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2011-12-20 01:38:39 | 人氣72| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

創新未必是唯一出路

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當產業發展到成熟化的階段,無論消費者和經營者都會趨向理性發展;因此,除非有極為突破的商品或商業模式,否則,很難見到在高速成長階段或新興市場出現橫空出世、平地崛起的現象。

因而,在成熟市場發展,無論是企業或是組織團隊,都必須更有耐心、更完整的佈局,不能期望暴紅或者業績在短時間內出現驚人的突破。

面對這樣的現象,許多企業和組織都把重心放在如何創新,透過新的創意作法,或者嘗試打破原有的直銷作法,走出一條新的路,甚至開創一種新的商業模式。

當發展遇到瓶頸時,透過創新創造藍海商機原本是極為正確的思維,然而,創新的原則是建構在既有的優勢基礎上,也就是不悖離直銷本質,如果創新是摒棄直銷的根本精神,那基本上,就算不同的領域,而非直銷了。

此外,創新的基礎是真的看到某些待突破的點,以及透過創新可以創造新的優勢,吸引新的族群,建立新的模式,拓展新的市場;創新不是為了創新而創新,更不是當成一種口號,實則只是一種噱頭。

當每個企業或組織明確自身的定位,建立核心競爭優勢之後,同時必須懂得「加減法」的原則:加法指的是看到別的行業或企業有哪些值得學習和採納的長處,根據自身企業或組織特色予以吸納;減法則是檢視既有的東西,找出那些是不需要的,或是多餘的予以刪除。

近年來科技業最熱門的話題就是平板電腦。蘋果iPad的崛起造成了其他電腦製造廠商的重大危機,不僅個人電腦的成長停滯,由台灣雙A帶起的小筆電退潮,甚至讓全球個人電腦第一名的HP思考,是否該退出這個已經過度成熟發展,以及缺少利潤的市場。
(本文未完,全文請見直銷人NO.88,P10)

台長: 柏維EDDIE
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