璀璨 - Dharma 在改變中... 每日練習著：不怕「自己」太大或消失。 在Being (instead of doing)的背後， 真的有個大大的、寬容的、浩瀚的懷抱， 可以接住有時變得小小的我。

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九月十九日 （星期一） San Mateo, CA

 

星期一，囂張且想家的我決定請一天病假，不是沒來由的，一些感冒先兆、頭暈、能量低落，更多的是想照顧自己的心，想回到原點，想碰觸大地之心。

 

＊＊＊＊ 黑色喜劇的那種好笑 ＊＊＊＊

 

還來不及從床上爬起來，還沉迷於回憶、解析夢境，手機叮地一聲，到辛辛那堤出差的 Jay 傳來簡訊，於是我們叮叮咚咚地傳了三個小時的簡訊，我陪他解析他韓國同事詭異的舉動，多多少少能懂得他和韓國同事因為文化差異而陷入溝通困境，言詞上我依然試著平衡著，試著不當治療師、不當靈性導師，只當擁有心理學背景、比較懂得亞洲文化的朋友。

我還真沒仔細想過，美國白人的文化與最純正的亞洲文化，很根本的世界觀和人際互動模式真的很不同，對 Jay 來說，他們就是同事關係，要透過慢慢互動來互相了解，不大像美國人的 Jay 有一種特殊的細膩，也有一種對真實的需求，他不喜歡被迫去信任，不喜歡別人一下子靠得太近，不喜歡說話去迎合社會價值。

偏偏他這個年輕的韓國同事很有「韓國男人味」，依照 Jay 的說話，這同事說話很有黑社會份子稱兄道弟的氣勢，男同事一直問 Jay 他們兩人兒是不是兄弟、是不是百分之百的信任彼此，男同事看到 Jay 的領帶歪了，問也不問就伸手為他調整；看到 Jay 跟別家公司的代表交談，立刻把 Jay 拉到一旁提醒他要保護商業機密，彷彿  Jay 是個職場新手似的。

Jay 這兩三天一直隱忍著、只是用客氣的道謝等方式來避開同事的連結需求，男同事無法理解 Jay 的行為模式，更急忙地想要靠近，更接二連三地質問 Jay 是否兩人的相處很和諧無暇。

我看著，有點懂，同時覺得有些好笑，很像是黑色喜劇的那種好笑。

 

＊＊＊＊因為愛而被要脅＊＊＊＊

 

這一個半月，因為換主管，工作上蠻多受苦的，跟新主管處不來，偏偏我們要密切合作，她試著把我換掉，我試著讓她被開除，我們兩人兒各自的心思狂奔的一個月，直到九月初我的舊主管放假回來了，跟我關係很好的舊主管成為我新主管的上司，我的新主管這才不敢再繼續用苛刻的言詞虐待我，而舊主管美好的靈修特質也讓整個工作的能量場好些，我的受苦少了很多，對新主管的耐心也多一些。

這一個多月，和親近的同事與朋友間反覆出現的話題是「我是否該換工作」，親近的同事們自個兒也工作不愉快，也開始看新的工作機會，同時我們又太愛這些青少年、太在乎我們的任務，因此每個人都猶豫不決；捨不得看我哭、看我生病受苦的 Jay 則是一直主張我應該換工作，他明白我對這些青少年的愛，明白我對非營利機構的認同，因此屢次建議我可以試著找其他非營利機構，也許同樣可以服務這個族群，但不用忍受主管的情緒虐待；當我終於跟靈性導師 Nura 求救，Nura 的回應如往常的直接簡短：別讓你的情緒影響 Jay，身為男人的他自然地不擅長處理濃烈的情緒，你終歸要學會承擔人們的苦難，何不藉著這個機會磨練自己？

然後我試著看接下來這一年的星象占卜來解讀自己是否該換工作，好幾顆星星的位置都說這一年會是以工作為主的一年，工作可能會有變動但沒有絕對的跡象，而我工作的成敗將決定於我和主管的關係。

. . . 很無奈，和主管的關係是我目前最弱的一環，偏偏我這一年的成功與否決定於此。

於是，新主管和我上星期有個很直接坦承的對話，她說我很抗拒她，我說我無法信任她，但我們都決定要更努力地試著改善合作關係。

私下，我也答應 Jay 會每天花兩個小時看不同的工作機會，至少讓自己跟整個市場的脈動更靠近些，也想清楚自己的下一步要往哪兒走。

我提醒自己，生命的去向還是由上天決定的，我能做的最好的，就是把自己照顧好，真實地走每一步，盡力去給予，現實面上把後路備妥，靈修上則是一次又一次地挑戰自己、透過困境來蛻變。

雖然窩在家裡，我想我還是來做些工作上的事情，不論如何，我希望能把自己可以給的都給出來，而不是因為困難而離開。