【CITY BEING 樂活城市新聞/記者古秀美/台南報導】
台南市共有18個委外經營的古蹟景點，一年權利金收入約800多萬，然而，市府每年編列古蹟維護的預算約1億元，郭國文議員於文化局業務質詢中指出，委外的權利金其實是杯水車薪，達不到損益平衡，他要求文化局，古蹟景點委外經營要有更多元的模式，可評估由文史團體、社區居民共同管理。
郭國文表示，古蹟景點委外經營，主要目的是活化古蹟並非獲利，既然如此，如何讓古蹟「活得精彩」才是重點，郭國文指出，現在委外經營的古蹟景點，大部分都是賣商品或是餐廳營運，經營形式過度商品化、市場化，觀光客來到古蹟，變成純消費，想要了解古蹟的文史，卻常是走馬看花，或僅頻藉著一只小小的簡介窺探一二，其實這是損傷到古蹟本體及其歷史文化價值。
郭國文指出，古蹟從修復至營運，是歷經許多文史研究者的努力，以及市府編列龐大的預算，才得以活化再利用，然而，他認為，讓古蹟「活得精彩」，不應該只侷限於委外經營，古蹟活化應存在一種文化協力、傳承的概念。
郭國文說，北投溫泉館就是一個很好的公私協力的管理模式，透過成立管委會的模式，由政府及居民共同商議年度經營管理計畫，由北市文化局支援人力，並與社區義工共同分工，其中，館務基礎業務，包括行政票務、管理維護由政府承擔，社區則協助公共服務、公關文宣、展示研究、教育推廣等，從2004年至今營運的相當成功。
郭國文要求文化局，評估古蹟景點「公私協力」模式的可能性，選定示範景點，由文史團體、社區居民共同管理，進行文史的導覽解說等公共服務，讓參觀民眾可以更了解古蹟文史，使古蹟活化「活得精彩」。
文化局長葉澤山表示，古蹟委外經營會進行財務可行性評估，平日管理維護由委外單位負責，古蹟委外經營目地是在活化，並要求經營單位要符合公共服務的精神，未來會參照議員提議，評估「公私協力」的管理模式。
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古蹟委外景點
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委外景點
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經營單位
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經營項目
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權利金
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硬體維護
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1
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大南門城咖啡冷飲區
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財團法人紅瓦厝文教基金會
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咖啡輕食
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250,000
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日常性管理維護由委外單位負責，古蹟毀損修護由市府負責，一年市府編列古蹟修護費用約1億
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2
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傳統民居楊宅
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安平老街蜜餞食品行
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水果產業關產品、在地文創產品
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60,000
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3
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東興洋行
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劍橋開發股份有限公司
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德式古蹟餐廳
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279,000
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4
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府城藝術轉角
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東東國際企業股份有限公司
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藝術轉角餐廳、市集規劃
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720,000
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5
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縣知事官邸
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財團法人台灣藝術家合奏團文化基金會
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餐飲服務、藝文活動
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205,959
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6
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安平樹屋餐飲中心
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打開聯合文化創意有限公司
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文創商品、餐飲服務
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140,000
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7
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海山館
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婆娑之眼文化創意有限公司
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文創商品販售、觀光導覽解說服務
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168,000
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8
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吳園柳屋
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奉茶源商行
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餐飲服務、藝文活動
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209,000
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9
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安平古堡停車場
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財團法人安平開台天后宮文化基金會
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單車租借、停車場、餐飲
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520,000
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10
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熱蘭遮城博物館
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菓風食品實業有限公司
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輕食、咖啡
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250,000
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11
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赤崁樓咖啡冷飲區
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玉金香商行
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冰品、飲料
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223,334
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12
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原臺南運河安平海關
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皇尚企業股份有限公司
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鹽創商品、餐飲服務
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284,000
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13
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日式宿舍
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皇尚企業股份有限公司
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鹽創商品、餐飲服務
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137,000
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14
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原臺灣總督府專賣局臺南支局安平分室
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皇尚企業股份有限公司
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鹽創商品、餐飲服務
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固定權利金:1,200,000變動權利金:總營業收入1%
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15
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臺灣鹽樂活村
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皇尚企業股份有限公司
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鹽創商品、餐飲服務
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480,000
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16
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林百貨
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高青實業
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文創百貨
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固定權利金:1,847,300
變動權利金:總營業收入1%
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17
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仁德糖廠
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十鼓文化
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打擊樂藝術園區
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1,300,069
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18
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丁種官舍
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台南市台窩灣樂讀協會
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主題書館
輕食冷飲
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160,000
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8,183,662
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文章定位：
