「三打理論」，從理論上推測一個廣告消費者要接觸幾次才會記住其品牌名字，而不是像3~10次這樣籠統。