百年風華 再創佳績
奉國立成功大學黃煌煇校長暨成大醫院林炳文院長之指派，且渥蒙衛生署邱署長核定而得以擔任衛生署台南醫院院長職務，個人深感榮幸，亦備感責任重大，心情上雖然戰戰兢兢，但我有堅定的決心將帶領本院全體同仁一起再造這所臺灣醫療史上輝煌而重要的醫院重現風華。
百年老店的台南醫院曾是南台灣最優質、最重要的龍頭醫院，是雲嘉南地區廣大民眾的健康堡壘，當時連走廊都排滿病床、住滿病人的壅塞盛況，相信許多台南人都記憶猶新，也是所有署南人心中永遠緬懷的一頁。近年來，感佩蔡院長森田教授勵精圖治下，署南的業績、社會形象都已大幅提升。
在現今醫療大環境的衝擊暨快速變遷形勢下，衛生署台南醫院當然面臨多元的挑戰，但在絕佳的交通便利條件、優良的歷史傳統等優勢下，只要全院同仁團結努力經營，個人對於本院未來的發展十分樂觀。初期，我努力的願景、使命、目標與具體作法如下：
一、 凝聚共識與向心力，喚回榮譽心與使命感，以署南為榮：
資深署南人都是醫學界的頂尖人才，因愛鄉愛土而在學成後返鄉來院服務，近年投入的新世代，則多是來自成大醫院的年輕精英，心中都對署南有著深刻情感與強烈使命感。個人會跳出醫師本位思考，將以具體行動加速整合經營署南的組織共識與發展方向，更將致力激發署南人的標竿學習文化，俾凝聚其將智慧、經驗、心力與資源來共同護持署南的發展。
二、 強化與成大醫院的合作聯盟，嘉惠病人，共創三贏：
資源共享、分級醫療及雙向轉診的落實，是國家衛生政策與健保制度的成敗關鍵，成大醫院與署南的合作經營案，已為上述三大重點建立良好模式，日後，將在既有基礎上，更完整務實的交流與合作，行政團隊(例:總務、資材、工務等)、醫事團隊(例:護理、營養、藥劑、社工)的分享與發展，暨各區塊業務(例:器官捐贈、腫瘤、失智、安寧等)的交流與互相支援，經由兩院之間「點、線、面」的擴充與結合，必定互相受益，創造更好績效，終而為病人創造更大的服務能量、更多的就醫便利暨更有品質的臨床服務。
三、 提高醫療服務的質與量，落實病人安全與方便：
以軟硬體的資源而言，衛生署台南醫院的服務量尚有極大的成長空間。作為外科教授，我一向身體力行從事醫療服務，認真親自地照顧每一位病人並帶領團隊同仁共同成長。嗣後，我將率先並帶頭示範，訂定成長目標值，親自協助各單位同仁們達成績效。
感謝蔡院長在任內將「品質管理」導入本院的運作，品管的思維與作法已是各行各業追求精進的必要工具，我們也將善用品管手法來自我成長，例：品管指標的訂定與監測、品管競賽活動…等等
四、 提昇社會形象、重新打亮招牌：
形象的塑造非一蹴可及，必須長期持續不懈，優質的醫療服務即是最強力的口碑。因此，我們將優先強化最正確、最安全、最有品質的急診醫療服務，滿意的病人家屬必然是最佳的行銷員。再者，作為區域醫院，我們應該在社區參與、社區營造上多加發揮，這是署立醫院的社會責任，甚且，在公益性與慈善性的活動亦應有所投入。總之，只要一步一腳印，終能看到遍地開花。
我明白作為醫療人員確實十分辛苦，職業與工作卻是十分神聖，只要有心，時時刻刻都能幫助別人。此刻，作為百年老店署南的掌舵者，更有責任創造快樂的工作環境。我們正站在歷史的新起點，至盼全院同仁齊心同力攜手打拚，更願社會各界不吝鞭策，衛生署台南醫院一定能再現百年風華。
