「玩」就好的教育訓練＠無笑閒 HHW｜PChome Online 個人新聞台

2013-09-16 22:51:17| 人氣1,546| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

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今天我與某科技公司開會，人資負責人居然要求我，工作坊只要「玩」就好，不要提到任何與工作上的連結，也不要任何的引導反思，也沒有要任何形式的"成果"展現。

他們只想員工專心玩，不要他們輕易地掉回某些慣性的模式中。人資只想在過程中，從旁去觀察員工對訓練的反應，以及用未來更長的時間，去觀察訓練對員工的影響。

我聽了實在是...... 太太太太.............................. 感動了！

馬上大大的肯定了他們的智慧！！！

他們說，公司最想達到的，是讓這群人能夠更創新，而過去那些只花幾小時教育訓練，就期待員工改頭換面，或展現成果的路，他們都走過了。所以，現在想要嘗試做些大膽的改變。

並不是不在乎影響與成果，也不是不在乎花下去的時間金錢，而是願意用更長的時間去看出這些價值，必要時，也願意承認有些訓練並不管用。他們這樣的提議，也獲得了上級的同意。

我打從心裡敬佩這間公司的主導者～～這樣的改變真不容易！～～如果真的得以實踐，我可以遇見，他們一定會成為更創新的團隊。

我真希望有更多的企業，有這樣的遠見！

因為我相信，這樣的態度去辦教育訓練，才更能夠（長遠地）對企業的營運發生真正有影響力的"效果"。

教育訓練應該不只是做心安的。

許多辦訓練的人，會要求講師要在幾小時工作坊最後，一定要讓員工展現某種"成果"，讓老闆聽到看到，或方便人資回去寫報告。我的感覺是，員工其實也都知道上頭想看到"成果"，有時會在教室裡說些好聽的口號，回到工作現場..... 我不確定餘韻會持續多久。

在我的經驗裡，訓練效果最顯著的，往往是那些我們從來不提如何「應用即興劇」，只以戲劇角度去玩的那種一週一次的公開即興劇工作坊。其實，我發現只要給學員時間空間，人自己都會反思、都會應用。

大概七八堂課，學員就常「主動」分享出深刻真摯的學習反思，及對自己實際生活漸漸發生的影響。若要學員整個人漸漸透露出言行上「看得到的變化」，至少要十幾堂工作坊，3-4個月的時間。（這不是一帖保證，只是常觀察到的可能性之一。）

總之，這應該是個好消息才對，用對方法，才3-4個月，一個人的言行，就有可能發生正面變化。

用錯方法.......................................................（慢慢等吧）

我要檢舉

台長：無笑閒

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