微微德的海洋 而感傷已是微微的了, 像遠去的船, 船邊的水紋...

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開始喜歡看 ’記者’ 寫的書
是那種對事情有充分認識和深入思考 並將想法透過精彩文字表現出來的美國記者
(和台灣的’妓者’ 有對比似的差異...)

這本 <決斷2秒間>
是我認為繼<魔球>之後
在我有限的閱讀範圍裡 可以稱的上 "傑作" 的另一本書...

英文’think twice’ = 中文 ’三思’ (華人總會多想一次?)
前人總是這樣敦敦告誡我們...
收集的資訊越多 思考的時間越長 對我們的幫助也就越大!?

但是, 有關’瞬間判斷’呢?

我們常常把它歸類為 天份!

生活中很多事 我們常常在第一眼其實就決定了...
一見鍾情的對象
要不要用這個人 往往也在面試的前5分鐘就確定了
...

作者用了幾個深入淺出的例子
來引介他想說明的觀念...

妳知道嗎? 妳我是幸運的!
活在這個可以見識到小布希的時代, 他可是公認史上第二笨的美國總統呀!
妳一定會問...那第一名是誰?
哈定!! Warren Harding (除了適合當總統的外表, 他被評為一無是處!)

交響樂團挑選音樂家
也常會有只選男生的刻板印象 甚至帶點種族歧視

這些都是第一印象讓人做出的判斷

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看以下這段文字...

’有個小男孩和他父親一起出門
卻不幸發生車禍

兩人同時被送進急診室
醫生過來檢視小男孩...
"天呀! 他是我的小孩!!!" ’


有沒有覺得怪怪??

’那醫生是小男孩的媽媽!’

妳也有醫生是男生的刻板印象??

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每個人都有預先設定好的的刻板印象
那是由大腦內側前額葉皮質所掌控
用來讓我們處理緊急情況下的相對反應 (自閉症患者就是缺乏這能力)
依據對現場的’薄片擷取’
產生來自自身過往經驗的反應

因為緊急 所以處理的資訊無法很多
當事人會進入暫時的自閉狀態
排除額外資訊
(這也是新手在緊急中常會進入混亂情況的原因)

軍人 醫護人員 消防隊員 警察...面對常在工作中遇到的狀況
往往就需要依賴這機制

這機制的品質是可以訓練的!
安全人員受過中彈的模擬訓練後
就算身在危險的情境下 一樣可以繼續工作
藉由接受訓練和累積經驗 能夠培養出當機立斷的能力!!

所以...
別再對那些看起來無所事事卻坐領高薪的老鳥嗤之以鼻了
他們的經驗或許可以幫助團隊在緊急的情況下安然度過危機
當然
那種瞬間反應是把別人推出去送死的是例外...

如果我又看著妳美麗的眼睛
進行著’薄片擷取’
妳知道的
我只是想要...確認那些了然於心的美好 (羞)