Before 失去的元素 人 總有一天要面對真實的自己 ~The Emperor’s Club~

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這個屁股有加強你點閱的動力嗎?
我不太知道
不過基本上這個屁股肥了點但還不難看


很多人都想要一個好屁股吧
可不可以換? 應該不太容易
要不花很多錢去塑一下身
要不就得持之以恆的不停運動
這樣才可以擁有一個又結實又挺的小屁屁


換屁股還有另一個意思就是「換位子」
相對而言，那就容易多了
常有人在罵「某某人換了屁股也換了腦袋」
也就是一個人以前做事有他某一個原則與看法
後來升官了，就放棄了他原有的原則與看法
也就是罵某人因為升遷而背離過往的堅持
基本上是一句負面的話


有個笑話這樣說，一個婆婆跟他的鄰居抱怨她媳婦
「你知道嗎，我那個媳婦很糟糕呀，我兒子工作那麼辛苦」
「她呀家事也不好好做，打掃、洗衣服都我兒子在弄」
「我也每天在那幫忙，唉～娶媳婦一定要小心呀」


鄰居又問她「那你女兒嫁人以後過的如何?」
她眉開眼笑驕傲的說
「我女兒呀就好命啦，嫁過去以後都不用作家事」
「她婆婆跟老公啊都做得好好的」


很想揍這個婆婆嗎？其實也不難理解
基本上這就是換了屁股所以換了腦袋


所以我們不應該隨著角色不同，而換了思考模式？


關於這一點，我倒是有不同的看法
我覺得換了屁股當然一定要換腦袋
位子不同自然思考的角度要有所不同


業務的使命就是要達成業績目標
不論任何代價，全力衝刺業績


生產單位就是要在一定的良率下
提高產能利用率，提高生產效率
大量生產以降低平均生產成本


然而如果我們拔擢了一位業務型的主管擔任總經理
如果他不換腦袋的話，盡全力的接單
卻沒考慮倒是否會有足夠的成品可以出貨
那可能就會因為違約而被罰錢
小則賠錢了事、毀壞商譽；大則搞垮公司


或是拔擢了一位生產型的主管擔任總經理
如果他也不換腦袋的話
雖然大量生產降了生產成本
但是卻可能沒有與行銷、業務單位充分的溝通
而生產出一堆呆滯庫存，讓公司產生虧損


有一個以前的資深同事
我記得他很恨前老闆開會
他總是罵著「開會鬼，只要開會事情就可以推動嗎?」
幾年後他升官了，有一次一起吃飯的時候
他跟我說「元素啊～我底下的一堆死傢伙，不開會盯住的話根本不做事」
後來我聽他的屬下抱怨說「媽的～他真是一個開會鬼」


為甚麼他放棄了他原先不喜歡開會的堅持
又像過去的主管一樣不停的召集同仁開起會來
撇開能力不說，其實還是因為位子不同了
身份的不同，所以關切的事情不同了
以前他還是個職員的時候
他關切的是自己的事情能不能如期做完
所以憎恨老闆開會
當他自己變成老闆，他關切的是屬下事情的處理進度與達成品質
沒辦法一個一個職員的去宣佈他的想法
所以召開會議一次佈達
他又不滿一些達成的品質，為了避免別人犯同樣的錯
所以把大家召集起來一起K一頓

有錯嗎?或許這對他來說是最快速的方法


最近組織變革，聽到有人跟我抱怨「某某人換了屁股就換了腦袋」
聽完抱怨，我也只能不置可否
後來聽說這話也傳到了那位主管的耳裡
這主管氣炸的跟我說某某某真是太不自愛了
我聽完也只能笑笑的不置可否


其實換不換腦袋都有人會反對
對得起自己就好了～實在是別想得那麼多了