在週末參加一個活動
擔任世界咖啡館的桌長之一
朋友問我喝咖啡嗎?
我說沒有咖啡可以喝
朋友疑惑著????
而且也不在咖啡館舉辦
??????
(一家中式餐廳的地下室舉辦)
很神奇吧!!!
(在辦桌的地下室)
整個帶領及參與的過程很有趣也很豐富
認識了許多是區域性的世紳及年長的民眾
雖然我不太認識這個社區
在坐參與的夥伴才是真正的專家
而我就在這種忐忑及奇妙的心情下
專注我整個下午的工作
我的桌長工作就是專注在引導他們說話
傾聽與整理他們對於議題的看法
(我的主題是老樹)
自己感受到他們對社區及以往記憶中的欣喜畫面
美好及感傷混雜著
最後做所有訊息的彙整及報告
參與了一段奇妙的旅程
好像進入不同的時光機器
看到了不同的生命記憶及風景
(其他議題:公共規劃大家談/觀光與生活/社區資源等)
我的老樹總整理:
1.社區的老樹有松樹 /九芎(猴不爬)/大王椰子/三百多年的茄冬樹(從日據時代就存在的樹種)
2.大樹周邊的久遠記憶及傳說故事如何成為社區活動彙整的資源
3.如何讓觀光客輕易找到大樹的指標及知識索引,如何維護及照顧(安排認養工作等)......
4.不是老樹但卻是令人記憶深刻或其他生命經驗豐厚的樹種
5.種什麼樣的樹是社區的期待而非政府施政過程中的"短命樹"(因不同施政的人或廠商提供的樹種)~~值得對話與討論!!!
6.已經消逝及記憶美好的老樹(如何種出三代鳳凰木?!)
7.種出喜愛的圍籬(朱槿/黃槿/金露花/其他......)代替現代化的冰冷水泥圍牆
8......
世界咖啡館簡介
組織學習大師彼得．聖吉最推崇的新學習法！
世界咖啡館，一種用對話解決問題、找到方案的學習方式
世界咖啡館，一本帶動組織學習、個人成長的修練書
「咖啡館對話是我所見過最能幫助我們體驗集體創造力的一種方法。」
彼得．聖吉，國際組織學習學會創辦主席、《第五項修練》一書作者
世界咖啡館是一套很有彈性的實用流程，可以帶動同步對話、分享共同知識、甚至找到新的行動契機。這套以生命系統為思想基礎的創新辦法，可以創造出動態的對話網絡，在重要議題上為組織或社群催生出集體智能。
活動目標：
1.貢獻己能、提供己見
2.真誠傾聽、廣納建言
3.點子連結、創意整合
4.敞開心胸、匯聚智慧
5.系統思考、彈性溝通
6.感恩尊重、輕安自在
場地要求：容納得下四人一張甜甜桌的場地（大小配合人數調配）
器材：海報紙(張)×桌數、彩色筆(枝)×3~5/桌
情境塑造：(參考用)
1.歡迎大家來到世界咖啡館，這是一個有趣、開放的園地。
2.在這裡，每個點子都是最珍貴的，每個意見都值得被接納與傾聽的，每個人都是被感恩與尊重的。
3.所以，我們以誠摯的心，歡迎大家敞開心扉，打開智慧的窗，用心看、用心聽、用心想、用心塗鴨，暢所欲言。
遊戲過程：
1.四人一桌圍坐。
2.選出一個人為這桌的主人 (Table Host)。
3.其他人為意義大使 “ambassadors of meaning”
4.同桌自我介紹1分鐘。
5.每個問題有15分鐘對話。
6.真誠傾聽，關心、尊重他人的談話。
7.每個人把重要觀念寫下或畫下來。
8.時間到時，除了各桌主人外其他人換桌。
9.加入新的桌次，開始先前的程序。
10.時間到時， 再換下一桌並重覆先前程序。
11.連續進行三回合的對話(發想→補充→擬定行動計畫)，最後全體大匯談(發表)。
遊戲規則：
主人的角色(I’m a table host, what do I do?)
1.身兼與會者與服務員的角色。
2.換桌時仍留在原桌。
3.和新入座的與會者分享上個回合的對話精華。
4.邀請同桌的人將自己的思維和見地以書寫、畫圖或塗鴉的方式在桌上紀錄。
5.主人要展現主人風範，熱情招待，以客為尊，建立友善氣氛。
意義大使的角色(I’m a ambassadors of meaning , what do I do?)
1.一起來玩塗鴉(draw doodle)。
2.貢獻你的想法與經驗(contribute your thinking)。
3.傾聽且理解(listen to understand) 。
4.連結所有點子(link and connect ideas)。
5.聆聽彼此(系統的方法，洞察機先，進一步的問題) (listen together for patterns insights & deeper connections)。
6.真誠傾聽，關心、尊重他人的談話。(facilititate yourself & other)
7.彼此鼓勵、支持、讚嘆、感恩。
8.把注意力放在真正重要的事情上(focus on what matters)
9.營造有趣輕鬆的氛圍(have fun & slow down so you have time to think & reflect)
10.每個人把重要觀念寫下或畫下來(speak with your mind and heart)。
執行要領：
1.三回合的交流對話，旅行三個不同Café桌，每回合15分鐘；大組整體收穫的分享。
2.就坐：開始我們的交流與對話，自由選一桌入座，選一位當主人，主人歡迎伙伴，相互認識，等待接下來奇妙的事情。
3.第一回合主題(參考用)：如何讓團隊全體人員更合心？(想要用心思考找出答案的問題：我們可以多做些什麼？你對合心的定義與想法？合心可以給團隊帶來的好處？)
4.第一回合：我們在此探索，回答這些問題的答案，會讓我們未來的情境有很大的不同，這是我們共同追求的。請大家開始自由自在地交談。
5.換桌：繼續我們的交流與對話，主人留下來，其他人旅行到其他新的Cafe桌，主人歡迎新伙伴，相互認識，介紹桌面上的資訊，等待接下來奇妙的事情。
6.第二回合：如果有些事情還沒有被說出來，是需要說的，而且可以讓我們對問題理解的更清楚、更深入、更有共識，那會是什麼？
7.再換桌：繼續我們的交流與對話，主人留下來，其他人旅行到其他新的Cafe桌，主人歡迎新伙伴，相互認識，介紹桌面上的資訊，等待接下來奇妙的事情。
8.第三回合：什麼樣的種子(行動計畫)，我們今天就可以把它種下去，這樣，我們未來的情境就會有最大的不同？。
9.大組分享：根據三回合的交流與對話，請報告你們的收獲、成果，包括系統的方法、洞燭機先的想法，想要做的行動，有共識的主題與你們覺得最重要的問題。
文章定位：
