和玉山級的人在平原池邊
最近在圖書館借了一本白話文的[鹽鐵論]，書看起來很厚，可是其中有插圖、文字篇旁還有上下左右的留白，所以讀起來的速度還算快，但是看到第八章，又礙於到時候沒有完整的時間可以讓我打文章，所以先放下來來打這個字。
鹽鐵辯論當然有他的背景和陰謀，可是有時以一個旁觀者來看雙方的辯論時，可以看出開始時的平心靜氣，到後來的針鋒相對和人身攻擊，活脫脫就是平常街頭巷弄大家伙閒聊、辯論的樣子，差別在於，市井小民話不投機半句多，廟堂上的高官有時還得忍著氣、耐著性子接受答詢。
鹽鐵論的主角是[桑弘羊]和所率領的官員，而相對的一方是六十幾位的[賢良][文學]，而設這個局的就是大將軍[霍光]。其實看這個過程我自己頗能心領神會，因為有時候自己對於會動搖根本的建議我不會輕易的採用，但是我會用替代或次要的意見來做妥協。對於無關緊要的建議，可有可無、可做可不做的建議，只要不要我去動手做，我本身是沒有什麼理由反對的。可是有一種非得我去做，可是我不想做，最後如果我去做了，那一定是受不了糾纏和騷擾，可是得先說好，事情成了就沒事，事情失敗了提議的人要負責和死心。
畢竟活到現在也有些歲數了，事情的經歷也有過那麼幾番。這會兒看事情大概也就八九不離十了，除了股票指數、樂透號碼還是看不透之外，其他的人、事大概也就那麼回事。有些事情更有耐心了、有些事情就很不耐煩了。慢慢的發現，其實事情就是做！可是做之前要先有計劃，要計劃之前先要將各方要達成的目標和事後利益的分配說好，這樣事情才能進展順利、圓滿達成。
鹽鐵論辯論的各方是國家的高官和精英們，算是官運亨通、事業有成的人之間對國家施政辯論。可是因為桃園餐廳在最近改組，總有一大堆事後的抱怨，因為是事業的重新出發，對於最初的出發有許多的事後討論。也不是什麼討論啦，因為我是不出面的暗股，我只是接受事後的結果和說詞。
因為以前投資股票的時候總是鎩羽而歸，幾次下來檢討的結果，就是投資要投資[人]，而不是公司！因為公司只是一個空殼、一個建築物、一個房子，一個公司的運作，最終還是要由人來執行。因此，投資還是以人的操守、技術為考量。否則好多好的上市公司，最後連原始的股東老闆都會自己做內線交易呢。
三月份的時候餐廳依附岌岌可危的樣子，四月份的業績就渙然一新了。還好有人及時接力換手，否則我的壓箱庫存還真一下子化為烏有呢。也總算是有人慧眼識英雄，知道什麼樣的人？什麼樣的事？是可以幫助、協助的。不過總的來說，我的眼光和事業有成大老闆的眼光是相同的，不同的是，我當初拿出來的錢是我的全部，而對方大老闆拿出來的500萬是他的九牛一毛。
不管怎麼樣，現在我師傅在桃園準備再重新購置房子，一切就又回復到去年八月以前的生活水準，這半年的努力總算峰迴路轉、雨過天青了。不過在車上我師傅還是會懷疑和敘述，其實他說的我都懂，我當然也知道他說的一般人都不懂﹝雖然他自己像如數家珍一般的述說他的做法﹞我就只好跟他說：其實你是一個很獨特的人，很特別，最後我打住他的話容我說個冒犯他的話說[你一直就跟別人格格不入啊！]他自己嘆個氣說：[也是啦！]他又說著他自己的理念，可是我欲言又止的過了一會兒的跟他說：龍，可以呼風喚雨、騰雲駕霧，大家也都知道！可是我覺得你很可憐，因為你現在是在池子裡啊，我是相信你的，可是除了我以外，你說的話會有誰相信你呢？
有些事情的對錯是不能用言說來定個輸贏的，可是有時間啊，可以讓時間去發酵，讓時間來證明一切吧！
就是驗證！============================9705180755
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