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2007-02-16 14:23:25| 人氣315| 回應4 | 上一篇 | 下一篇

給糖的哲學

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A公司成立多年,營運績效一向都在計畫之上,當然盈餘也是豐碩的不得了。但是,遇到大環境不景氣,今年的盈餘卻是大幅度下滑。總裁深知這不能單方面只怪員工,因為大家付出的努力絕對不比以前少,而且每位員工都意識到因為經濟不景氣,所以花在工作上的時間和精力都比以前更賣力。然而,這樣的員工也就讓身為總裁的人更不知道如何下決定,因為年關將近,若照以往,公司年終獎金肯定最少發兩個月,多的時候,還可能再加碼上去或有大獎可抽。不過英雄不能提當年勇,今年似乎再怎麼想多發給員工也只能給足一個月的獎金罷了!總裁找來了總經理說到:「如果讓多年來已經習慣拿兩個月以上的員工知道,真不曉得公司上上下下的士氣會變如何!許多員工都還覺得最少會發放兩個月,說不定連國外旅遊、添購新行頭等都計畫好了,只等拿到獎金就出去度假或付帳單!」話說完,總經理也滿臉愁容地說到:「就好像給小孩糖吃一樣,如果每次都抓一大把,突然間改成兩顆,小孩肯定是吵鬧不停的。」總裁聽完後,靈機一動接著說:「對了!你這句話倒使我想起小時候到雜貨店買糖果時,總是特別喜歡找某一個店員,因為別的店員都先抓一大把拿去秤,然後再一顆顆扣回去;但是那個比較可愛的店員,卻有意無意地每次都抓不足量,然後一顆顆往上加。說實在的,最後拿到的糖果顆數雖然沒有什麼不同,但對於後面這種方式就是特別喜歡。」
幾天過後,公司人事室突然張貼一章駭人的公告,內容大致是提到:「……由於本年度營業不佳,年底要裁員數名...... 」頓時人心惶惶,每個人都在猜,會不會是自己?這下子,年終的尾牙宴上,只怕一桌一隻雞頭可能都還不夠呢!基層的員工在想:「一定從我們這些小職員開始動刀。」上面的主管也想著:「我的薪水最多,會從我開刀吧?!」過了幾天,人事室又做出宣布:「本年度雖然經營不佳,但大家努全力以赴,再怎麼不景氣,也絕不能犧牲各位員工的努力,所以暫不裁員,但不發年終獎金。」聽到不裁員,員工都如釋重負般地,因為那種不致於捲鋪蓋走路的喜悅,早壓過沒有年終獎金的失落。
眼看除夕腳步接近,公告過後的每個人老早做好了過個平靜年的打算,彼此也打定”兩袖清風,拜年不需客套送禮”的默契來共體時艱。誰知過了些天,總裁又緊急召集各級單位主管開會。看著主管們匆匆忙忙地往樓上去,員工們面面相覷,心裡都隱藏著一份不安的感覺:難道又變卦了嗎?是變卦沒錯!因為沒幾分鐘,主管又紛紛回到自己的單位,興奮地宣布:「公司今年確定發年終獎金一個月,讓大家過個好年!」說是遲,那是快,每個人像是中了頭彩,歡騰一片!

吃糖或許要智慧,但給糖更需要冷靜。



ps.同事email的文章,閱讀後增修篇......

台長: 觀自在菩薩
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青嵐
&quot朝三暮四&quot都是七的智慧吧
2007-02-16 19:37:40
Green
可惜公家機關沒有那麼大的權限。也正因為沒有這些激勵的手段可以使用,公家機關的效能很難提升呢!
2007-02-17 04:53:01
版主
公家機關都嘛是大家一起&quot公家&quot(台語)
要的是似是而非的公允
和表面的允諾
^^
2007-02-17 23:14:15
小乖
這篇文章給我不小的啟發呢!
2007-08-28 09:51:50
版主回應
那就好
怕造了孽
感謝小乖^^
2007-08-29 22:08:47
是 (若未登入"個人新聞台帳號"則看不到回覆唷!)
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