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反求諸己
昨天昏睡了九個半小時才醒來，這梯次育樂營的體力消耗很龐大，
以往營隊結束回到家裡，當晚就寫下心得，不過昨晚的心情出奇的沉重，有四位輔導員發高燒抱病下山，這是過去從未發生的突發狀況，給自己一些時間沉澱下來，等想清楚了之後再寫。
昨天早上倒退走的時候，忽然靈光一現，心裡出現一句話：一切的責任是自己要承擔的。
表面上看起來，自己依然盡心盡力的準備營隊，如今回想起來，還是有很多疏失沒有注意到，導致今年營隊的狀況連連，歸咎於自身事前沒有做好準備！
一、 沒有歸零
過去營隊累積了諸多成功的經驗，導致自己總是認為只要我們盡心去做就能水到渠成，殊不知每年的因緣不同，根本無法比較與設定，唯有回到原點去反省與觀照，才能體會到個別因緣的差異性。
沒有先做到歸零，警覺性與包容力就會降低，像是第二天下午大廟跳電，後來國中班觀賞影片，無緣無故的當機，延誤了既定的流程；晚上輔導會報的時候，又知悉國中班隊輔佩蓉姐姐發冷發熱，她是第四位生病的隊輔，當下才警覺到事態嚴重。
猛然發現今年營隊的變數很特殊，過度一廂情願的樂觀，沒有關注到夥伴身心的調適，會議結束之前提醒大家，最後一天多多注意身心狀況，一感到不對勁就去叩首，積極保護身體的狀況與心念的純正！
二、 沒有注意到新夥伴的比例
這兩年是輔導組大換血的時期，兩班二十三個小隊四十四位輔導員中，國小班有七位新進輔導員，國中班有八位新進輔導員，共有十五位新輔導員，再者國中班有十位輔導員才是第二年，國小班有五位是第二年，資淺的輔導員將近七成，嚴格算起來，整個營隊只有十位輔導員是三年以上的資歷，這樣的比例跟過去差別太大。
有幾位新進輔導員是新道親，也沒有立清口愿，本身的功德力與愿力的護持很有限，可是現今的班員越來越難帶動，輔導員要承受無形的壓力很大！
三、 沒有關注到新進輔導員的心理建設
由於新進輔導員對於自身的信心不足，對於營隊的架構認知有限，對於帶隊的經驗也欠缺，往往在不知不覺中會按照自身的慣性去帶動。
有些隊輔會擔心班員不喜歡自己，往往扮演好好先生或是善心小姐，採用討好型的方式溝通，忘記了身為輔導員的本分；有些人會顧慮班員的反應，往往不敢直接要求班員，導致小隊的報數與禮貌沒有達到營隊的標準，忽略了建立整體性的磁場共鳴；有些人會過度同理班員的反應，往往不忍心直接催促班員，以致於洗澡與睡覺前洗刷的時間過長，耽誤到整體的時間。
第一次帶小隊很容易引發焦慮的情緒，陷入不知如何反應的空白，由於沒有適當的畫面可以思考判斷，再者營隊非常重視時間的掌控，像是國中班隊輔耿宏哥哥反映：沒想到流程這麼緊湊。
國中班琨智哥哥說：週五上山當晚居然失眠，對於他來說是匪夷所思的狀況，第二天週日早上醒來又落枕，臉部半邊腫起來，最後一天發現不對勁就主動去叩首，他才漸漸找到自我調適的方法。
幸虧在最後一天，請班員寫下意見調查表，昨天花時間整理一下，第一次刻意的統計國中班的資料，其中營隊三天你印象最深刻的是什麼？共有三十七位班員反映是分享談心，大家談得很盡興，甚至有位班員寫下心得：長期的心事終於慢慢有一個休止符。
由此可見這梯次國中班的談心時間很圓滿，不少班員寫下自己的心打開了，很高興聽到其他同學的分享，這兩年輔導培訓的成效，在這三天明顯的呈現出來，這是非常令人欣慰與可喜的成果！
昨晚幹部會議檢討三天流程，直到午夜十二點，大家集思廣益的表示意見，把第一梯次的缺失紛紛抓出來，大家的共識很清楚：一切的修正都是為了班員。
沒有人顧慮到個人的面子，也沒有人考慮到流程修改後，增加額外的負擔，只是想讓營隊更加盡善盡美，這就是同心的最佳體現！
感謝這梯次兩班班導的真心帶動、幹部群的全心配合、三組夥伴的盡心投入，讓營隊順利的完成，畢班時見到孩子們的眼神發亮，跟剛剛上山時截然不同，可見所有的努力都是值得的！
格物致知是從自身做起─週五晚上叩首，訂定成長目標─謙恭和藹，三天裡面好幾次接近發火的臨界點，都能及時踩住煞車，顯見有愿力的護持就能產生察覺的作用，心裡有『格除心物』的正向心念，自然能夠引發出『致良知』的平心靜氣！ 7/16/2008 9:46:38 PM