第十四號轉角 走在第十四號轉角 摔倒的雨跌進時間的井裡 街上的人們....... 看不見一隻隻雨傘下的表情 有時候他們會坐在井邊 細數著從天空掉落下來的雨滴 有時他們會對著天空咿咿又哇呀呀的叫囂 卻什麼也不做 有時候他們會快步的經過........ 第十四號轉角 而我看著觀察著 像是一隻好奇的貓咪

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網咖未來型態的探索

台灣網路咖啡餐廳的生存，已逐漸失去原先的網路連線速度、設備上的各種優勢，現存的型態網咖也紛紛遭遇到淘汰的是必然商業趨向，而轉型無非不可為。

筆者預估網咖未來式為虛擬實境，虛擬實境的流行關鍵性，在於設備的投資金額是否能夠合乎成本上的效應與配合的軟件。以台灣而言，目前有幾家開發軟體的公司朝著虛擬實境來發展，但以速度而言是相當不成熟的研發階段，也正因為如此，誰能先掌握虛擬實境的軟體技術與壟斷虛擬實境所需的硬體設備，也就掌握未來六到十年的這個版塊，同時可以躍居在亞洲的龍頭，帶領虛擬實境跨足在這個時代。

當然會有不少網咖的業者也會提問，傳統型的網咖型態的公司是否還能夠存在，它的經濟收益在何處？

面對這樣的提問筆者得說，未來的商業市場是採取完全符合或是完全的分眾市場，以虛擬實境來說，它的操作性可以完全符合個人的消費需求，也正因為如此這便是為什麼它將會未來潮流的主要因素之一，而傳統型的網咖是否能夠在存在下去，取決於傳統型態的網咖，能夠在提供消費者什麼？

在硬體上傳統的網路咖啡店，已無法在符合現今消費者的需求，同時也幾乎每個家庭都至少有一部的電腦以上，並且會做升級配備的動作，這樣的趨勢是因為消費者本身，想要一部真正的屬於自己的電腦，對於電腦的普遍知識也逐漸增加，那麼重點就在於創意的軟體。這裡的軟體並非是指跟電腦有關的軟體，而是指在企業概念上的軟體。比方說我們創治一個居家感受性的上網遊戲的場所，讓消費者在其中能悠遊自在，這樣的概念就是決定性的軟體。

一般的投資者只有一個想法，那麼就是只要我投入資金，就勢必要能有收益，但為考量收益是需要被累積，並且能夠提出收益的概念與理念，才能穩定收益或者增加收益，一旦一昧的知錙銖必較於微小支出，則會造成更大的損失與減少收益，天下並沒有白吃的午餐，對於投資更是如此。而一個宏觀的遠見則左右收益的持續效能可以維持多久。消費者的真正收益也來自於長久的企業主經營底下與消費者之間所培養的默契，達成協議平衡，所造就出來的經濟體系，經濟更與生活價值觀息息相關，密不可分。在這個時代我們並不期盼有良心的企業主，但是我們卻希望能夠出現一個能夠與消費者達成長久平衡的企業主。唯此才能進一步達成互利。而壟斷造成的黑洞無論對企業體或是對於消費者都造成一定的損失。企業有可能因此而退化不在進步，消費者也從中變得更弱勢，一旦反動的情緒激起，反撲回來受傷的還是企業主。

因此一個營利的單位，首重的應是企業的概念與理念，提倡理念吸引消費大眾，而成為一種不可預知的力量，這並非是盲目相信，而是企業本身必須提供正確的資訊以供消費者利於查詢，在良好的互動關係下，才能造成雙贏。

這樣的想法其實相當簡單，換句話說，一個是我如何從妳口袋中掙取更多的錢財，一個我如何才能讓你滿意而我也獲得適當的收益，如此攤開就可明白短利與近利之間有多大的差異性。

現今的企業與消費者應是合作關係，而非對立牒對牒的關係。

由此就可以知道，傳統網咖並非沒有生存的空間，而是如何更去探索消費者真正的需求，人的慾望一旦受到一定的程度的滿足，其所願意付出的代價比例也就相對的有一個內在的衡量質。

而淘汰的設備可以移往設備較差的國家繼續營利達成物盡其用的目的，比拉平更降低成本上的擔負，操作的方式相當多，誰說傳統產業或是傳統型態的企業必須被淘汰，我們只是缺乏更加精緻的設計與思考，構築一個更符合人的生活消費型態，只是如此而已。

草書於兩千零四年　午五點整