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2011-11-11 16:21:35
2009-04-11 21:48:17
2009-03-07 00:04:17

遇匪記


時間: 98年3月6日下午2點58分地點: 北市南京東路三段 國泰世華銀行 眼怔怔看著連開六槍的歹徒隨即上了一部白色"接風"的轎車呼嘯而去,我默記下車號後走向那位左腿中彈的保全先生,請他記下此車號,我相信這是我這輩...

2009-03-05 23:31:23

生命,一連串的『跳脫』

許是個性使然,職場多年來,多半傻呼呼的過日子。人際關係的培養是我最弱的一環,尤其是朝九晚五,把自己定位成公務員的生涯,雖然心裡期待職場生活與人為善、以和為貴,但實際上總是事與願違。為了突破這一環,我個...

2009-03-01 23:08:45

願像個孩子

時值十八尖山花季,今天特別攜家帶眷賞花去,一路鳥語花香。今天是花季的首日,吸引了比平常絡繹的人潮,以往的假日我們全家無論是幾點驅車抵達,一定有足夠的車位,找車位不會是什麼問題。今天卻是一反往常,我們約...

2009-02-23 22:05:00

機會,要把握,也要會掌握!

  前陣子接到XX人壽專員的來電,先生和我在結婚那ㄧ年就同時買了這家保險公司兩張保單,因為是人情保所以對未來的壽險服務也沒抱太大的期待,我只是預期賣我壽險的那位女性友人不會在壽險業待太久。果不其然一年後...

2009-02-21 00:03:32

快樂與不快樂操之在我

  其實Cnet副總是我很重要的貴人。但是知道我把Cnet公司簽下合作合約內情的人幾乎都抱持著質疑的態度。“Cnet的人要搞定不是那麼簡單”、“要跟他們談Case至少要會喝幾杯才行”、“SI的人都很現實的啦,要他們pass...

2009-02-16 22:48:58

窩心話愈短愈真‧迷你裙愈短愈好

看得出WF公司的Alan 在挑剔我。就像我早先預料到的,當初Alan只是找我來“陪標”,並非有誠意議價。我其實不喜歡勉強求來的人、事與物—就像Robin,在Boston修完雙博士的台灣某大學副教授,至今在教育界還是個花心王...

2009-02-14 22:37:03

酒量和專業之間挑一樣

       http://feipengho.pixnet.net/blog/post/18836499#trackback               何飛鵬:社長的筆記本   有位台商在大陸北方做房地產,在那個講關係、講人情、講酒量、講交際的社會,一...

2009-02-14 22:24:35

不語禪

     有一個僧人法號「不語禪」,他之所以不語是因為他知之甚少。有人問禪時,他全憑侍者代答。   有一天,侍者外出化緣了,恰逢有一雲遊道士來討教。道士問:「何為佛?」   不語禪哪裡能答,只得東揪西...

2009-02-11 22:20:01

有感而發

今天終於與她正式碰面。常聽David提起她,擁有政商人脈的名媛貴婦。我們約在北投的中信飯店,只見她微微波浪的長髮及肩、素淨的臉龐搭配著淡藍的眼妝。黑色薄紗的上衣輕巧巧地在她的腰際灑下荷葉滾邊一朵朵,既使身穿...

2009-02-10 22:37:19

直心是道場

        光嚴童子在路上遇到維摩居士。童子問︰「從那兒來?」維摩毫不考慮的就回答:「從道場來!」但道場在城裡,童子剛從那兒出來,而維摩卻從城外來,怎可能是剛從道場來的呢?   童子爲了修行,走出了...

2009-02-08 23:00:49

旅行者

    有個旅行者因為時間緊迫,急著趕路,就一邊吃東西一邊走,不小心腳下ㄧ滑,摔了個跟斗,半天也沒爬起來。   佛祖路過看見了,就問他:「你為什麼非要邊吃邊走路呢?」   旅行者說:「因為我急著回家。」...

2009-02-08 20:43:48

談論天氣

§大聲牛《Big Moo》第68篇§     在三十五歲之前,我ㄧ直認為只有失敗的人才會談論天氣。談天氣不但浪費時間,甚至還很無禮。人對於老天爺是沒有辦法的。我相信,任何無法提供新觀點、或是無法增進人類福祉的...

2009-02-08 19:27:45

無趣

大聲牛             §《Big Moo第50篇§    大聲牛的敵人是無趣。對行銷人員來說,無趣就意味著安全、可預測、高度集中、沒什麼下滑的風險。當然,反過來說也對。  當蘋果電腦推出iPod Shuffle...

2009-02-08 18:50:49

床上的偉大想法

§大聲牛《Big Moo》第66篇§    有個速成治療師有一陣子經常出現在電視的通俗心理學節目。他談的是要如何成為偉大的情人,治療師傳達的訊息非常簡單。  這位受過訓練的性治療師所描述的準則,﹙出人意料地﹚適...

2009-02-08 18:19:50

領先三步

§大聲牛《Big Moo》第19篇§  領先ㄧ步很容易。ㄧ步還不夠。如果只領先ㄧ步,等到組織完成你的構想時,事已太遲。大權在握的組織最愛領先ㄧ步的創新,他們相信,等到產品新上市後,單憑自己的力量,就足以打敗競爭...

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