心靈整形師 詹翔霖 副教授 天下沒有白吃的苦 要進步就必須求變，要完美則更需不斷求變 詹翔霖(仁松) 明者因境而變，智者隨情而行 演講家 演說家 講師 大學講師 教授博士 講師招聘 大學講師 如何 成為 好講師 兼任講師 專案講師 講師培訓 倫理學 企業 學術 香港讲师 演講大師 演講大師親善 運用週日充滿 閱讀 冠軍 技巧 幽默 交流 世界 因應

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6/12召募任用制度操作與管理技巧

■ 講師：蘇珮臻 老師 ■ 資歷：知名科技公司人資長

一、召募任用制度設計與管理 二、人力資源供給來源 三、企業選才工具／指標　　　 四、企業核心職能開發 五、結構式面談與情境面談　　 六、落實人力資源績效指標

6/19（上午）人力資源盤點與策略規劃

■ 講師：盧千理 老師 ■ 資歷：知名科技公司人資副總

一、人力資源盤點與人力規劃 二、運用人力資源盤點控制成本 三、最有效的人力資源盤點步驟 四、最節省成本的人力規劃 五、人力資源盤點與規劃常面臨的困境

6/19（下午）召募任用之法令規範

■ 講師：盧千理 老師 ■ 資歷：知名科技公司人資副總

一、任用之就業岐視類型案例解析。 二、任用時，不實之廣告法令規範。 三、任用相關的勞工法令 四、 召募時, 勞基法/勞動契約 該注意的重點為何 五、台商招募大陸員工應注意的法律規定 六.   外國人從事工作之限制

6/26招募管道方法與遴選工具應用

■ 講師：蘇姵臻 老師 ■ 資歷：知名科技公司人資長

一、雇主品牌與招募管道 二、人才主力市場定位 三、招募手法與管道分析 四、履歷自傳的審核要點 五、遴選工具的種類與應用 六、決選與績效預測 七、結語

7/3職能導向的甄才與面談實務

■ 講師：蘭堉生  老師 ■ 資歷：人力資源專業顧問

一、前言 二、人力資源管理與甄選 三、甄選程序與步驟 四、面談分類 五、一般面談技巧 六、職能介紹 七、職能式面談技巧 八、面談演練與分析 九、結論

7/10借調、外包與派遣法律問題與最新發展趨勢

■ 講師：黃馨 老師 ■ 資歷：勞動法專家

一、勞動契約與承攬契約的區別 二、勞動契約與勞動派遣、借調的差別 三、借調、外包與派遣對於勞工及雇主的影響 四、政府對於勞動派遣的政策方向與對企業的影響 五、實務案例分析與派遣合約範例解說

7/17案例簡報分析

■ 講師：協會講師群

7/24任用管理師口筆試

“人”是企業最大的資產，有效運用人才即能掌握企業成功關鍵！身負招募任用重任的您，如何找到對的人上車？如何在最短時間準確獵取到優秀人才？並將對的人才成功導入企業？本認證課程首先教您運用人力資源盤點清楚掌握人力需求，透過招募任用制度建立與遴選工具，有效篩選出企業需要之人才，進而透過職能式的面談及甄才實務，幫助您精準找到企業所需之優秀人才，避免人才不適任造成招募資源之浪費。並同時教您勞務外包與人力派遣操作實務，運用彈性人力節省企業用人成本，將人才效益發揮最大化！