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2005-03-04 15:21:22| 人氣194| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

S小姐 I

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我想一定是自己感冒不舒服的關係, 脾氣不好了起來. 雖然以前我是會計出身, 但現在可能是身處業務部門的關係, 蠻受不了公司會計部門作事的方式. 我很喜歡我現在的公司, 但是公司的系統. 倒是很令我受不了的….爛.

公司同事人都不錯, 我想我會這麼認為是因為我的工作範圍跟部門同事接觸的不多, 自然不會有啥不愉快的地方. 我反倒是跟會計部門接觸比較多, 所以就會有以下的抱怨

由於自己當過會計, 受過業務部門資料不齊或者是資料不對的氣, 所以現在角色變換的我, 當會計部打來要資料或者是核對資料時, 此時的我猶如獲接聖旨般的誠惶誠恐不敢怠慢, 深怕誤了妾期!

但我對一位同事S女挺感冒的. 因為她每次打來要資料時, 口氣都不是很好, 寄mail給我核對時, 也不懂得mail往來的禮貌. 她的信件只有附件也就是她寄來的信一個字都沒有, 連個Hi~都省了!! 剛來這家公司時, 被她的態度給嚇一跳, 因為我不知道在大公司工作的人也有禮貌不佳的人存在. 一開始幾個月, 她寄資料後半個小時就打內線給我, 問我怎麼沒回覆. 我都敢怒不敢言.

她真奇怪, 做事再怎麼認真也不可能半小時內就對好一個表吧, 更何況那時的我還是個新人, 只好讓她凶假的. 而且我又不是只有她的事是急事, 月底月初也是很多人追著我要東西. 之後做事做出訣竅來, 就很少接到她打來催促. 但一接到她的電話我也就以其人之道還治其人之身, 但不會讓自己動氣. 因為我知道不值得

沒想到又破了功, 被她氣到. 因為公司系統不是很好用的ERP, 所以很多資料的確認都須仰賴轉成Excel 用人工來確認. 於是就會衍生一些問題. 例如財務部的資料是直接從檔案轉的, 她們並不知道有些資料已由我們業務人工在Excel表中改為我們要的.

為了使資料傳輸到日本是一致的, 我們決定業務財務要先內部溝通決定資料的一致性. 我算是業務端資料的整合, 所以是由我當對內業務及對外財務的窗口. 窗口也就是中間人的意思, 資料都是要經過業務助理,業務的確認, 才能確定資料是否無誤或要修正什麼之後我再把資料彙總好才回報給財務. 馬有失蹄人有錯手, 有些業助打錯的, 我會秀在那資料上請財務改, 因為業助也沒權限改了, 沒想到那沒禮貌的S小姐, 又來犯我.

台長: avirl
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