雲飛雪落的隱晦 用書寫提醒自己思考 用文字紀錄生命悲歡

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這本書的副標題是「寫給經理人的27個管理童話」，

作者是葛羅莉亞．梅耶&湯馬斯．梅耶，

因此，你可以把這本書當作是一本管理書籍，

但是它卻充滿同化的閱讀樂趣與詼諧；

當然如果你是想把它看作是童話故事，

那它也是一本發揮創意改寫後的佳作，

因為它保留原本童話中的元素，卻以嶄新的手法，

把故事的結構、時空背景、人物組合都加以解構，

融入許多現在化且多元的新鮮養分，

即便說給小朋友聽也絕對不會被質疑老套過時，

當然啦！我想這本書還是適合大人看，

對小朋友來說可能還是太過艱深僵硬，

而且書中的重點是藉由童話來引導出管理概念，

所以真正有幫助的應該是對組織管理有趣的人啊！

不過，說真的，書中所傳達的原則是淺顯的，

甚至是眾所週知的，只是換個方式提醒大家，

我常說：「人是需要被提醒的！」，不管是藉由

書本、圖像、影片、語言，只要能達到某種正向功能，

我都覺得那是有意義的，更何況透過輕鬆的方式，

其實更讓人願意接受的程度增加，至於效果呢？

那就見仁見智囉！書中引用了許多知名的童話，

應該都是大家耳熟能詳的，我不想一一贅述，

不過稍微引薦，有興趣的人自己去參閱吧！

我自己很喜歡在序中作者引用卻斯特頓的話:

「如果你有真正讀通童話故事，你會發現

有個觀念貫穿了所有的童話：安詳、幸福

只存在於某些條件中。這個觀念是倫理學的核心，

也是童話故事的核心。」，說真的，在管理上也是如此，

現在你們就看看故事橋段以及延伸概念吧！

1.龜兔賽跑--基本課題：企業要成功，就必須專注聚焦。

2.精靈與鞋匠--基本課題：高品質的成品和服務終將獲得肯定與獎勵。

3.三隻小豬--基本課題：最好的結果得自周詳的應變計畫。

4.傑克與魔豆--基本課題：創新的解決方法得自跳脫框架的思考。

5.賣火柴的小女孩--基本課題：不當的營運計畫將造成經營失敗的後果。

6.金髮歌蒂與三隻熊--基本課題：銷售和協商策略必須小心地策劃和執行才會有效果。

7.穿靴子的貓--基本課題：掌控局面，否則你將受局面掌控。

8.堅定的錫兵--基本課題：如果你在職務上沒有預應能力，要有接受後果的心理準備。

9.小紅帽--基本課題：沒經驗的人會遭到競爭對手佔便宜。

10.糖果屋歷險記--基本課題：如果某件事好到不像是真的，它通常不是真的。

11.狼來了--基本課題：不要浪費你的人脈資本。

12.灰姑娘--基本課題：表現優異的人應給予成功機會。

13.醜小鴨--基本課題：為了協助你的員工成就最棒的工作績效，在培育他們的天賦技能時要有彈性和容忍度。

14.美女與野獸--基本課題：不論是實踐書面或口頭契約，實踐的本身就是種獎賞。

15.杞人憂天的小雞--基本課題：以及時、正確以及有效的溝通來控制謠言。

16.紡金的侏儒--基本課題：對工作績效有不切實際的期待，將導致不恰當的行為後果。
17.老婦人和豬--基本課題：想要團隊具效能，必須依據專案任務來量身組成團隊成員。

18.不來梅音樂家--基本課題：有效能的團隊可以使你的工作效益加乘。

19.國王的新衣--基本課題：只有非關利益者，才是正確資訊的可靠來源。

20.吹笛人--基本課題：必須謹慎處理顧問事宜。

21.豌豆公主--基本課題：證照的查證可能很費工夫，但這種付出絕對值得。

22.睡美人--基本課題：在策劃的過程中，如果排除和計畫相關的人將導致不幸的後果。

23.三隻山羊--基本課題：別讓貪心妨礙了優異判斷力。

24.下金蛋的鵝--基本課題：不可輕估生產工具的重要性。

25.十二個跳舞的公主--基本課題：來自一個產業的特殊科技可成功應用在其他產業上。

26.白雪公主與七矮人--基本課題：要有真正的經營效能，經理人需持續不斷的學習。

27.鐵釘湯--基本課題：有效能的領導者會修正自己的管理方法，使其能完美順應特定情勢。