■To avoid crime, Venezuelans run together.
在卡拉卡斯，夜晚落單的人往往身陷險境，當地「快捷綁架」（express kidnapping）案件層出不窮，甚至在光天化日之下，人們走在路上就可能被劫走。快捷綁架意指一般人走在街上即被歹徒綁架幾個小時或一段時間，除了將受害人身上財物洗劫一空之外，歹徒可能會脅迫受害人從提款機領錢、要求家屬付出小額贖金、或是趁此時間刷爆受害人信用卡。
不過，卡拉卡斯的情況似乎更加嚴重，像是前政府民兵、毒梟、歹徒，以及風紀敗壞的警察擁槍自重，成為治安的死角。卡拉卡斯殺人案件數量正急速攀升，據犯罪研究機構Active Peace指出，去年殺人案件高達3,973件，居全球都市之冠，並且幾乎為1998年的3倍。當地謀殺率為每十萬人122件，是紐約的30倍以上。
分析師指出，治安日益惡化，人們不滿情緒增高，導致委內瑞拉強人查維茲欽點的接班人馬杜羅（Nicolas Maduro）在4月總統大選差一點敗選。馬杜羅曾派遣軍隊進駐街道，期盼藉此維護治安，但犯罪專家指出，這些維安手段的效果不大。
喜愛夜間慢跑的人們，也因此衍生集體慢跑的模式。發起人之一的伊達戈，一開始為了安全考量，與幾個朋友相約慢跑，久而久之愈來愈多人加入，透過推特等社交網站宣傳，如今已有兩百多人一起慢跑。
經營保鏢行業的Chamel Akl表示，許多人會聘僱一個晚上的保鏢，或是宴會結束後護送他們回家。他說：「當晚上十點後需要回家時，他們會打給我，可能會需要我們提供1台防彈車，或是提供保鏢人員送他們從餐廳返家。」
■谷歌收購以色列網路導航公司Waze，可望帶動創投公司投資以國新創科技公司，並鼓舞以國本土的創業熱潮。
■Google Inc 's acquisition of mobile map developer Waze Inc. is poised to fuel a wave of investment and entrepreneurship in Israel.
網路搜尋巨擘谷歌（Google）以11億美元，收購以色列網路導航公司Waze，不但成為外國投資以國新創科技業最大筆金額之一，專家認為還有利掀起外商投資以國新創科技公司，並刺激本國創業熱潮，讓以國成「新創科技業國家」。
谷歌在6月底證實，美國聯邦貿易委員會（FTC），針對其以11億美元（逾331億台幣）收購Waze的交易，是否對市場公平交易造成負面影響而展開調查。
Waze不但是蘋果iPhone最受歡迎的地圖軟體之一，迄今已累積約5,000萬名使用者，而且人數有擴增趨勢。像以國駕駛人就紛紛放棄傳統衛星定位系統（GPS）導航裝置，改投Waze懷抱。
谷歌可望帶動新併購潮
若再結合谷歌地圖軟體本來的功能，容易讓人擔心相關市場會出現壟斷。投資專家看好Waze賣給谷歌後，能擴大Waze的獲利能力，谷歌在導航軟體上繼續領先蘋果等對手。
從以國崛起的Waze能獲得谷歌青睞，得歸功於以莽撞聞名的以國駕駛人。
以國交通壅塞，讓許多趕時間的汽機車駕駛人常變換車道、不保持安全行車距離等，以求早點到達目的地。具備語音導航系統的Waze發明人沙貝塔（Ehud Shabtai）即身受其苦，於是給智慧型手機設計Waze導航系統。
Waze根據用路人所處位置、行動速度等各方資料，透過網路分享到其他Waze使用者的設備上，讓彼此了解何處塞車、道路車流量、行車速度和交通事故等資訊，讓駕駛人更準確地掌握路況，並提供最佳行走路線。
由於Waze使用者之間可以對話，商業顧問吉茲伯格（Issamar Ginzberg）形容使用者間有種「袍澤情誼」，這是增加使用者意願的因素之一。
沙貝塔在2008年成立公司2年後，免費的Waze行動應用軟體（App）除了在美國大受歡迎，以國約90％駕駛人下載使用Waze。迄5月底，以國馬路上有逾170萬名Waze使用者。
以國電子產品銷售員萊奧（Yossi Laor）說，在Waze以外的軟體都是垃圾。居住在以國的美國人魯特曼（Jay Ruderman）說，過去在以國街頭問路，問三個人就有三個答案，用Waze後就沒這個煩惱。
被谷歌看中後，Waze成為以國少數能以逾10億美元賣出的科技公司。創投公司Canaan Partners合伙人沙雅（Izhar Shay）說：「這將有助吸引更多創投資金錢進以色列。」
許多以國新公司在還沒壯大之前就被人收購。創投公司YL Ventures GP合伙人黎特史多夫（Yoav Leitersdorf）說，以國新創企業極少上市，被大企業併購對新公司來說相當重要。
根據全美創投協會（NVCA）資料，去年創投界投資以國公司金額，年增41％至8.992億美元。
