心靈整形師 詹翔霖 副教授 天下沒有白吃的苦 要進步就必須求變，要完美則更需不斷求變 詹翔霖(仁松) 明者因境而變，智者隨情而行 演講家 演說家 講師 大學講師 教授博士 講師招聘 大學講師 如何 成為 好講師 兼任講師 專案講師 講師培訓 倫理學 企業 學術 香港讲师 演講大師 演講大師親善 運用週日充滿 閱讀 冠軍 技巧 幽默 交流 世界 因應

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教練領導力要領-溝通重點來自於理解和認同，而不單是說話技巧。

人本精神為體，相信員工具有潛能。:

以信任、開放、好奇、接納、包容的態度。

清楚決策的理由，也聽部屬的想法，促進他們提出一些新的意見和想法。

做好有效的溝通，穩健且持續性刻意練習，在對談時能與員工當下同在。

專注於員工所說的內容，除了接收內容，接住情緒更重要。。

幫助部屬確定問題，因為下屬可能還不知道問題出在哪裡。

透過引導，釐清問題困境的盲點。

運用開放式的提問技巧。

正念傾聽、同理心應對方式。

激發員工的內在覺知，引導出的解決問題的意圖、信念與動機。

引導客戶疏釐問題所在。

讓員工主動找出解決辦法，並制定行動計劃進而探索更多可能性。

 

教練式領導三個重點：聆聽、詢問、肯定。

主管才能研習班-高階經理人的領導力-詹翔霖老師