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二代接班下的管理及領導-詹翔霖副教授

課程目標 :

台灣上一代創業者步入退休年齡，但苦無「領導傳承」的模式。「家族永續，企業長青」是每位成功創業者夢想，但如何做好縝密的傳承規劃？

企業對於領導人風格、企業接班人培育等議題早已重視，但企業對於領導人的「特質」、「培育」、「遴選」或「未來趨勢」並無具體而整合的觀念，不僅繼承既有事業，也面臨組織轉型的壓力，如何帶領企業變革成功，讓企業家族永續傳承？

 

課程內容 :

 

單元一：家族企業DNA發展與創新

1.從家族企業談企業家族差異特性
2.家族企業成敗興衰SWOT分析
3.企業家族接班重要性與挑戰
4.KSF承傳分析架構及藍圖發展
5.二代接棒成敗關鍵

單元二：家族企業組織文化與企業家族學習型組織

1.企業文化的內涵與構成要素
2.企業文化類型及產業搭配度
3.文化變革轉型與再生程序
4.理念、環境與策略重新形成
5.學習型組織的障礙與克服方法
6.透過「領導」增進組織學習力
7.運用「教育」增進組織競爭力
8.善用「獎罰」增進組織戰鬥力