都是幻覺、一切都是幻覺 我心情的天平，始終缺少適當的法碼來平衡。 只有寫啦...... 寫...... 小說、 小品 和 心情 還有 垃圾

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「老闆我要加薪，我也要、我也要。老闆我要休假，你也要、你也要。」

這個廣告雖然我看得一團霧水，不過，當人家員工的辛酸和卑微，大概都是一樣的吧！陳雷的那首「風真透」裡頭有一句話說的最好──「聽說你也沒有很行」，老闆雖然沒有很行，但是老闆有錢哪！有錢就比你行呀！是這樣嗎？

最近看的影集叫做「誰是接班人」，兩個團隊比賽，落敗的一方，從中淘汰一個或兩個人。首先，出一個主題要兩個團隊完成，工作時候的一舉一動也是被檢視的範圍，成果評比之後，輸的那個團隊就要到小房間裡被檢討，主席川普大亨來決定哪個人被踢出局。

我對這種節目不是很有興趣，不過那一集的檢討卻讓我很好奇想看下去。那一集落敗的隊伍在彼此批判的時候，大家都把矛頭指向某個男隊員，全部人都覺得這個男生情緒不穩、合作性最差、工作能力也平平、剛愎自用，可是到最後，被淘汰的竟然是隊長，因為主席認為隊長沒有領導能力，所以最該走人的不是那顆「老鼠屎」而是沒有辦法搞定他的領導者？！

我覺得這結果真的是最真實的人生，你的去留取決的絕對不是公平與正義，大多數的時候決定你的人生的卻只是老闆的爽與不爽，你能怎樣？

大剛的老闆喜歡上企業管理的課程和閱讀這類的書籍，因為他覺得看這類的書讓他有優越感，並且可以讓自己管理手腕更好，可是，企管課程說的企業主的權利他都聽進去了，但是員工的權利這部分卻「聽漏了」。

老闆認為員工要對公司有向心力、要愛公司這個大家庭、要無私不計較的奉獻，但老闆對員工的尊重、老闆對員工的公平、老闆要怎樣帶員工的心，這些老闆並沒有體悟，這樣的老闆對公司的前途真的有很大的影響。

大剛的部門業績比較好，另一個部門的業績比較差，老闆是這樣規定兩部門的業績獎金：大剛的部門業績較好，所以業績獎金是抽百分之一，而另一個部門業績比較差，所以他們抽的獎金是百分之五，為什麼會這樣？！老闆的說法是：這樣兩個部門的人才能領差不多的獎金，這樣對大家比較公平？！

大剛的同事小歪懶得做的事情都丟給大剛，要大剛進公司的時候幫他做很多事情，大剛覺得常常都這樣，那小歪的薪水應該分我一半才對呀？而且每個人都有自己的工作，如果偶一為之也就算了，可是小歪老是這樣，於是大剛後來便拒絕幫忙，而小歪卻轉而要求公司的女同事做這些事情，老闆有一天發現怎麼女員工在做小歪的工作，問了小歪之後，小歪說因為大剛不幫我做呀！老闆聽了竟然不敢責怪小歪，卻當著女員工的面數落大剛：這麼會計較？別的同事的事情都不幫？！

對創造業績的業務老鳥們，老闆都不敢糾正他們的錯誤，可是對工廠的勞工卻頤指氣使。工人有天為了工作內容的問題跟老闆抱怨，老闆不管對這工人確實不公平，只認為你憑什麼抱怨？很生氣的撂下狠話說不懂公平的意義，然後轉頭走人。

員工出來工作是為了養家活口，難道是為了出來做功德的？雖然老闆给員工錢，但是那是員工的勞力付出所得，不是平白無故的拿錢給人的話，那麼老闆憑什麼可以對員工大呼小叫？除了端老闆的架子之外，對員工的管理也應該有更理性的方法，而不是你今天心情好就爽，心情不好就找碴。

看著老闆對公司管理和員工賞罰都沒個方法，公司發展方針紊亂不堪，建議他不要這樣亂投資或者這客戶不好什麼的，老闆都只聽他要聽的來聽，覺得他就像是自殺炸彈客一樣的走錯路卻還是喚不回他，這下子……………

公司的員工們，目前離不開這兒的人，有辦法的就搞怪，沒辦法的就擺爛，看著好好的一個公司就要漸漸枯萎、欲振乏力。不得不說，老闆若然不具領導才幹的話，實在應該放手讓有能力的人來經營，員工們都仰賴這公司過活，老闆其實應該覺得自己有這個責任為大家的幸福而努力，而不是有這種老大心態，為所欲為，雖然不是要老闆做口碑的，可是有這種使命感應該是做人家老闆應該有的責任的，不是嗎？