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超越權限

  有時老闆要授權很難拿捏分寸,最好先說清楚講明白, 得到贊同,大家都心甘情願的接受, 很多人受不了雞毛當令箭及習慣負面表達的主管, 但無論主管是採取指揮式、批判式、或細節式的管理風格, 若從經營的角度來看,最重要的是結果, 只要主管能夠達到業績、獲利目標,專業能力、的工作表現...

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