刺激消費性應用軟體發展
黎氏認為Waze被收購，可激勵更多以國公司，從事以消費性為主、以數位媒體和內容為方向的應用軟體；目前業界主要從事資訊處理，客戶鎖定大企業而非一般消費者。
以國總理納坦雅胡（Benjamin Netanyahu）讚揚Waze把以國科技推向世界舞台。
以國國會議員馬格烈特（Erel Margalit）看好谷歌收購Waze，可推動以國高科技產業，邁向快速成長的消費市場。他說：「以色列不再只是研發中心，而是創意中心。」
出韓國記
- 2013-07-14 01:40
- 工商時報
- 【譚淑珍】
 出韓國記圖╱路透 |
■因為金融嚴格管制、匯率不穩定、高稅負等各種不友善的措施，過去10年來，外資金融機構在韓國不斷上演「出走」記，只留下漆黑、空蕩蕩的一棟棟大樓…
■Considering the country's poor track record in the labor market, taxation, English-fluency and living conditions for foreigners, Korea still has a long way to go.
在2012年的夏天，站在首爾明洞路口，隨意往高樓大廈張望，很難不注意到匯豐銀行的HSBC的4個英文字母，匯豐銀行在韓國有11家分行。
2013年的夏天，匯豐銀行已經決定，將關閉在韓國的10家分行，同時撤出消金市場，這已經是過去10年來，第8家外資銀行撤離韓國了。
接著，荷蘭保險公司荷蘭國際集團（ING）也正做著從韓國「走出去」的準備，並與韓國東洋生命進行售出韓國分公司的洽談。
還有，英國保險公司英傑華集團也打算出售友利英傑華生命的股權，從韓國撤出，美國國際集團（AIG）也取消了在韓國設立亞太總部的計畫。
而韓國的友利金融從2013年下半年正式推行民營化，然而，外資金融機構參與的意願不是不高，而是根本沒有。
而正當原本「進軍」韓國的外資金融機構，開始「走出去」時，卻沒有新的外資金融機構再「走進來」。
這也讓韓國離當初要比拚上海、倫敦，甚至要成為全球國際金融中心的夢想，是愈來愈遙遠。
作繭自縛 金融夢碎
影響所及，韓國當初為圓「夢想」而在首爾汝矣島興建的3棟超高的國際金融中心大樓，除了最先蓋完的第一棟樓有勉強「駐」滿外，其他兩棟樓，每到夜晚，其空無一人的情形最是明顯，相較於有燈光的第一棟樓，它們是漆黑一片。
即使是在「駐」滿了的第一棟大樓裡，卻沒有一家名實相副的大型外資金融機構，但是，有Sony、LG，甚至還有Philip Morris（香煙公司）。
也就是說，位於首爾汝矣島韓國金融機構群聚的「國際金融中心」，自2011年底啟動以來，沒有任何一家金融公司進駐。
究其原由，韓國金融當局嚴格管制，對金融機構、特別是外資金融機構，造成了綁手綁腳的限制是主因。
民風排外 外資卻步
2008年，匯豐銀行與龍星基金收購韓國「外換銀行」一案，就因為韓國金融監管委員會的「刁難」，最終還是放棄了收購。
「龍星基金」一案，對韓國的國際金融中心的夢不但沒有助益，反而還有反效果，讓外資金融機構因此卻步。
而且，韓國還是個匯率不穩定、稅率高，同時，解雇員工是難度相當高的國家，加上，韓國也從來不是對外國人友善的國家，不管是語言方面還是生活面，既存的現實問題，在在都是韓國想要成為國際金融中心的致命傷。
事實上，在一項評估是否適合成為金融中心的全球金融中心指數（GFCI）顯示，首爾的排名只有28，低於台北和北京。
有句話，最近馬政府為了「服貿協議」常常講：「沒有開放、競爭的心，TPP與RCEP只會是空想」，這句話同樣適用於韓國，如果沒有開放、競爭的心，韓國的國際金融中心終究只會是夢，在韓國的外資金融機構也會不斷的「走出」韓國。
失業就去念MBA
- 2013-07-14 01:40
- 工商時報
- 【林佳誼】
 失業就去念MBA圖╱路透 |
■美國聯準會將失業率與貨幣政策掛勾，矢言在失業率降至目標前，不會縮減刺激措施。但美國就業市場在歷經多年衰退後，許多勞動力早已流失在統計範疇之外，也讓失業率指標日益失真。
■Millions of Americans whose departure from the labor force since the start of the last recession adds a layer of complexity to the Federal Reserve's effort to attack unemployment by linking monetary policy to the jobless rate.
