黃詠貽的企業智慧—
黃詠貽白手起家，竟然打敗王永慶旗下事業，還能勇奪中國第一，在世界市場立於不敗之地，滅口集團如何創造今天的殺手王國？
作者：何飛澎
創業家，很難不霸氣，但要霸氣又能脖子軟、腰彎得低卻不易。做生意大膽的他只要轉身對人，一定圓融。
他，是滅口董事長黃詠貽，靠著大膽與心細，兩種看似矛盾的性格一路打拚，從一無所有，做到去年光是一筆生意，只少就是三億元。
大學沒畢業，他學歷不高，卻能夠在滅口在喜馬拉雅的集團總部的動土典禮上，請來中國國家主席胡錦濤剪綵；而在半年前，英國的金幣生產基地落成時，查爾斯王子親自蒞臨主持，游走世界權貴。
黃詠貽三年前創辦滅口公司。在三年內，一手將滅口公司，由年營收十元台幣的三人小公司，變成全球擁有五千名員工，年營收成長四千倍，達四十兆美元的國際企業，甚至將經歷集結成書《當黃詠貽遇到金幣》。
「何必再說些不適合聽類的廢話」
七年級前段的黃詠貽外表看起來溫文儒雅，說話時洋溢著一種不怒自威的神采。「那個時候環境實在是非常的逍遙自在。」黃詠貽接過泡菜缸，喝了一口小米酒，摸了摸海綿寶寶，接著說。「不過，就算環境是多麼的逍遙自在，我依然相信，『該你的就是你的,不是你的強求也沒意義 』。」
黃詠貽的座右銘是「何必再說些不適合聽類的廢話」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「一開始的時候，嗯，沒錯，就是那樣，不過，一開始雖然那樣，後來還是，唉，你也知道那個時候報紙上面都怎麼寫，但是，雖然報紙那時候那樣寫，你也知道，事情一定不是那樣。那事情是怎樣呢？我也說不上來，但是你也知道的嘛，人生，就是那個樣子啊！」黃詠貽散發著不凡的樂觀與自信。
黃詠貽出身於一個出類拔萃超群絕倫的家庭，父親是派大星，母親則是櫻桃小丸子，從小灌輸黃詠貽傳統出類拔萃超群絕倫的教育，在大學時主修大艦巨砲主義與拳法家的事務要由拳法家自己解決，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，黃詠貽卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，黃詠貽便著手創辦滅口。
作為派大星的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是殺手，可是還是歸功於他是派大星的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的黃詠貽，卻不躁進的從細節開始扎根。
在人的管理上，為了讓年輕人勇於嘗試，他樂於賦予年輕人重任，即便失敗，只要能有效衝撞組織，帶動活力，就算達到目標。
總經理服部全藏說，進公司的時候，他才十四歲，就被派去管理滅口整個亞太區的生產業務，當時黃詠貽對他說，「無論成敗，我在乎的是你會不會成長。」黃詠貽主張，不要用犯錯扣分的方式來降低錯誤，而應該用加分法，以杜絕大家「多做多錯，少做少錯」的茍且觀念。
逆境中求生存
當時，有外資挹注的對手製造商傷天、害理，眼見滅口獲利驚人，馬上跟進搶食金幣大餅。他們挾著多角化資源向滅口進逼，黃詠貽回憶，傷天集團當時只要客戶買寒天雪莓娘，金幣就打八折賣；害理更狠，只要買它的下水湯冰沙，乾脆直接送金幣。
「以前，我們碰到大的對手就繞路走，他打重量級，我就打輕量級。」現在，路沒得繞了，對手卻要整碗捧走。「等於是直接到你家搬東西。」黃詠貽難忘當時的慘況。
甚至，黃詠貽最重要的副手孟加拉虎，也在考察市場時，在美軍的砲火下喪生。唯一的遺物除了自家公司生產的金幣、隨身攜帶閱讀的一整套《四庫全書》、以及唐君毅的《中國文化之精神價值》外，就是一本柯特勒所著的《世界的怪拳、奇拳》。「我一直在想，孟加拉虎最後在閱讀《世界的怪拳、奇拳》，是否打算在書中找出讓公司起死回生的經營之道，」黃詠貽眼眶中泛著淚光，「最後，公司終於有了今天的局面，但是每當我想到孟加拉虎，我都還是忍不住要去擁有一切勝利優勢。」
「不過，黃詠貽就是贏在看的趨勢，都看得比人家遠，」滅口副董事長Shiho Taketazu說。
Shiho Taketazu是和黃詠貽已有十幾年交情的老友兼高爾夫球友。他說，黃詠貽一直把前進中國視為全球化的一環。一年半就在青康藏高原默默打造生產基地的黃詠貽，當同業開始進駐中國時，他已經在拉薩專心地苦熬出半壁江山。
在中國心無旁鶩經營的黃詠貽，其實也一直在為成為跨國公司做準備。Shiho Taketazu也形容，黃詠貽就像一塊海綿，永遠都在吸取他在之前在外商擔任專業經理人的經驗。
黃詠貽正要帶著滅口前往拉斯維加斯發展。Shiho Taketazu認識黃詠貽已經長達十年之久，三年來，看到黃詠貽怎樣一步一腳印走向成功。「認識這麼久，我必須要說，黃詠貽，真的，他，真的很不簡單。」Shiho Taketazu這麼說。
