Before 失去的元素 人 總有一天要面對真實的自己 ~The Emperor’s Club~

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「就是要你無聊！」
我從沒想到聽到的答案會是這樣
交頭接耳、議論紛紛的聲音一瞬間在整個會場中響起

就這樣，任憑大家嘩然了一分鐘後

旦哥笑著充滿自信的回答 「對！就是要讓你無聊」
「環境步調很快，所以逼著我們搶快、違規」
「罰你600元，你繳了只覺得倒楣，下回還是違規」
「可是這麼無聊的講習，卻要你耗上半天，忍受那種無聊」

「當你穿越馬路時，依法罰360；當你闖紅燈被抓到了，罰你1800」
「你會覺得好倒楣，但是下回你還是穿越了、還是闖了、為什麼？」
「因為你趕時間！你的時間價值太高了！高過360、高過1800」

「但是我不能說酒後駕車罰6000，闖紅燈也罰6000，這有比例原則」
「就是要讓你無聊！因為貪一兩分鐘的快，你要在那麼無聊環境中待2小時」
「就是要讓你無聊！因為你的時間價值太高，這兩小時對你來說太重要了」
「我回去要跟執法人員研究，怎麼樣設計可以讓大家更無聊一點？」

全場都笑了...半年不到，嚴格的執法，違規果真減少了

我永遠記得那樣擲地有聲的一段演說
讓我佩服的是
他總是感性出發，理性思考～這很難！

「公車專用道要給你的是驕傲」 這是感性
但是背後有著理性的分析
叫做車道分流、叫做專用路權、叫做交通工具的需求管理
「交通安全講習就是要你無聊！」這是感性
但是背後理性的分析有著比例原則、有著行為分析

他一個人
面對所有對手的質疑
以及一群被洗腦一個半小時的聽眾
短短的30分鐘，優雅的扭轉了全場的局勢
自從那天的研討會，我開始佩服這一頭白髮的旦哥！


我還記得，他是我第一份工作，那家公司的前前總經理
呵呵～那時我還因此覺得有點驕傲、沾沾自喜呢！
公司有份給員工的月刊
裡頭會撰述專業知識、有趣情報、員工生活點滴
雖然我上班前旦哥就離開了
不過那時候從月刊上，我就知道他騎腳踏車上班了
因為支持環保
很多人也都宣稱支持環保呀
像很多藝人一樣，開口閉口都是環保
不過全身上下也就只有那張嘴支持了

但是讓我訝異的是，這麼多年了
就算是一直到交通局長、交通部次長、甚至現在的中華電信董事長
他都騎腳踏車
他說「騎單車最大樂趣就是可以看見人的表情」
「觀察路上行人跟別人講話、買東西」
「令人有一種生活在這個都市裡的感覺」

記得當時還有技術官僚跟他說
「你都騎腳踏車 不乘坐配車，這樣不是讓我們其他配車的人很為難嗎？」
不過，我的偶像就是要-這-麼-屌-
他還是騎著腳踏車


1999年，我恰好要到韓國開會
大會開幕的時間是星期二
與會的人大多在週一先出發，休息一晚後週二參加會議
我因故延誤，只能自己搭週三的班機前往首爾(那時還叫漢城)
教授對我說，星期三當天賀陳局長也會出發
要我跟旦哥一起

到了韓國機場，當時的交通部次長毛治國和駐韓辦事處的官員來接機
(毛哥是我的口試委員，也是中華電信前任董事長)
我本來要自己看地圖搭地鐵去飯店的
不過旦哥親切的邀我一起同坐

可是一看到車的時候....

（不愧是我的偶像！寫都寫不完 ～待續～）