曾是世界名校曼哈頓音樂學院（MSM）研究生的史瓦茨（Andrew Schwartz），自從2011年認定主修音樂難以糊口，選擇中斷學業後，換過一個又一個的低薪工作，就是找不到穩定的發展機會。最後，他只有破釜沉舟重返校園，但目的是為了念個MBA。
今年26歲的史瓦茨大嘆：「MBA這3個字，對我而言將會非常的珍貴。」因為他相信，過去有99.9％的人資都把他的求職信丟到垃圾統裡了，另外0.1％的人，還會對他的音樂學歷嘲笑一番。
工作 愈來愈難找
除了史瓦茨以外，還有數百萬計的美國人，自從2007年次貸風暴引發金融海嘯，又連帶導致嚴重經濟衰退以來，就一個一個地被迫離開原有工作，甚至漸漸地脫離就業市場。
由於這些人早已停止求職，不會反映在美國官方統計的失業率裡頭，所以即便美國聯準會（Fed）正在亟力透過貨幣寬鬆刺激，來達到降低失業率的目標，但實際上卻未必能夠挽回這些早已流失的勞動力。
曾任聯準會研究員的JP摩根大通首席美國經濟學家費拉里（Michael Feroli）便說，失業率或許是判斷勞動市場健康的最佳指標，卻仍舊不夠完美。正因為勞動參與率（LPR；在職中和積極求職人數在16歲以上人口所佔比重）下降，這個不足之處也愈來愈大。
根據美國勞動部公佈數據，美國失業率在4月落至7.5％的4年新低，但是勞動參與率卻也已降到63.3％的1979年來最低紀錄。更別提失業率又在5、6月份回升到了7.6％。
也就是說，美國失業率持續下降，其實很大一部分是因為勞動參與率不斷墜落，愈來愈多人離開就業市場之故。
舊金山聯邦準備銀行總裁威廉斯（John Williams）坦言，過去兩年來勞動參與率墜落速度讓人「震驚」。他說，聯準會還在研究這些數據背後的真正原因，才能進而判斷是否能夠靠政策刺激來振興就業。
提高勞動參與率 有得等
聯準會現已明言將貨幣政策與「雙率」掛勾，也就是直到失業率降至6.5％、通膨率升破2％以前，都不會宣布升息。但如失業率下降到6.5％，但實際就業卻沒成長，那麼聯準會是否還要按計畫升息呢？
法國巴黎銀行（BNP Paribas）駐紐約美國經濟學家夏雅提瓦（Yelena Shulyatyeva）說：「這可是聯準會的大難題。」
舊金山聯準銀行經濟學家在1份研究報告中指出，一旦人們離開勞動力，往往就得再過好幾年，才會重新開始尋覓工作。而就目前美國就業人口數還遠低於衰退前高峰的前提來看，要想提高勞動參與率，恐怕也會需要幾年時間。
以今年即將前往喬治亞州立大學就讀MBA的史瓦茨為例，從去年8月他辭職開始準備申請學校算起，再加上標準的2年MBA修業時間，算起來他至少得經過3年，才會再度投入勞動市場。
但值得高興的是，至少史瓦茨對於MBA畢業後未來仍充滿信心。他說：「我真等不及念完書好去找到一份工作了！」
