正當中加大戰打得如火如荼的時候，
某天晚上，
小潔西用msn告訴戴小娜，
下班前她被PM主管叫到小房間『懇談』，
說她帶專案管得太少、態度太差，
而小潔西請主管舉例說明，
主管又講不出來，
還說因為她表現太差，
讓要延長試用期一個月，
或是她自己考慮看看.....。
小潔西說這輩子從來沒受過這麼大的侮辱，
要是說她經驗不夠做得不週延她就認了，
長這麼大還是第一次被人說『態度太差』，
講到這個『態度太差』，
說實話，
戴小娜只看到PM主管跟惡婆婆專案的PM動不動就把她當下女一樣呼來喝去，
明明是他們或是周公做的決定，
出事情全都罵小潔西，
每次看小潔西被罵都好可憐的樣子，
戴小娜一直都覺得，
新人沒經驗就好好的教，
平常不教就算了，
只會丟一堆雜七雜八跑腿的事叫小潔西做，
也不告訴人家來龍去脈，
還選在隔五天就滿三個月試用期的日子跟人家講這種話，
實在讓人覺得很不光明磊落。
小潔西決定離開這個是非之地，
戴小娜覺得好可惜，
好不容易碰到談得來的同事，
緣份卻那麼短，
而且從主管對小潔西這麼現實的態度來看，
跟這樣的主管做事，
似乎只能敬而遠之明哲保身了。
中加大戰時，
PM主管的態度跟做事的方式，
加上小潔西的事情，
讓戴小娜隱隱從小潔西身上，
看到未來的自己，
不安全感猶然而生，
工作一旦要瞻前顧後，
許多顧慮與煩惱就跟隨而來，
便不能（不敢）像之前那樣放膽去衝，
但是，
這樣就會被愛做夢的周公牽著鼻子走，
難道要讓整個案子被他拖著扭曲變形嗎？
不，
雖然RD是專案的靈魂人物，
但案子不是某個RD一個人的，
身為PM怎麼能任他操弄整個案子呢？
思前想後，
明知道這樣做會讓自己招來跟小潔西一樣的下場，
但寧可照自己的方式把案子拼出成績來，
也不要像小潔西一樣乖乖聽話，
最後被人一腳踢開，
還被講得很難聽。
回到台北，
也是小潔西待在公司的最後幾天，
請她吃頓飯，
謝謝她這幾個月的照顧，
大家互相倒垃圾，
心裡覺得主管真奇怪，
人都要走了，
不管再怎麼說，
做做樣子請她吃個飯會怎麼樣？
到小潔西走的那一天，
主管都沒有任何表示，
真讓人心寒。
兩大問題點中軟體的部份已經有很大的進展，
剩下溫升過熱的問題，
技術副總指示要加風扇並且做許多不同的實驗，
回台第一天上班，
放下包包，
先衝到十七樓實驗室，
找DQA工程師瞭解狀況，
請他告訴戴小娜現在對策擺放的位置、做了哪些實驗、實驗結果以及最近一週的計畫，
正在努力抄筆記並且請教DQA工程師的看法，
討論的正起勁，
DQA工程師突然叫了聲：『副總好！』
不知何時，
技術副總已經進到實驗室問昨天測試的結果，
戴小娜上前自我介紹，
順便偷偷觀察這個副總，
眼睛黑白分明，
眼神正直，
看起來是個聰明的人，
聽他講的話，
完全就是個資深工程師的樣子，
戴小娜放下心了，
這人絕不會被周公跟PM主管矇騙過去，
聽過副總交代DQA工程師怎麼做實驗，
鼓起勇氣請教副總：關於這個問題，
RD一直做實驗卻沒結論，
對出貨時程的影響很大，
業務老總那邊一直催交期，
不知道副總心裡的停損值是什麼狀況？停損日是什麼時候？
副總深深地看了戴小娜一眼，
開始說明他的做法跟原因，
言簡意賅清晰易懂，
並沒有因為提出問題的是個小小工程師而擺出高高在上的樣子，
戴小娜知道為何大家都服他的原因了，
跟副總約好下午再來看實驗結果之後，
下樓開始追其他事情。
這樣反覆的實驗兩週，
RD越來越能掌握改善的癥結點，
依照以往的經驗來看，
花這樣的時間來等待是值得的，
做了22種不同的對策之後，
副總終於敲定了最後兩種作法，
並且要求戴小娜立刻去買參考機型回來做實驗，
比對之後，
選出盡量不動到機構現有設計的狀況下最好的對策，
到了這個階段，
影響童養媳專案的兩大問題點，
軟體跟溫升，
都得到大幅的改善，
一個多月的努力，
看到初步的成果，
肩膀的重量突然輕了很多，
黎明，
似乎快來臨了。
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