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2008-09-17 15:45:11| 人氣1,185| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

勝華轉型 業績逆勢走揚

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經濟日報╱記者李珣瑛/新竹報導 2008.09.08 11:21 am

勝華科技(2384)董事長兼總經理黃顯雄昨(7)日表示,經過三年的結構性變革作業,勝華不但順利轉型,成功化解當年遭逢CSTN面板面臨被TFT-LCD面板取代的嚴重危機,同時也布局完成觸控面板、低反射護鏡等利基產品,成功讓勝華在全球景氣疲軟之際業績逆勢走揚,並且穩居全球手機面板市占率龍頭寶座的領先地位。

被歸類為iPhone概念股的勝華,雖然今年上半年每股虧損0.45元,但近日來展現股價抗跌走勢,上周五(5日)上漲0.9元,收19元。黃顯雄認為,明年會是勝華再起飛的一年。同時,勝華將朝「新需求的主要供應者」定位努力。以下是黃顯雄專訪紀要:


結構性改變 化解危機


問:勝華從TN/STN LCD面板廠,成功跨足TFT-LCD面板市場,但兩座TFT三代線的產能利用率仍低,勝華何以有信心讓業績轉虧為盈?

答:1993年我接手後的勝華科技,唯一虧損的一年是2001年,當年受全球電子景氣滑落影響,營業額為49.63億元,虧損1.4億元,每股虧損0.41元。此後,勝華業績一路快速成長,在2005年達到年營收519.58億元的高峰,每股純益更高達5.56元。

然而,在勝華業績創新高的同時,外購的TFT-LCD面板數量巨幅拉升,我已經看到勝華彩色STN面板產品面臨被TFT-LCD面板取代的危機。這是經營勝華以來,首度遭遇到的真正危機。

我開始思考,勝華當時的產值利用率(一般所稱的產能利用率)要到八成,才能達到損益平衡。而黑白STN面仍會有市場,但CSTN勢必會被TFT-LCD面板取代,且勝華的TFT-LCD面板大多數依賴外購;這顯示勝華已走到必需進行「結構性改變」的十字路口。

在考量自行建廠既緩不濟急、且造價昂貴後,勝華才會有2006年、2007年陸續買下彩晶兩座TFT-LCD面板三代廠的大動作。在掌握TFT-LCD面板自主產能後,勝華已確定度過危機。

此外,勝華同步建構利基型產品的產能,陸續從去年底到今年上半年,完成兩座電阻式與電容式觸控面板,及一座有鍍膜製程能力的低反射護鏡(Cover glass lens)廠。如此一來,勝華的產值利用率只要達到四到五成時,就可以確定達到損益平衡點,轉虧為盈是指日可待的。




量產電子紙 沒時間表

問:友達考慮重新啟動有機發光二極體(OLED)、台達電宣布進軍電子紙市場。勝華是否也會再投入OLED市場,今年在美國SID也展出電子紙雛型產品,有量產時間表嗎?考慮跨入太陽能電池市場嗎?

答:勝華內部設有一群Window Technology的研發團隊,對前瞻性的技術都會深入探討,並觀察市場何時成熟。就像勝華在觸控面板技術上,已經鴨子划水超過十年,所以才能在今年觸控面板大量被採用之際,讓技術與產能都可後發先至、迅速到位;包括低反射護鏡等,也是勝華準備多年的技術之一。

被勝華納入Window Technology的項目,先後有OLED、LCOS及電子紙。不過,我認為LCOS應是電視機廠商該投入的領域,不是勝華該做的。至於勝華已解散投入OLED的勝園科技,我認為,OLED的時機「已經走了」!

的確有許多人詢問電子紙的技術,目前勝華沒有量產電子紙產品的時間表。至於太陽能電池,已經有許多廠商投入了,這非勝華的強項,勝華不會跨入。


開放式創新 確保領先


問:勝華如何成為「新需求的主要供應者」?指的是如電容式觸控面板之類的產品技術嗎?4.5代面板廠的建廠進度為何?

答:現在已經是開放式創新(Open innovation)的時代,因此經營企業的策略,也需要朝開放式的創新調整。我為勝華訂下如何成為「新需求的主要供應者」的定位,以確保勝華領先者的地位,擴大與競爭者差距。

勝華今年8月已經率先打贏第一場勝仗(據了解,應是指勝華單月已可以獲利,但尚未經結算)。至於策略的內涵,我已寫成論文,目前不會發表,打算五年後解密,再與各界分享。

至於規劃於南科興建的4.5代面板廠,將視明年景氣走向再行決定建廠時機。由於沒有建廠、購買機台的急迫性。原訂今年辦理的GDR及私募作業,在沒有資金需求情況下,今年也不準備發行。

【2008/09/08 經濟日報】

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