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2010-09-26 23:09:27
2007-05-24 12:06:32

時間變快了


今天怎麼感覺時間變快了

2007-05-22 15:00:13

[引用]史上最惡搞的政見發表會

影片 http://www.youtube.com/v/EWq3tORxoIc 好屌 的結語 最後我先聲明。 如果我當選的話……那些傢伙會被嚇到! ……我也會被嚇到。 哈哈.....背景音樂很讚 現在全日本各地正在舉行的地方...

2007-05-17 12:08:54

[引用]卡拉贊攻略

01.卡拉贊 全方位詳細攻略付視頻 http://bbs.ngacn.com/read.php?tid=865106 02.卡拉贊全攻略文字版 http://bbs.ngacn.com/read.php?tid=908623 03.卡拉贊全BOSS攻略與簡易地圖 http://bbs.ngacn.com/read.php?...

2007-05-17 09:38:46

Yahoo!亞洲區 虛擬團隊運作

2007-05-17 02:18/何英煒/台北報導 Yahoo!亞洲區資深副總裁鄒開蓮昨(十六)日表示,升任新職後除了台灣市場外,還兼管韓國、日本、紐澳及香港等地,她希望這些不同區域國家可以彼此互相學習,並...

2007-05-17 09:29:37

[新聞]姿態高、專業度低 七年級生報到 主管猛搖頭

2007-05-17 02:18/李亮萱/台北報導 被冠上草莓族、e世代的七年級生,已經紛紛從大學、研究所畢業,即將投入職場。但金融業的主管們卻還有些遲疑這些新鮮人的工作能力。不少主管感嘆,這些父母的...

2007-05-16 17:20:38

[新聞]你在遊戲中的行為,Google 有興趣?

你玩遊戲時展現的行為、喜好,是否反映了你真實的興趣與人格?英國報紙衛報(The Guardian)最近報導,Google 似乎默默計畫要蒐集玩家玩何種線上遊戲、如何玩遊戲等行為,來勾勒出網路使用者的心態與想法,以便進軍遊...

2007-05-16 17:16:50

[新聞]充實企業決策人才庫

【經濟日報/楊復輝】 2007.05.16 03:58 am 選對人是任何組織要成功的先決條件,特別是引領企業發展方向的董事會成員之延攬。董事的組成包含有內部管理高層(內部董事),如執行長,財務長,他們可能是大股...

2007-05-15 15:28:24

靠 刷不完的副本 / 聲望 有點煩了

靠 刷不完的副本 / 聲望 有點煩了 ˊ0ˋ

2007-05-15 11:15:43

[引用]D裝

德魯伊熊坦裝(不包括英雄模式與RAID) 頭部 造形紫色帽 等級69 製皮 232 護甲, +48 敏捷, +45 耐力 眼鏡蛇鱗頭環 等級70 製皮 271 護甲, +37 敏捷, +42 耐力, +18 命中等級, +74 攻擊強度 頭部付魔 ...

2007-05-15 10:40:51

[引用]練金

整理一下練金300以後的配方及取得方式 資料整理自 http://statue.sayya.org/wowdb/skill.php?line=171 http://www.thottbot.com/?t=Alchemy 名稱 技能 取得方式 超級能量精煉藥水 300 掉落(萊斯·霜語)、購買(...

2007-05-15 10:37:36

[引用] 外域聲望篇

外域聲望 薩爾瑪(Thrallmar)/ 榮耀堡(Honor Hold) 聯盟和部落在地獄火平原的前線基地,也是60級玩家進入地獄火之後接觸的第一支聲望,同時也是我個人列為四大聲望之一的重要的一組。 獲取方法: - 相關任務...

2007-05-09 16:48:29

中選會組織法 民進黨打啥算盤 test

【聯合報/簡民章/教(台北市)】 2007.05.09 03:15 am 123 今年元月十九日,曾經是台灣民主道路上的一個「羞恥日」。在那一天,民進黨立法委員用暴力,阻止「中選會組織法」的表決。接近四個月後,昨天在...

2007-05-07 14:22:06

這不是肯德基

企畫這件事,看起來似乎學問很大,但實際上企畫就是一個看問題、找方法的技能與工具。只要能夠理解企畫的思維邏輯以及運用的竅門,每個人都可以利用企畫這把「萬用鑰匙」,輕鬆有效地解開工作上的各種問題和考驗。 ...

2007-05-07 14:15:04

問題背後的問題

問題背後的問題 採訪‧撰文/齊立文 文章來源/《經理人月刊》2006年7月號 即使像專門幫客戶解決棘手問題的麥肯錫顧問公司,在面試新人時也會出現「美國共有多少家加油站?」「為什麼入水孔是圓形的?」這種怪...

2007-05-07 14:11:11

重要的事最優先 一次只做一件事

根據杜拉克觀察發現,想要有效管理時間,可透過4步驟達成:首要記錄和分析自己每天的時間支配情形,找出浪費時間的元兇,然後集中時間做最重要的事。 撰文/齊立文 liwen_chi@managertoday.com.tw  文章來源/《...

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