曾經看到一個段子，甲問乙：「你有《時間簡史》嗎？ ”
乙回答：「神經病，我有時間也不會去撿屎啊？ ”
當然這隻是一個段子。
甲問乙的時候，甲從未想過乙會回答：去撿屎啊？
這說明什麼？
說明兩個人根本不是一個認知頻道的人。
認知層次不同的兩個人，很難溝通。
1
認知越低的人，認知盲區越多
前兩年，我身邊一個朋友要創業，這個創業專案是洗衣店。
創業前他已經考察了省城幾個高檔社區，從人群、客流量、店址、人工、設備、消費習慣、前期宣傳、投入成本等等都做足了功課。
當他跟我提起這件事兒的時候，井井有條，把犄角旮旯的細節全部都考慮到了，我看這事兒能行。
於是，他回家了跟父親商量說要開洗衣店。
他父親是一個莊稼人，從小到大洗衣沒花過一分錢。
當他的父親聽說他要開洗衣店的時候，騰一下從板凳上跳了起來，大聲嚷嚷：
"你去開洗衣店啊，你看我們村裡人，你再看看我，啥時候花過一分錢去洗衣服了？ 你去開店，賠得連褲子沒得穿。 ”
他的父親堅決反對開什麼洗衣店，原因有手有腳，家裡有洗衣機，誰腦子有毛病花錢洗衣服啊？
咱們站在他父親的角度思考問題，他父親說的對不對？犀利士 犀利士藥局 犀利士價格 犀利士ptt 犀利士5mg 犀利士學名藥 犀利士副作用 犀利士藥效 犀利士購買 Cialis 犀利士官網
對。
但是問題出現在哪裡？
問題出在，他父親的認知，局限於鄉村的日常生活，根本不瞭解大城市的生活狀況，這種狀況對於他父親來說，叫"認知盲區"。
如果洗衣店開在農村，肯定不可行，人流量太少太分散，而且家家戶戶自家洗衣服誰會花錢洗衣服？
但這個專案是在省城。
於是這個父親拿著他非常有局限性的認知，來固執的給未知的環境下結論。
認知越低的人，認知盲點越多。
有道是：井蛙不可語海，夏蟲不可語冰。
不要跟井底的青蛙談論大海，因為它的認知只有井底那麼大，大海對於它來說是認知盲區。
不要跟夏蟲去談論冰雪，因為夏蟲沒有經歷過冰雪，冰雪對於它來說是認知盲區。
認知低的人，認知盲區越多，越容易堅持固有認知。
2
認知越低的人，思維越殭化
《山海情》中有一段劇情，賣蘑菇。
凌教授帶領村民通過種菇致富，但是隨著種菇農戶越來越多，菇價被菇販子越壓越低。
從最開始3塊5一斤，跌到最後不到1元。
這個時候，村民們想法：
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要不扔掉蘑菇;要不讓到村裡收菇的菇販子低價收購，沒有第二種想法了。
但是淩教授是怎麼思考的呢？
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建立冷凍庫，把鮮菇冷藏。
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帶領團隊成員去上海、西安、北京、杭州等大城市打開銷路。
凌教授的想法：活人還能讓尿憋死，我就不信那個邪了。
其實，這個時候最能看出認知高低決定思維的不同了。
村民的思維僵化，固執的認定了菇販子收菇一條路，菇販子壓價了，不收菇了，這事就完了。
但是凌教授卻想出了很多可行的解決方案。
這就是差距，認知越低的人，思維越殭化單一，俗稱：一根筋、死腦筋、愛鑽牛角尖。
我們的認知是一把無形的尺子，它丈量著你對外界判斷的結果。
馬未都曾經這麼談讀書：讀書一定要讀雜書，不然營養不均衡。
這裡的"營養不均衡"，就是指認知太單一、殭化，僵化的認知直接導致殭化、單一的思維模式。
一個人認知越低越固執。
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