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2007-07-31 00:33:16| 人氣1,837| 回應13 | 上一篇 | 下一篇

[2007] 你是資產還是費用？

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上海的經理問過我一個問題
「元素～你覺得對於公司來說，”人”是資產還是費用？」

第一時間，我只覺得這是好可笑的問題
人當然是公司的資產
大家企管的知識學了那麼多
人力素質＝公司競爭力
人才當然是公司的資產，這有什麼好談的？
沒想到這個問題卻引發了激烈的爭論...

他說「不過...我們攤開財務報表」
「sales薪資叫做推銷費用，你們這些管理職的薪水叫做管理費用」
「終究就是費用不是嗎？」

如果要就損益表來談
當然薪資都是列入費用科目
廠房也是每年攤提折舊費用
不過廠房是資產吧！

不過如果單純只是費用
那麼我們就不用有人資部門了，不是嗎？
只要有一位會計小姐做薪資帳就好啦
也不用要求各部門擬定年度教育訓練計畫
更不用考慮員工生涯發展規劃
多數的公司都還是會這樣做這些規劃
那就是把人當成資產啦

「有做這些，不能代表員工就是公司的資產」
「基本上連這些規劃、教育訓練...等等，所花的錢都依然是費用」
「如果公司不賺錢，最簡單的方法就是”裁員”或”減薪”」
「因為是費用，所以用節流的」
「如果員工是資產，那就可以處分獲利了」

這樣的討論延續了一段時間
也有其他的經理加進來討論
有些覺得當然是資產、也有堅決站在費用的一方

我突然發現我跟他對於”人”的看法
有很大的差異點
基本上，雖然他是台幹
不過”員工”在他看來，都只是領薪水做事的棋子
是一顆顆拖著皮帶運轉的馬達吧
當轉速已經夠了 那就把老舊的馬達扔了

而我的想法卻比較不同
我對”人”有著期待
如果三台馬達一起轉，可能馬力就只是三倍
不過如果是三個人一起team work
卻可能創造出十倍於一個人的產出

基本上，討論不會有結果
因為是兩條平行線
或許他是對的，因為他用的是中國經驗
可能我是對的，因為我用的是台灣模式

而且我覺得
把人當成資產，員工就會往資產的方向正面變化
把人當成費用，員工就會往費用的方向負面變化
這不就是人和機器不一樣的地方嗎？

我問他「那你覺得自己是資產還是費用？」
他不正經的用開玩笑的口吻說「還用說～當然是費用啦」
他反問我「那你覺得自己是資產還是費用？」
我笑著說「開玩笑～當然是要自詡為資產啦」

有個在一旁一直聽著討論的小專員
上海經理轉過去問他「你是資產還是費用？」
當我們都有那麼一點期待他站在我們這一邊論點的時候


他安靜了幾秒，冷冷的說
『你們理級的當然都是公司的資產，而我們底層的都是費用』

上海經理覺得滿意的笑了
而我卻深深地覺得難過起來了...


我要檢舉
台長： 元素

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我要回應
虹荳秉
我是....廢物...
2007-07-31 12:17:47
Yami
看到後來笑出來...
低頭想想眼淚流下來...(沒那麼扯啦!)
不過...我腦袋裡的直覺是資產
資產也有需要花費用去維護吧?!
2007-07-31 13:40:09
鈴兒
下次遇到這種問題
只要回他:&quot所有的費用都叫做成本,沒聽過什麼叫將本求利嗎?不開公司就不會有費用了啦,白痴!&quot
2007-07-31 14:12:56
thera
如果是從會計所定義的資產來看（既具有未來之經濟產值，又為該公司所能控制），員工應該是屬於資產吧~

不過，如果請到的員工，是屬於『背骨型』，那終有一天要列『營業外損失』。

萬一，該型員工把其背骨行為歸咎於是老闆不仁，所以才不義，那麼又要多列一條精神損失了。
更甚者，該員在背骨後，下場卻不好，也把責任算在老闆頭上，那麼除了以上損失外，還得在臉上加上五條黑線呢.

(胡言亂語中...)
2007-07-31 17:09:55
TakaoChic
我是資產，我自己的資產；
我是費用，我以前那個老闆的費用。

如果我請人來工作，初期會當成費用，
一段時間之後再把他變成資產，將先前的投資成本攤平。
假如無法變成資產，
也就只好當做是每個月在繳電費好了。
2007-07-31 17:53:23
不沉默的拖網漁船
上海經理沒錯..他應該算是費用..
評估方法是..
看公司裁員先裁那個階層..誰就算費用..
(好像大家都先裁中階管理職)
2007-07-31 23:46:20
小伯
其他公司搶著要的就是資產
其他的就是費用了
2007-08-01 12:49:24
紅小葉
我覺得～業務，是費用......
2007-08-02 20:19:49
元素
虹荳秉

廢物...算是呆滯料
基本上要列為「存貨損失」c...c...
開個玩笑～
因為我已經快被財務報表搞死了


Yami

你說的沒錯～
當成資產就是需要花錢去維護他
（教育訓練、員工福利、激勵制度啦）
可是如果單純看成費用
那就只有緊縮費用的份了


鈴兒

我是俗辣
我....才不敢叫他白痴咧


thera

你好有深度喔～～～
我應該翻出這定義跟他說的
嗯～擲地有聲 ㄎㄎㄎ...
已經幻想起自己在講&quot具有未來之經濟產值...&quot的模樣了

背骨員工 c...列入營業淨損好了
如果花很多成本去k他 那就改列入修繕費 哈哈哈


TakaoChic

真會算～去去去 去開家公司
我來當你的費用 c...


不沉默的拖網漁船

不沉默就要常常浮出來留言嘿～
你知道為甚麼中階最好裁嗎？

砍了低階的，沒省到啥
砍了高階的，公司可能會動蕩較大
所以囉，砍了中階的可以讓新人出頭，花的薪資又減少
不砍中階的要砍誰


小伯

你這比喻 還挺不錯的
不過如果算是資產
還被搶走，那就該要去報警了
哈哈哈
事先知道被哪家挖走的，就報案有強盜
被挖走才知道是哪家挖的，就報案偷竊好了


紅小葉

不不不～
怎麼會呢？！
你們業務都是公司的靈魂呀～
其他單位都是公司的冤魂 呵呵
2007-08-02 22:04:55
yoyo
有工作好過沒工作
沒有工作怎樣都是負資產
費用還花很多
2007-08-04 07:26:12
紅小葉
業務才是冤魂.......吧！
2007-08-05 12:05:14
元素
yoyo

這句話倒也中肯～～
算是負債就是了...

紅小葉

業務是靈魂～～～
不過業務員算冤魂好了
2007-08-14 00:58:33
月亮上的男人
最後一個算是馬屁式的回答...zzz
2007-09-25 00:46:54
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