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2007-03-12 21:30:21| 人氣1,356| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

「守法應變」與一場畫展

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三月一日凌晨四點,開始倒數博物館工作的日子,這個星期一,阿千向六小姐說我們工作可能只做到三月底,也許博物館需要找到另些人接手導覽。對於戀舊的我,這樣也好,總比我一直不捨在三年七個月的情愫,卽使每次負傷而離,卻不滅我對於這工作與公司的熱切期盼,也好,三月是個萌春滋芽的怪季節,適合用發芽的變態情調歡送將近一年半的變調倫理,切割是多大的痛,當然也是歡愉,於是我平靜的讓人很恐懼,尤其不痛不癢的挑逗著所謂成年人當有的耐性,那麼我早就不為所動,更何況怨恨是什麼?

三月的第一天要到永安市場捷運站附近的國家圖書館台灣分館,協助博物館顧問陳大川先生的紙漿畫特展掛畫,每次看見陳先生都會想起三年多前的某個星期五,我們第一次碰頭,他說了很多,我也聽的入神,而現在的我遇見了他仍是同樣情調,喜歡赴上他面前,向他問好,向他請教關於紙的觀念,尤其紙工廠中難人可貴的經驗,我們怎能輕易擁有?

三月四日上班時,梅姊問我們當天的情況何以如此順遂?我們支支吾吾說了「有種默契」「會互相尊重對方,也知道什麼是對的」「也許是因為沒有階級的分歧」「或者說是一種『守法應變』的道理」我說了這些,尤其在心中打轉多年的思維,反觀這些年在博物館工作的時候,尤其布展與撤展時的「有分工不合作」之情況,亦跟我在學校中所面對的有條不紊是顛倒的。因為我們來自四面八方,都屬陳先生的朋友,在掛畫的時候我們在不大的空間中給予彼此適當的空間與主導權,尤其觀察事情需要的人手自我分配,也有作為小組之間的隨機人群相互幫忙,如果我對於對方的建議有疑問而提出新見解,沒有偏見,而是對方深思後的判斷,我稱之「守法應變」,我們只為了朋友的畫展達到幫助而參與,我們剛見面一小時而在工作中認識對方,我們善用自己的經驗讓事情在短時間內完成,這是守著世間當有的常法,人跟人之間,事跟事之間,擁有的延續性,存在的規律,但是人有高低,事有難易,因而需要應變,變與不變是概念的分層,混淆者以為泥古不化、尊崇教條,而博物館的工作活動卻有這麼點感覺,有時還有種拖不動的黏膩之感,久而生疲。

在陳大川先生的布展中是順暢的。因為陳先生識才,善尊重。那麼我所服務的公司團隊呢?也許團隊的負責人是識才的,但是忘記放手讓員工展才,員工對於老闆的理念未合,因而老闆每次在活動時總是無力的把會場與活動改來改去,底下的員工多不能隨時應對,除非一些元老員工的心領,才得以神會。「守法應變」在公司擁有了反面教材,而在我的生活中擁有了許多順理成章的小故事。

台長: 古皮之紅龜粿
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