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[好文分享]事後補救總不及

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http://www.merit-times.com.tw/NewsPage.aspx?Unid=98050

人間福報/人間方塊

2008/9/27 | 作者:鄭石岩

我們常在新聞報導中,知悉某人為了一時疏失,向社會道歉。
道歉之事,在社會各個角落,經常的出現。
俗話說,「知錯能改,善莫大焉。」
在道歉的同時,能真正改正,總比包庇過錯,硬著嘴巴說瞎話,要好得太多。

社會上鼓勵並支持知錯能改。
不過,知錯能改畢竟是消極的,
它遠不如事先籌畫周詳,讓錯誤減到最少,這才是上策。

就拿公共事務來說,有些公共工程,
因為沒有配套的使用計畫,落得閒置荒廢。
這不是一句道歉就了事,而是嚴重的損失。
又如河川的整治,因為設計施工不良,人謀不臧等原因,
導致洪水一來,看似壯觀的建設,卻變成豆腐渣工程。
看似整治良好的水庫,卻在一夜之間成為淹沒村莊的禍首,
其所造成的損失及創痛,無可言喻。

中庸上說,「凡事豫則立,不豫則廢。」
尤其是今天這個複雜多元的開放型社會,
許多公共事務,更需要縝密規畫,並對相關層面作了解和整合,
例如近十年之間,大學增設過量,造成百分之百上大學,
更有所謂零分上大學的譏諷。
這個問題,源自規畫時,沒有考慮到台灣人口負成長的現實。
更沒有考慮人人上大學之後,職場上的供需失調。
這不但影響年輕人的前途和生涯,
更對於中下經濟能力的父母,造成負擔和憂慮。
許多家長投資多,孩子畢業之後,卻無一技之長可謀生。
這不是道歉能解決,而是要花更多人力和物力,才能作補救。

佛陀說了一個故事:
從前有一個國王,聽說有人議論他施政的不足,
而憤怒異常,立刻要拿辦批評者。
在旁人的讒言下,就把一位忠臣捉來治罪,在他背上割肉百兩。
後來證實這位忠臣,並沒有詆毀國王,於是下令給了他一千兩肉,作為補償。但這位大臣還是呻吟叫喊,非常疼痛。
國王去探望他說,
「我取你百兩肉,現在加了十倍還你,你為什麼還覺得不滿足?」
這位受苦的大臣呻吟著無力回答。
旁邊的人代他答話說,
「大王呀,假如有人把你的頭割去,然後還給你一千個頭,
你原先的頭會回復原位嗎?」國王聽了,默然無語。

佛陀說這個譬喻時,更叮嚀我們:
做事要謹慎細心,不可以粗糙魯莽,
等到事情做錯了,想竭力補救損失,總是晚了一步。

我們雖然有國家賠償法,及各類法律保障個人權利,
使之減少損失,但畢竟是事後的消極作為,
必須用認真的科學態度,踏實做事,才是正辦。
我相信公共事務的經營如此,
個人的家庭、婚姻、子女教育及友誼,乃至生涯事業的經營也都要如此。

(作者為心理諮商專家)

台長: viviya
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