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2006-12-25 22:25:06| 人氣282| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

藍海策略

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這本書其實已經看完一陣子了,年底總是工作繁忙的時刻,所以沒有時間做個整理與回顧,趁著今天有些空閒時間,就來寫寫我讀這本書的感想。

「藍海策略」是一本關於商業的書籍,似乎跟我的工作領域沒有什麼關係,不過既然它在企業界那麼火紅,因此我也想拿來翻一翻,看看裡面到底說了些什麼。

「藍海」目前的相對詞是「紅海」,前者在於強調創新價值,而後者則強調競爭。不過在我讀完這本書之後,我發現事情沒有永恆的,也沒有絕對的,有一天藍海也可能變成紅海,而紅海也有可能轉變為藍海,兩者沒有清楚的界線,端看注重的層面,且很多時候是相輔相成的。

從這本書中,我學到最多的是畫價值曲線(value curve),從價值曲線中可以看到自己與他人的差異,如果你要創新,你要和別人有所區隔,而從價值曲線中可以去決定,我們要與別人有什麼樣的不同。其實,這個方法可以運用在許多事情上,不只是企業界,甚至是我們的人生。

另外,這本書還提到四個檢驗的方法,消除(eliminate)、減少(reduce)、提升(raise)、創造(create)。我們必須不斷詢問自己,什麼樣的因素可以被消除、減少、提升與創造。舉例來說:太陽馬戲團消除動物明星演出、減少特技表演、提升了馬戲團的內容、並創造不同的視聽享受。雖然他們結合了非創新的戲劇演出,但卻有別於傳統馬戲團的表演方式,為馬戲團開創了新的局面,減少了成本卻也提升了獲利。

這本書的後面還提到許多執行與設定目標等細節,我想在這邊就不贅述了,由大家親自去翻閱這本書,才可以從書中得到與自己產生共鳴的啟示。

閱讀,其實就是這麼一回事。Enjoy it!

台長: 逐草原而居的馬
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