Before 失去的元素 人 總有一天要面對真實的自己 ~The Emperor’s Club~

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搜哩～搜哩～
又荒廢了...有一個多月沒上網站寫文章了


其實，有兩個原因


一是被馬娘荒腔走板的執政氣到
想寫文章痛罵她！
卻第一次感覺到「天呀！怎麼想寫的這麼多」
多到自己連光想到「要寫」這件事，都是一種負擔～


第二個原因是我又在拓展新事業了
再次全台灣的走透透行程
前幾個星期，居然跟小吉沒見上幾面
現在想起來，還真是辛苦！！


不過辛苦歸辛苦，相較於守成與開創
我個人對於開創新事業的興緻高得多
雖然那是屬於公司的事業，我們只是專業經理人
但是看著事業體一步一步的建構起來
那種成就感真的是無法言諭的


雖然事業的推動目前仍是現在進行式
但是期間遇到的幾件小故事，讓我想要寫下來紀錄一下


這次創立的經驗，其實十分的有趣
在前幾篇的文章中我有提到
初期，我與老闆的看法並不一致
於是正反雙方對於問題的看法分歧


歷經幾次意見相左的討論之後
偏偏在一瞬間，正反雙方都突然被對方說服
於是立場又顛倒了起來
踩油門的改踩煞車，拼命煞車的反而開始勸你踩油門！


而這新事業需要合作夥伴的強力奧援
支持越直接，提供的資源越多
事業體的成功機會就越高
同時，公司所承受的風險就越低！


只是，合作夥伴的奧援也有他的限度
這個資源的投資多寡
其實完全取決於我們之後能給的貢獻回饋有多大？
我不是一個信口開河的人
所以說出來的回饋就變成我們應達成的目標


而一個專業經理人，身上所肩負的任務
在這兩件事情上立場卻是完全的相反


怎麼說呢?


以公司的投資試算來說
所須投入的成本應該盡量高估
而預期的所得利益，卻應該盡量保守的計算
如果這樣的評估還能夠賺錢
那表示這個事業越容易成功！


但是，當你的利益計算越保守時
能取得的外部資源投入也就會越低
所以如何在沒有欺騙沒有膨風的狀態中
去獲取合作夥伴最強力奧援
這又是一件困難的事了


光說到這，可能各位就多少可以了解這個新事業的複雜度了
其實我覺得「與老闆的共識取得」，以及「外部資源的引入」
而且大家都認可，也不感覺有被強迫
這兩件事都是門藝術！
期間的努力與過程，可能分成十篇來寫都寫不完


這兩件事要成功
其實我覺得有一個共同的關鍵成功要素！
也就是長期以來，你個人給老闆或是合作夥伴的「信任」
而這種信任感
則是你平常的一言一行
每一次遇到狀況的決策模式和邏輯，所培養出來的


雖然不能說一切都非常的順利
但終究我們在共識以及資源的取得上
幸運的都找到彼此同意的平衡點


可是如果相較於新事業真正要草創的實戰過程
上述的這兩件事
都只能算是冰山的一角
金字塔中的一顆小砂粒....（待續)