左抽屜‧右抽屜 是獨處，也是對話； 像是自己的，卻在別人面前； 封塞卻又同時開放；是心還是身體的聲音...

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「泰勞與台勞‧首部曲」～

由於新工作的關係，於是有了近距離接觸泰勞（泰國勞工）的機會。這家規模不算大的公司，員工數約二十位，但生產線現場（兩條外銷壁紙的生產線）便佔了十位，其中有4位泰勞。我這條B機台的生產線有兩名泰勞「丹帝空」和「馬森」。

並不是每一個來台工作的泰勞，他們的華語都需達到基本程度（有些泰勞甚至連基本華語都不會）。不過在熟習反覆的機械操作後，語言其實並不是非常必要的。這如同我們到東南亞旅遊時，往往只需要破爛的英文單字和肢體語言就足夠完成基本溝通一樣。

雖然學習新工作的技能，完全要仰賴廠內領班的教導。但在生產線上，丹帝空才是我主要配合運作生產的搭檔。丹帝空的基本華語較好，所以在一定範圍內的會意，都不成問題。但馬森卻連聽的能力都很有限，於是比手劃腳成了我們共通的語言。

丹帝空，是他來台的譯音名，很難唸。所以大家都直接取後字唸法，當然入境隨俗的加個「阿」字，所以大家叫他阿空（不過，「空」僅是表顯於文字，真正唸起來卻像台語發音的「阿娟」）。

當然這不是我要說的重點（關於他們的故事，容我日後多多深入後再述），我要說的重點是，他們為何讓台灣勞工失業的原因了。除了低廉的人力成本之外，更因為他們高效率的工作精神。低成本高利潤本來就是身為一個經營者該打的算盤，而泰勞的引進，非常符合這樣的超值。

我從阿空他們身上深深的體會到「事實勝於雄辦」的窘境。從沒聽見他們有怨言，也從不問為什麼，收到指令，就是火速完成。以勞動工作而言，一個員工越符合「機械特質」，越能成為搶手貨。機械特質，也就是沒有情緒、沒有遲疑，一個指令一個動作，錯誤修正時，也能以最短的時間完成，因為他們根本無法有所謂的意見。

反觀台灣勞工，卻樣樣都來。拿翹、抱怨、耍性子，樣樣都符合人性主義，這樣說好像沒什麼不對。當我們以人本主義來說，的確很符合民主國家的表徵。但是...社會可是利字當頭，在一片不景氣當中，高福利不但沒有普及化，反而在失業浪潮中被逐一淹沒。正所謂開門做生意，就是要賺錢，誰不想花小錢賺大錢啊！而企業家更是把「要把錢花在刀口上」的旗幟高掛，自然是每個子要砸之前都會選對地方。於是乎比較貨色，自然是在所難免的了。

撇除老闆不願看台勞員工臉色之外，泰勞的勤奮積極，的確讓每個工業企業都給予正面行動上的肯定。台勞抱怨政府開放外勞搶他們的飯碗，其實真是自曝其短。在地台灣人，怎麼說都應該會比外來的好用，如果工作表現佳、績效好，熟悉度夠及協調性強，老闆又怎會不考慮多花點錢，請個更好的員工。你能為他帶來越多的價值，他就越願意花價值在你身上。

關於後續和泰勞間的工作點滴，待我繼續延伸觀察，再跟各位分享...
（我所感興趣的當然是關於泰勞世界的一切，包含他們的食衣住行育樂和離鄉心境...）

待續～