信 仰 如果說 愛是一種信仰 可以把我帶到妳身旁 那麼 請蒼天保佑我 能夠堅定我的信仰

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朋友的問題：
hi~~
今天跟我同事談了下有關我工作上的一些想法
因為我一直覺得這份工作給我的是痛苦大過所以的一切
雖然我的上司一直稱讚我的報告之類的
但是他並不了解我這個分公司的一些真正的情況
他也不需要真的了解那麼多
我有兩個上司，其中一個真的讓我非常的討厭他
現在我都盡量避免去跟他講話了
做一個下屬的當到這樣，我也很差
本來還想跟那位同事講我的想法是不是錯誤的
因為你也知道職場上的是是非非，他會不會在背後捅我一刀呢
還好，我沒看錯人，他是好人一枚
他給我一些建議，因為我不想跟對我較好的上司談這些東西
他老是在狀況外，唉~~~搖頭
現在看開了之前一直想不開的事，能夠坦然的面對一直逃避的事

一個問題問你喔~~~
如果你痛苦個兩個月但是可以得到6000元
那你會想要這6000嗎？

我的答覆：

SORRY！這兩天忙不過來，所以一直沒回妳的信，現在我簡單回一下。

首先，我希望妳記住一件事，那就是：
「比妳豬頭的上司永遠都會存在，不管妳到哪兒，都會遇到這種人。」

這是無法改變的事實，無論是再怎樣棒的環境，人的問題永遠是最複雜
、最難解的，而且妳也無力改變，除非妳自己當老闆，但那就換成妳是
別人口中的豬頭了。

面對這種上司，我建議的態度是，只要他是妳的上司，妳歸他管理，妳
就要盡到部屬最基本的責任，也就是乖乖聽話。這樣講或許很峱，不過
妳仔細想想，跟自己的上司做對，難道就能突顯出自己的能力嗎？其實
不然，除了讓自己受到更多的限制，工作越來越難進行，最後就是增加
彼此間的不和諧，讓自己的工作情緒變差，效率低落，而且十之八九結
局肯定是妳離開而不是主管。

我認為要教導一個豬頭上司，首要條件一定是要展現妳過人的執行力，
把對方交待的工作給完成，並且婉轉地將自己的想法、改進方式提出來
，跟上司討論，進一步爭取更多的授權。當妳藉由工作表現來增進上司
的功績，慢慢博取他的信任之後，妳才能夠主導對方的想法，甚至於要
他配合妳，幫妳扛責任。

如果說團隊裡頭大家都跟上司不和，我倒認為跟大家站在一起不如當中
間的橋樑，扮演協調的角色，一來可以穩固自己的地位，二來妳幫上司
解決部屬的問題，無論是授權還是其他好處，肯定少不了妳的份，這樣
工作起來不是會更得心應手嗎？所謂的關鍵少數，往往才是真正的幕後
黑手。

所以囉，在逃避上司之前，先仔細想想彼此的關係，除非妳真的有把握
把他弄走，與其多一位敵人，不如把上司變成一個可以操縱的棋子，這
才是上上策。

至於最後妳講的問題，我不曉得情況，有點難回答，但我的想法是，再
痛苦也不過如此，熬得過去就代表自己又往前邁進一步，有機會何不嘗
試看看呢？但真的很不開心，很糟蹋自己的話，就別做囉，能推則推。

希望我的回答有解決到妳心裡的疑問。^^